本報(bào)訊 （通訊員 張繼成）今年以來，確山縣供電公司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，對安全目標(biāo)、具體措施進(jìn)行了全面分解落實(shí)，提升安全生產(chǎn)精益化管理水平。

該公司以“零事故、零違章、零缺陷”為目標(biāo)，落實(shí)各級人員的安全目標(biāo)責(zé)任制，厘清了逐級負(fù)責(zé)、分級負(fù)責(zé)和各負(fù)其責(zé)的責(zé)任機(jī)制，確保安全責(zé)任逐級傳遞到位、落實(shí)到位。在企業(yè)內(nèi)部營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍，激勵(lì)員工做到“三不傷害”，狠抓安全責(zé)任傳遞、安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全隱患整改、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和安全知識技能培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，不斷提高員工的工作能力，確保人員心到、身到、手到。強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃性管理工作，確保安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、可控、在控。根據(jù)管控資源倒排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)好作業(yè)前的現(xiàn)場勘查和風(fēng)險(xiǎn)辨識工作，通過“五照兩單”等有效措施全面實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。對各作業(yè)點(diǎn)全面實(shí)施現(xiàn)場管控和任務(wù)觀察，監(jiān)督施工作業(yè)班組開展“三交”“三查”，對存在重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)點(diǎn)實(shí)行提級管控，確保各項(xiàng)安全措施在作業(yè)現(xiàn)場有效落實(shí)。堅(jiān)持創(chuàng)先驅(qū)動，重點(diǎn)提升日常性安全管理工作的成效。通過不斷推行管理改進(jìn)，扎實(shí)提高春秋季安全大檢查等專項(xiàng)檢查、安全性評價(jià)等工作的實(shí)效性，以周生產(chǎn)例會、月度安全分析例會、安全網(wǎng)活動等形式定期研究分析安全生產(chǎn)工作，充分暴露問題，主動尋求解決方案，積極采取措施及早消除事故苗頭。

該公司把安全生產(chǎn)管理與“黨員身邊無事故”“安全文化進(jìn)家庭”等活動有機(jī)結(jié)合起來，以“六必談”“五必訪”為切入點(diǎn)，不斷加大安全用電宣傳力度，增強(qiáng)群眾的安全用電意識。

該公司還把電網(wǎng)基建、大修技改和營銷技改等工程實(shí)行統(tǒng)一管理，結(jié)合今年電網(wǎng)建設(shè)改造工程任務(wù)繁重、作業(yè)布點(diǎn)多、作業(yè)人員分散等特點(diǎn)，將外包施工單位施工人員的安全教育培訓(xùn)工作納入統(tǒng)一管理，通過集中理論培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)、安全和反違章知識培訓(xùn)考試等形式，不斷提高工程參建人員的安全操作技能，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管控，做到落實(shí)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)不走過場。