誰在種未來的地?中央一號文件里的河南機(jī)遇
摘要:當(dāng)然,我們也要清醒地看到,河南在“新農(nóng)人”隊伍建設(shè)上仍面臨挑戰(zhàn)。而河南,也必將在這些“新農(nóng)人”的參與和貢獻(xiàn)下,加快實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的華麗轉(zhuǎn)身,為保障國家糧食安全、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)更大的“河南力量”。
大河網(wǎng)訊(記者 宋向樂)2月3日,備受矚目的中央一號文件——《中共中央 國務(wù)院關(guān)于錨定農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化 扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的意見》正式發(fā)布。作為“十五五”開局之年的綱領(lǐng)性文件,這份“三農(nóng)”工作的“任務(wù)書”不僅錨定了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的總目標(biāo),更釋放出一系列深化改革、激發(fā)活力的強(qiáng)烈信號。
通讀全文,一個核心邏輯貫穿始終:農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,歸根結(jié)底是人的現(xiàn)代化。文件將“強(qiáng)化人才支撐”提升到了前所未有的戰(zhàn)略高度,明確釋放出一個信號——農(nóng)業(yè)不再是傳統(tǒng)意義上的“靠天吃飯”,而是一場由高素質(zhì)人才驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)升級。對于河南這個農(nóng)業(yè)大省而言,如何利用這一政策窗口期完成從“中原糧倉”向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”的跨越,關(guān)鍵在于能否培育出一支真正懂技術(shù)、善經(jīng)營、能創(chuàng)新的“新農(nóng)人”隊伍。

河南農(nóng)業(yè)大學(xué)高素質(zhì)農(nóng)民農(nóng)業(yè)無人機(jī)操作培訓(xùn)現(xiàn)場。
從“身份”到“職業(yè)”:新農(nóng)人的時代機(jī)遇
長期以來,“農(nóng)民”在我國更多是一種基于戶籍和土地的“身份”標(biāo)簽,往往與“體力勞動”、“低收入”畫等號。然而,隨著生物育種、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)的爆發(fā),傳統(tǒng)農(nóng)民的知識結(jié)構(gòu)已難以匹配現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。
2026年中央一號文件敏銳地抓住了這一痛點,文件不再單純強(qiáng)調(diào)對“農(nóng)民”的幫扶,而是強(qiáng)調(diào)對“農(nóng)業(yè)人才”的引進(jìn)與培養(yǎng),明確提出要發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,促進(jìn)人工智能與農(nóng)業(yè)深度融合。這意味著,未來的農(nóng)業(yè)從業(yè)者不再是傳統(tǒng)印象中“面朝黃土背朝天”的形象,而是需要掌握無人機(jī)飛控、土壤數(shù)據(jù)分析、農(nóng)產(chǎn)品品牌運(yùn)營等技能的“農(nóng)業(yè)工程師”和“經(jīng)理人”。
文件強(qiáng)調(diào),要吸引大學(xué)生、退伍軍人等各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為鄉(xiāng)村治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。這背后,是對“誰來種地”“如何種好地”這一時代之問的有力回應(yīng)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不再是“面朝黃土背朝天”的苦差事,而是與生物育種、智能農(nóng)機(jī)、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等高科技、新業(yè)態(tài)深度融合的廣闊舞臺。文件中提到的“發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”“促進(jìn)人工智能與農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合”,正是為“新農(nóng)人”量身打造的“用武之地”。
這一政策導(dǎo)向,為那些懷揣夢想、掌握新知識新技術(shù)的年輕人提供了回到鄉(xiāng)村、建設(shè)鄉(xiāng)村的充分理由和廣闊平臺。他們不再是傳統(tǒng)意義上的“泥腿子”,而是懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、無人機(jī)飛手、農(nóng)村電商主播和鄉(xiāng)村規(guī)劃師。
中央一號文件為這些“新農(nóng)人”的順利成長和發(fā)揮作用鋪就了政策的“紅地毯”。

