駐馬店市示范區(qū)公安分局“四個強(qiáng)化”夯實旅館業(yè)治安管理工作
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 郭玉杰)為深入推進(jìn)“平安守護(hù)”專項行動,強(qiáng)化治安陣地管控,為全國兩會安保工作保駕護(hù)航,駐馬店市示范區(qū)公安分局在規(guī)范管理、機(jī)制創(chuàng)新上求突破,不斷改進(jìn)管理手段和方法,全力提升旅館業(yè)陣地管控效能,取得了明顯成效。
強(qiáng)化責(zé)任意識,層層履責(zé)到位。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行倒查問責(zé)機(jī)制。將旅館業(yè)住宿“四實”登記工作作為信息化和治安管理工作的重要任務(wù)來抓,明確分局治安大隊、派出所民警在旅館業(yè)管理中的責(zé)任、任務(wù),層層簽訂責(zé)任書,有效增強(qiáng)了民警及旅館業(yè)主的責(zé)任心。
強(qiáng)化制度落實,健全管理制度。結(jié)合轄區(qū)旅館業(yè)管理實際,細(xì)化完善了《旅館業(yè)住宿登記工作規(guī)范》、《旅館業(yè)消防管理制度》、《旅館業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)制度》等規(guī)章制度,統(tǒng)一制作了旅館業(yè)行業(yè)場所備案表、從業(yè)人員登記表、治安管理責(zé)任書等工作臺賬,以制度促規(guī)范,以規(guī)范強(qiáng)管理。
強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保監(jiān)管到位。主管民警通過采取定期和不定期相結(jié)合,明察與暗訪相結(jié)合,集中檢查和突擊檢查相結(jié)合等方式,對轄區(qū)旅館進(jìn)行實地檢查,對不按規(guī)定登記住宿人員信息、存在治安、消防安全隱患的旅館責(zé)令立即整改,拒不整改的堅決予以查處,對放縱包庇犯罪行為的旅館,依法從嚴(yán)懲處。
強(qiáng)化創(chuàng)新服務(wù),優(yōu)化營商環(huán)境。一是建立旅館業(yè)警民服務(wù)群,實時傳遞當(dāng)前工作中需要注意的問題,充分聽取意見和建議,對旅館業(yè)工作人員反映的實際困難,積極謀劃解決方案;二是大力推行告知承諾制,變被動服務(wù)為主動服務(wù),通過網(wǎng)上審批、事前培訓(xùn)、防范指導(dǎo)等措施推進(jìn)告知承諾制落地落實,大大節(jié)約了旅館業(yè)業(yè)主的時間和成本。
責(zé)任編輯:代廷偉
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