每年一度的“雙十一”狂歡將至，國(guó)內(nèi)各大電商企業(yè)嚴(yán)陣以待。

　　9月27日，曾經(jīng)的中國(guó)首富商界傳奇人物牟其中離開了其服刑16年的監(jiān)獄。

　　而在鐵窗之內(nèi)，還有另一位中國(guó)前“首富”。根據(jù)公開資料顯示，在經(jīng)過兩次減刑后，2016年5月黃光裕再次被減去有期徒刑11個(gè)月。此次減刑后，黃光裕的應(yīng)執(zhí)行刑期至2021年2月26日。這意味著，黃光裕離出獄還有不到5年的時(shí)間。

　　不過和牟其中不同，黃光裕在獄外還有屬于自己的產(chǎn)業(yè)。“等老公出來時(shí)，要給他一個(gè)更好的國(guó)美。” 黃光裕妻子、國(guó)美控股集團(tuán)CEO杜鵑在今年5月如是說道。

　　不過在黃光裕缺席的時(shí)間里，中國(guó)的零售業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，這個(gè)曾經(jīng)的銷售巨頭錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)和阿里巴巴、京東等電商平臺(tái)的崛起，錯(cuò)過了老對(duì)手蘇寧的激進(jìn)轉(zhuǎn)型，盡管國(guó)美業(yè)績(jī)尚未遭遇斷崖式下滑，但在未來的五年時(shí)間，這位國(guó)美背后的掌舵人仍急需為公司找到困境中的前行方向。

　　一個(gè)殘酷的事實(shí)是，根據(jù)易觀智庫(kù)在6月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2016年第一季度的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場(chǎng)份額占比中，排在前四位的分別為天貓、京東、唯品會(huì)和蘇寧易購(gòu)，其份額分別為56.5%、23.6%、3.0%和2.9%，國(guó)美則位列第五位，份額僅為1.6%。

　　黃光裕，能給出這道難題的終極答案嗎？

　　為了家電3C放棄星辰大海

　　在黃入獄后的幾年時(shí)間里，國(guó)美先是經(jīng)歷了職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)始人之間的鬩墻之戰(zhàn)。而解決陳曉事件之后，國(guó)美基本就處在守業(yè)狀態(tài)，在電商大潮來臨時(shí)卻又左右搖擺，經(jīng)歷國(guó)美、庫(kù)巴雙線競(jìng)爭(zhēng)后又重新回歸國(guó)美在線的新起點(diǎn)。

　　即便到了今天，國(guó)美電器(微博)線上、線下雙線業(yè)務(wù)體系仍然不夠完善，在2016年國(guó)美集團(tuán)戰(zhàn)略大會(huì)上，公司決策委員會(huì)主席杜鵑就公開提出，“在業(yè)務(wù)層面，國(guó)美在線要盡快建立有經(jīng)營(yíng)能力的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)以自營(yíng)家電為優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)帶動(dòng)的電商平臺(tái)。從技術(shù)和運(yùn)營(yíng)上入手提升客戶體驗(yàn)和流量。”

　　此前有消息稱國(guó)美在線在國(guó)美內(nèi)部地位尷尬，一位熟悉國(guó)美在線的人士對(duì)騰訊科技表示：“國(guó)美集團(tuán)內(nèi)部對(duì)于國(guó)美在線的重視程度不夠、資源投入力度不大，線上線下兩個(gè)平臺(tái)之間的整合和協(xié)同性并未建立起來。”

　　去年8月初，國(guó)美在線進(jìn)行高層變動(dòng)，傳統(tǒng)零售老臣占據(jù)重要位置，這本被認(rèn)為是國(guó)美在線迎來了線上線下的大整合時(shí)代。