光山縣羅陳鄉(xiāng)張樓村青龍河合作社,社員在用移動式水稻秧苗輸送機(jī)擺放秧盤。
河南實踐:政策共振下的“新農(nóng)人”沃土
對于正在從“中原糧倉”向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”跨越的河南而言,人才的支撐作用尤為關(guān)鍵。2026年中央一號文件的發(fā)布,恰逢河南“十五五”規(guī)劃的開局之年,與河南省政府工作報告的部署形成了高度共振,也為河南的“三農(nóng)”工作注入了新的動力。
2026年河南省政府工作報告明確提出要“扎實推動鄉(xiāng)村全面振興”,并將其作為“1+2+4+N”目標(biāo)任務(wù)體系中的重要一環(huán)。其中,“4”代表的“四著力”重大要求中,就包含“著力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”。這一戰(zhàn)略部署,為“新農(nóng)人”的成長提供了肥沃的政策土壤。
在具體落實上,河南正通過一系列“硬核”舉措,為“新農(nóng)人”搭建廣闊的施展才華的舞臺。
報告指出,2026年河南將“提升糧食生產(chǎn)能力”,實施“百億斤糧食產(chǎn)能提升工程”,并“推動中原農(nóng)谷、周口國家農(nóng)高區(qū)協(xié)同發(fā)展”。中原農(nóng)谷作為河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的“核心引擎”,正致力于打造成為國家農(nóng)業(yè)創(chuàng)新高地,吸引著全球頂尖的農(nóng)業(yè)科學(xué)家和青年才俊。截至2025年底,中原農(nóng)谷已集聚了包括中國工程院院士張新友團(tuán)隊在內(nèi)的頂尖科研團(tuán)隊30余個,引進(jìn)高層次人才超過500人。2026年,隨著“百億斤糧食產(chǎn)能提升工程”的實施,這些平臺將釋放出更多對生物育種、智慧農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的需求,形成“產(chǎn)業(yè)聚人才、人才興產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。
同時,河南正加快構(gòu)建具有自身特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。報告提出,要“一體推進(jìn)教育科技人才發(fā)展”,這正是“新農(nóng)人”成長的關(guān)鍵路徑。通過深化涉農(nóng)高校教育教學(xué)改革,加快新農(nóng)科建設(shè),河南正以需求為導(dǎo)向,加快培養(yǎng)能夠適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。此外,報告中提到的“建設(shè)10個省級數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”“新建200個智能車間、智能工廠”,不僅服務(wù)于工業(yè),也為農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐和人才需求。
值得一提的是,河南在2026年還將“著力改善民生、加強(qiáng)社會治理”作為“四著力”的另一重要方面,這為“新農(nóng)人”解決了后顧之憂。通過推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,加強(qiáng)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè),讓回到鄉(xiāng)村的人才能夠享受到便利的教育、醫(yī)療等服務(wù),真正實現(xiàn)“留得下、能發(fā)展”。例如,新鄉(xiāng)市在中原農(nóng)谷周邊規(guī)劃建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的人才公寓,并配套了優(yōu)質(zhì)的中小學(xué)教育資源,讓引進(jìn)的科學(xué)家和年輕創(chuàng)業(yè)者不僅能“安身”,更能“安心”。這種“軟環(huán)境”的改善,是河南從“人口大省”向“人才強(qiáng)省”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步。

智能灌溉機(jī)器人在田間作業(yè)。
聚焦未來:讓“新農(nóng)人”成為鄉(xiāng)村振興的中堅力量
2026年中央一號文件通過“人才”這一小切口,撬動的是鄉(xiāng)村全面振興的大格局。對于河南而言,抓住了“人”這個最活躍的因素,就抓住了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵。
根據(jù)河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的數(shù)據(jù),近年來河南返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)持續(xù)攀升,目前已突破700萬人,其中不乏高學(xué)歷的“新農(nóng)人”。例如,在豫北滑縣,90后“新農(nóng)人”王飛通過流轉(zhuǎn)土地,利用手機(jī)App控制水肥一體化系統(tǒng),一個人管理著上千畝農(nóng)田,不僅效率提升了3倍,農(nóng)藥化肥使用量還下降了20%。這種“新農(nóng)人+新技術(shù)+新模式”的案例,在河南正從“盆景”變成“風(fēng)景”。
當(dāng)然,我們也要清醒地看到,河南在“新農(nóng)人”隊伍建設(shè)上仍面臨挑戰(zhàn)。
一方面,結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。目前河南農(nóng)業(yè)從業(yè)人員中,50歲以上的占比依然較高,真正懂技術(shù)、懂市場的年輕復(fù)合型人才依然稀缺。另一方面,人才評價體系和激勵機(jī)制尚需完善,如何讓“新農(nóng)人”的職稱評定、融資貸款等權(quán)益得到切實保障,還需要更具體的實施細(xì)則。
2026年的中央一號文件為河南的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了一把“金鑰匙”,但這把鑰匙能否打開振興之門,取決于我們能否真正建立起一套讓人才“引得進(jìn)、留得住、干得好”的長效機(jī)制。
未來,隨著文件精神的深入貫徹和各項政策的落地生根,我們有理由期待,在廣袤的中原大地上,將涌現(xiàn)出更多有知識、有技術(shù)、有情懷的“新農(nóng)人”。而河南,也必將在這些“新農(nóng)人”的參與和貢獻(xiàn)下,加快實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的華麗轉(zhuǎn)身,為保障國家糧食安全、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)更大的“河南力量”。
責(zé)任編輯:閆繼華
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