高度重視，壓實責任。該縣成立了18名副處級以上領導組成的“萬人助萬企”活動指揮部，及時制訂活動方案；在產業(yè)集聚區(qū)安排6間辦公室作為活動陣地，抽調9名年輕后備干部組建“萬人助萬企”活動指揮部辦公室，成立了4個專項工作組，建立28個部門共同參與的36個工作專班，分包79家企業(yè)。該縣按照1個企業(yè)、1名縣領導、1個局委、1名副科級干部、1名后備干部的要求，確?；顒娱_展扎實有效。

　　措施得力，健全機制。該縣成立“萬人助萬企”活動指揮部臨時黨支部，強化黨建引領，強化主動服務意識；從相關部門抽調精干力量，組建“萬人助萬企”活動工作專班；對抽調的人員進行崗前培訓，明確各自職責，提高服務企業(yè)能力。指揮部辦公室組建綜合協調組、督查督辦組、績效考評組、宣傳報道組4個專項工作組，制作助企明白卡，撰寫助企活動日志，實行轉辦一式三欄記錄制，督導組已對相關工作開展督導；對服務企業(yè)人員建立實績檔案，進行跟蹤考評。該縣將“萬人助萬企”活動納入縣委、縣政府專項督查和年度集中督查，加強督促督辦，重點督辦問題解決效率、辦理結果驗證、企業(yè)滿意度等。指揮部辦公室指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各單位制訂助企活動實施方案，及時掌握工作進展情況，定期匯總企業(yè)需求、梳理存在的共性問題，會同縣直相關部門加強幫扶指導，推動問題解決。

　　扎實有力，初見成效。該縣堅持把解決企業(yè)反映的問題作為助企工作核心，對企業(yè)提出的問題能夠聯系協調幫助解決的第一時間解決，對不能馬上解決的由分管領導帶頭研究解決方案、逐步幫助解決，對由于客觀原因暫時不能解決的向企業(yè)進行解釋，獲得諒解和共識。至目前，該縣第一批排查企業(yè)需要解決的73件問題已解決70件，其余3件問題均已制定解決措施。