　　不過從目前來看，國(guó)美整體戰(zhàn)略過于向家電3C傾斜，這也讓國(guó)美在線很難打造大電商平臺(tái)。根據(jù)查閱國(guó)美電器近幾年公司年報(bào)顯示，影音、空調(diào)、冰洗、通訊、電腦、數(shù)碼這些傳統(tǒng)的家電3C業(yè)務(wù)，仍然是國(guó)美電器賴以生存和發(fā)展的主業(yè)。在近年來，涉及服裝、圖書、生鮮、百貨、商超等多個(gè)增長(zhǎng)勢(shì)頭看漲的消費(fèi)品領(lǐng)域，國(guó)美基本沒有建立深度布局。

　　與此相對(duì)，曾經(jīng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧在和天貓牽手后正在瞄準(zhǔn)一家互聯(lián)網(wǎng)綜合零售商的目標(biāo)快速前進(jìn)，而國(guó)美還止步于家電零售，以及線下經(jīng)營(yíng)。

　　更大的問題是，隨著當(dāng)前整個(gè)家電零售產(chǎn)業(yè)的多元分化，家電零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在放緩，國(guó)美該如何應(yīng)對(duì)？

　　轉(zhuǎn)型不易

　　今年9月，國(guó)美電器公布了2016年上半年年業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，2016年上半年年，國(guó)美電器收入353.12億元，同比增長(zhǎng)11.42%；凈利潤(rùn)1.24億元，同比減少81.95%。

　　上半年，國(guó)美電器線上線下交易總額(GMV)同比增長(zhǎng)21.67%，其中，線上電子商務(wù)的GMV增長(zhǎng)101.24%。線上電子商務(wù)自營(yíng)部分的銷售收入約為46.14億元，增長(zhǎng)63.01%，線下的947間可比門店的銷售收入減少9.93%。

　　相較而言，京東二季報(bào)顯示，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)GMV 1604億元，較去年同期增長(zhǎng)47%。此外，根據(jù)蘇寧二季報(bào)顯示，公司報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)實(shí)體商品GMV 327.57億元，同比增長(zhǎng)80.31%，其中自營(yíng)商品銷售收入256.31億元，開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品交易規(guī)模為71.26億元。

　　國(guó)美電器表示，由于一級(jí)市場(chǎng)的門店轉(zhuǎn)型以及電子商務(wù)持續(xù)高速增長(zhǎng)，對(duì)其綜合毛利率有所拉低，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也同比增加0.78個(gè)百分點(diǎn)至約16.29%，致使歸屬于母公司擁有者應(yīng)占利潤(rùn)下降81.95%。

　　這是一份堪稱糟糕的財(cái)報(bào)，更要引起注意的是，今年3月31日國(guó)美電器完成了對(duì)黃光裕私人公司藝偉發(fā)展的收購(gòu)。自4月1日起，藝偉與上市公司并表。合計(jì)為國(guó)美帶來46.76億元的營(yíng)收和1.21億元的利潤(rùn)。如果去掉并表的影響，則國(guó)美電器的營(yíng)收為同比下跌接近6個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)則陷入虧損邊緣。

　　近日，國(guó)美電器總裁王俊洲宣布：國(guó)美將正式從過去單一的3C產(chǎn)品零售商向系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型。這是今年3月底國(guó)美電器完成對(duì)黃光裕旗下私人公司藝偉發(fā)展的收購(gòu)后，一次公開宣布的重大轉(zhuǎn)型。

　　9月份以來，國(guó)美電器的股價(jià)攀升了超過14%，但總市值仍只有230億港幣左右，只相當(dāng)于蘇寧云商的約五分之一，不到京東的十分之一。曾經(jīng)的家電零售霸主能在轉(zhuǎn)型中迎來新生嗎?

