確山縣供電公司 提升安全生產(chǎn)精益化管理水平
摘要:本報訊 (通訊員 張繼成)今年以來,確山縣供電公司堅持以問題為導(dǎo)向,對安全目標、具體措施進行了全面分解落實,提升安全生產(chǎn)精益化管理水平。該公司以“零事故、零違
本報訊 (通訊員 張繼成)今年以來,確山縣供電公司堅持以問題為導(dǎo)向,對安全目標、具體措施進行了全面分解落實,提升安全生產(chǎn)精益化管理水平。
該公司以“零事故、零違章、零缺陷”為目標,落實各級人員的安全目標責任制,厘清了逐級負責、分級負責和各負其責的責任機制,確保安全責任逐級傳遞到位、落實到位。在企業(yè)內(nèi)部營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍,激勵員工做到“三不傷害”,狠抓安全責任傳遞、安全管理標準執(zhí)行、安全隱患整改、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和安全知識技能培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作,不斷提高員工的工作能力,確保人員心到、身到、手到。強化生產(chǎn)作業(yè)的計劃性管理工作,確保安全風(fēng)險預(yù)控、可控、在控。根據(jù)管控資源倒排生產(chǎn)作業(yè)計劃,認真落實好作業(yè)前的現(xiàn)場勘查和風(fēng)險辨識工作,通過“五照兩單”等有效措施全面實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控。對各作業(yè)點全面實施現(xiàn)場管控和任務(wù)觀察,監(jiān)督施工作業(yè)班組開展“三交”“三查”,對存在重大風(fēng)險的作業(yè)點實行提級管控,確保各項安全措施在作業(yè)現(xiàn)場有效落實。堅持創(chuàng)先驅(qū)動,重點提升日常性安全管理工作的成效。通過不斷推行管理改進,扎實提高春秋季安全大檢查等專項檢查、安全性評價等工作的實效性,以周生產(chǎn)例會、月度安全分析例會、安全網(wǎng)活動等形式定期研究分析安全生產(chǎn)工作,充分暴露問題,主動尋求解決方案,積極采取措施及早消除事故苗頭。
該公司把安全生產(chǎn)管理與“黨員身邊無事故”“安全文化進家庭”等活動有機結(jié)合起來,以“六必談”“五必訪”為切入點,不斷加大安全用電宣傳力度,增強群眾的安全用電意識。
該公司還把電網(wǎng)基建、大修技改和營銷技改等工程實行統(tǒng)一管理,結(jié)合今年電網(wǎng)建設(shè)改造工程任務(wù)繁重、作業(yè)布點多、作業(yè)人員分散等特點,將外包施工單位施工人員的安全教育培訓(xùn)工作納入統(tǒng)一管理,通過集中理論培訓(xùn)、現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)、安全和反違章知識培訓(xùn)考試等形式,不斷提高工程參建人員的安全操作技能,從嚴要求,從嚴管控,做到落實制度、規(guī)定、標準不走過場。
責任編輯:dr
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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