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業(yè)績(jī)滑鐵盧 蘋果中國(guó)市場(chǎng)遭遇另類危機(jī)

2017-05-04 15:40 來(lái)源: 北京商報(bào) 責(zé)任編輯:fl
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摘要:  全球市場(chǎng)告捷的蘋果,在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)庥龌F盧。5月3日,蘋果發(fā)布的2017財(cái)年第二財(cái)季報(bào)告顯示,雖然營(yíng)收和凈利都同比增長(zhǎng),但中國(guó)市場(chǎng)成為蘋果全球市場(chǎng)中惟一出現(xiàn)下滑

   全球市場(chǎng)告捷的蘋果,在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)庥龌F盧。5月3日,蘋果發(fā)布的2017財(cái)年第二財(cái)季報(bào)告顯示,雖然營(yíng)收和凈利都同比增長(zhǎng),但中國(guó)市場(chǎng)成為蘋果全球市場(chǎng)中惟一出現(xiàn)下滑的地區(qū)。十年來(lái),蘋果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度經(jīng)過(guò)了從“冷漠”到“狂熱”的轉(zhuǎn)變,但在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)卻從快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)下滑。另類數(shù)據(jù)反比的背后暗藏著蘋果式危機(jī),產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn)、渠道持續(xù)被壓縮、中國(guó)性價(jià)比更高的手機(jī)品牌分羹市場(chǎng),期待重新回到巔峰時(shí)期的蘋果要做的絕不是“機(jī)身更長(zhǎng)、攝像頭更多和顏色更花哨”,而是在中國(guó)消費(fèi)者身上花更多的心思。

  連續(xù)五個(gè)季度下滑

  蘋果在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑局面仍未改變。財(cái)報(bào)顯示,蘋果公司第二財(cái)季凈營(yíng)收為528.96億美元,高于去年同期的505.57億美元;凈利潤(rùn)為110.29億美元,比去年同期的105.16億美元增長(zhǎng)5%;毛利潤(rùn)為205.91億美元,高于去年同期的199.21億美元。其中,大中華區(qū)營(yíng)收為107.26億美元,比去年同期的124.86億美元下滑14%,中國(guó)成為蘋果本財(cái)季惟一出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑的地區(qū)。

  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,美洲部門營(yíng)收為211.57億美元,比去年同期的190.96億美元增長(zhǎng)11%;歐洲部門營(yíng)收為127.33億美元,比去年同期的115.35億美元增長(zhǎng)10%;日本部門營(yíng)收為44.85億美元,比去年同期的42.81億美元增長(zhǎng)5%;亞太其他地區(qū)營(yíng)收為37.95億美元,比去年同期的31.59億美元增長(zhǎng)20%。

  記者查閱過(guò)去的財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收自2016財(cái)年第二財(cái)季出現(xiàn)首次下滑后,目前已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度下滑,五個(gè)季度營(yíng)收分別同比下滑26%、33%、30%、12%、14%。

  在所有的產(chǎn)品線中,iPhone是蘋果最為依賴的業(yè)務(wù)。不過(guò),在2016年,蘋果丟掉了中國(guó)智能手機(jī)的單品銷量第一,這是過(guò)去五年以來(lái)的第一次。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint表示,在整個(gè)2016年,中國(guó)最暢銷的智能手機(jī)單品為OPPO R9,銷量達(dá)到了1700萬(wàn)臺(tái),占據(jù)了整個(gè)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)4%的份額,iPhone 6S屈居第二,市場(chǎng)份額為2%。

  記者詢問(wèn)了幾家蘋果手機(jī)經(jīng)銷商,他們都表示蘋果這兩年的銷量不如過(guò)去,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的銷量反而很好。

  在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議上,蘋果公司CEO庫(kù)克將該公司在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)歸咎于匯率的波動(dòng),他表示人民幣兌美元匯率在該季度中貶值5%。

  態(tài)度與業(yè)績(jī)另類反比

  蘋果中國(guó)業(yè)績(jī)與全球其他區(qū)域業(yè)績(jī)有較大反差,似乎與蘋果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度密不可分,但不幸的是兩者呈現(xiàn)反比關(guān)系。

  過(guò)去十年,中國(guó)一度被認(rèn)為是蘋果新機(jī)發(fā)布拋棄的市場(chǎng),這一政策被不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是蘋果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)態(tài)度傲慢,未給予足夠重視。同時(shí),包括同款機(jī)型在中國(guó)市場(chǎng)價(jià)格更高、售后維修政策不平等現(xiàn)象也接連被曝出。然而,與蘋果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)態(tài)度截然相反的是該系列產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的銷量,2011年第四財(cái)季的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)為蘋果貢獻(xiàn)了45億美元的收入,同比增長(zhǎng)270%,在蘋果總收入中的占比達(dá)到16%。蘋果2012年三季度財(cái)報(bào)顯示,蘋果在大中華區(qū)的營(yíng)收為57億美元,比2011年同期增長(zhǎng)了48%,其中iPhone的銷量增長(zhǎng)超過(guò)100%。