　　好手云集

　　自從精神領(lǐng)袖身陷獄中，國(guó)美的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻愈發(fā)強(qiáng)大。

　　資料顯示，到2009年6月，京東商城一個(gè)月的銷售額達(dá)到3億元，與2007年全年銷售額持平，且日處理訂單量達(dá)到20000單，此時(shí)的國(guó)美還能和京東掰掰手腕?？傻搅?011年，京東和蘇寧已經(jīng)將國(guó)美的線上銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開，該年京東年銷售額達(dá)到308億，B2C的市場(chǎng)份額達(dá)到36.8%，流量排名為全國(guó)第14；同期，蘇寧的年銷售額為59億，B2C市場(chǎng)份額為7%，流量排名在第255名；國(guó)美電器的線上銷售額以庫(kù)巴網(wǎng)為代表，年銷售額為22億，B2C市場(chǎng)份額占2.6%，流量排名為第424。

　　此后，蘇寧加快摸索轉(zhuǎn)型路徑，先做云商，后來把線上線下的資源進(jìn)行整合，2015年，蘇寧的嘗試得到業(yè)界肯定，并被標(biāo)榜為“實(shí)體零售轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)比較成功的案例”。

　　隨后電商巨頭開始進(jìn)入抱團(tuán)狀態(tài)，首先是1號(hào)店和當(dāng)當(dāng)牽手互換資源，隨后京東通過資本運(yùn)作連續(xù)吃下易迅、1號(hào)店，又搭上傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪；阿里則選擇和蘇寧牽手，雙方互相分享線上線下資源。

　　與此相比，國(guó)美選擇的合作方卻是一個(gè)電商新兵，近日，國(guó)美在線宣布與飛牛網(wǎng)達(dá)成合作，希望能聯(lián)手成為電商零售業(yè)的“第三極”。資料顯示，飛牛網(wǎng)是大潤(rùn)發(fā)投資的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站 ，由上海飛牛集達(dá)電子商務(wù)有限公司創(chuàng)建并成立于2013年6月 。飛牛網(wǎng)是一家自營(yíng)模式的全品類綜合零售購(gòu)物網(wǎng)站 。于2014年1月16日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。

　　這個(gè)有線下超市背景的電商平臺(tái)會(huì)成為國(guó)美在線的趁手兵器？看起來很難。

　　金融或成新籌碼

　　繼國(guó)美在線因價(jià)格欺詐遭國(guó)家發(fā)改委開出20萬元罰單被曝光后，圍繞電商行業(yè)是否還要依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的話題再一次在行業(yè)中響起。事實(shí)上，近年國(guó)美在線一直與京東對(duì)標(biāo)低價(jià)，但擺在面前的規(guī)模鴻溝依舊未能填平。國(guó)外數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Alexa根據(jù)最近3個(gè)月的平均值對(duì)國(guó)內(nèi)電商排名顯示，國(guó)美在線排名第11位，淘寶、天貓、京東排名前三。

　　不過有業(yè)內(nèi)人士也對(duì)騰訊科技表示，國(guó)美旗下的金融業(yè)務(wù)或許會(huì)成為國(guó)美未來重要的業(yè)務(wù)線。

　　2014年9月，國(guó)美出資5億元成立國(guó)美金控，籌謀布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。在今年年初的國(guó)美控股集團(tuán)2016年戰(zhàn)略大會(huì)上，杜鵑表示互聯(lián)網(wǎng)金融是國(guó)美控股集團(tuán)2016年發(fā)力重點(diǎn)之一，并列于國(guó)美集團(tuán)六大業(yè)務(wù)板塊。

　　國(guó)美金融相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，國(guó)美金融的初衷就是為國(guó)美集團(tuán)的客戶提供金融服務(wù)，同時(shí)也讓國(guó)美金融的用戶成為國(guó)美集團(tuán)的客戶。產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合，是國(guó)美金融的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　深耕零售領(lǐng)域多年的國(guó)美，擁有近1800家門店，全零售生態(tài)圈布局，“客戶、場(chǎng)景、渠道、資產(chǎn)、產(chǎn)品”等金融元素一應(yīng)俱全，這也是國(guó)美布局金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的天然優(yōu)勢(shì)。