  隨著中國(guó)市場(chǎng)銷量、份額不斷增加,蘋果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度變得更加熱情,不過(guò),該公司在中國(guó)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)卻持續(xù)低迷。

  庫(kù)克擔(dān)任蘋果CEO以來(lái),對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的熱情更是只增不減。截至目前,庫(kù)克共訪華11次,最近的一次是今年3月。早期,由于中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商渠道占了大部分市場(chǎng)份額,庫(kù)克多次拜訪三大運(yùn)營(yíng)商;運(yùn)營(yíng)商渠道補(bǔ)貼下滑后,為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)入口,庫(kù)克在政府公關(guān)等方面不遺余力;2017年,庫(kù)克在訪華期間分別拜訪了共享單車ofo總部和移動(dòng)健身工具App keep總部。

  除訪華期間對(duì)政府部門和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的拜訪,庫(kù)克在中國(guó)市場(chǎng)的投資力度也在不斷加大。2016年,庫(kù)克對(duì)中國(guó)打車服務(wù)商滴滴出行投資10億美元;去年至今年,蘋果又先后宣布在中國(guó)設(shè)立4個(gè)研發(fā)中心,分別在北京、深圳、上海和蘇州,這四大研發(fā)中心基本覆蓋了蘋果產(chǎn)品關(guān)鍵的供應(yīng)鏈基地,除手機(jī)外,還包括iPad、Mac、桌面機(jī)、電視盒子等。

  蘋果式危機(jī)如何破

  產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為,從主觀的角度來(lái)說(shuō),蘋果已經(jīng)不具備當(dāng)初登頂?shù)膭?chuàng)新力,產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn),對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有足夠吸引力,更多是靠一些忠實(shí)的“果粉”來(lái)?yè)螆?chǎng)。過(guò)去,蘋果在技術(shù)和創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)先后打倒了諾基亞和黑莓,消費(fèi)者愿意花高價(jià)錢去購(gòu)買蘋果產(chǎn)品,但近兩年蘋果在創(chuàng)新能力減弱的情況下,依舊保持著同等高的價(jià)位,不少消費(fèi)者已經(jīng)失去了購(gòu)買的欲望。以今年3月針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出的紅色iPhone 7系列為例,從市場(chǎng)反映的情況來(lái)看,手機(jī)僅僅是換了一個(gè)手機(jī)殼,沒(méi)有絲毫新意,大部分消費(fèi)者并不“感冒”。

  渠道上,運(yùn)營(yíng)商一直是蘋果最重要的渠道,全球大約70%的iPhone是通過(guò)運(yùn)營(yíng)商銷售出去的,其中多數(shù)捆綁了兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間不等的合約,運(yùn)營(yíng)商提供補(bǔ)貼讓購(gòu)機(jī)價(jià)降至不足裸機(jī)價(jià)的三成。在中國(guó),從2009年開始一代代iPhone就是運(yùn)營(yíng)商的寵兒。不過(guò),在2014年7月,我國(guó)政府要求三家運(yùn)營(yíng)商未來(lái)三年?duì)I銷費(fèi)用減少20%,其中,受影響最大的是運(yùn)營(yíng)商的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,蘋果和三星這種在中國(guó)高度依賴運(yùn)營(yíng)商渠道的品牌首當(dāng)其沖。

  除了運(yùn)營(yíng)商渠道的影響,智能手機(jī)市場(chǎng)的飽和以及中國(guó)近幾年崛起的手機(jī)品牌也對(duì)蘋果造成了沖擊。其中,華為憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng),有效搶奪了中高端市場(chǎng)份額。華為手機(jī)公布的2017年一季度整體銷量報(bào)告顯示,該季度華為智能手機(jī)發(fā)貨量為3455萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)21.6%,在中國(guó)和歐洲市場(chǎng),增長(zhǎng)為20%和15%;OPPO和vivo通過(guò)深度分銷,在三四線市場(chǎng)獲得了大量消費(fèi)者的關(guān)注;小米則是憑借較高的性價(jià)比沖出一條道路。在洪仕斌看來(lái),蘋果很難重振在中國(guó)市場(chǎng)曾經(jīng)的輝煌,尤其是在手機(jī)市場(chǎng),今年的格局已定。蘋果想要重新回到巔峰,或許需要在中國(guó)消費(fèi)者身上花更多的心思,做更多的探索,而不是更換手機(jī)顏色、推出機(jī)身更長(zhǎng)的手機(jī)以及安裝更多的攝像頭。 

責(zé)任編輯:fl

(原標(biāo)題:北京商報(bào))

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