未來虛擬現(xiàn)實 (VR) 技術(shù)將主宰內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，但由于 VR 的觀影模式與傳統(tǒng)電影差異很大，電影產(chǎn)業(yè)包括導(dǎo)演、演員、產(chǎn)業(yè)鏈上的所有人都必須換腦袋，現(xiàn)在 VR 產(chǎn)業(yè)的熱點在中國，預(yù)計 2020 年中國 VR 市場規(guī)模將超過 550 億人民幣，許多美國動畫大師到中國發(fā)展，也催生許多在地的 VR 新創(chuàng)公司，準(zhǔn)備迎接中國的 VR 盛世。

　　MIT 科技評論 (MIT Technology Review) 報導(dǎo)指出，2014 年 Facebook 以 20 億美元購并 Oculus VR，同年在中國的 VR 產(chǎn)業(yè)開始快速成長，投資人期待中國市場可望見到低成本的 VR 設(shè)備，2015 年后已經(jīng)有超過 100 家 VR 頭盔制造商，現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)看的已經(jīng)不只是硬件，而是專注在軟件以及說故事的能力。

　　中國 VR 市場需求強(qiáng)勁，2020 年前產(chǎn)值將達(dá) 550 億人民幣，現(xiàn)在已經(jīng)有新創(chuàng)公司推出幫助改善憂郁癥的 VR 應(yīng)用程序，以及 VR 電影編輯軟件、VR 動畫公司等。中國也是現(xiàn)在世界上成長最快的電影市場，2015 年電影票房收入達(dá) 63 億美元，美國動畫大師 Kevin Geiger 認(rèn)為中國的電影票房已足以支撐嚴(yán)肅的劇情片，他的團(tuán)隊已經(jīng)開始在中國打造 VR 娛樂內(nèi)容，讓觀眾在泛濫的歷史劇外還有其他選擇，透過電影思考社會現(xiàn)象。

　　Kevin Geiger 于 1995 年到 2007 年在迪士尼工作擔(dān)任動畫工程師，參與的作品有幻想曲 2000 與恐龍，之后擔(dān)任迪士尼第一部 3D 動畫電影《四眼天雞》的電腦繪圖總監(jiān)。2008 年受邀到北京電影學(xué)院的動畫學(xué)院擔(dān)任教授，他認(rèn)為中國電影產(chǎn)業(yè)移轉(zhuǎn)到 VR 的速度會比美國更快。

　　他認(rèn)為 VR 內(nèi)容與傳統(tǒng)內(nèi)容最大的差別是，看傳統(tǒng)電影的觀眾是直視屏幕，但 VR 觀眾不需要一直盯著同一個方向看，甚至觀眾有可能會看動作發(fā)生地點的相反方向，因此電影制作者必須找到說故事的方式。Geiger 的解決方案是讓觀眾可自由探索這部電影，但同時得將觀眾在關(guān)鍵時刻拉回到共同經(jīng)驗上，才能讓故事繼續(xù)前進(jìn)。

　　但一個美國人在中國做內(nèi)容必須注意文化差異，譬如西方編劇會以一個英雄突然到教堂向即將步入禮堂的女主角示愛，但中國的編劇可能會讓男主角挑戰(zhàn)情敵，但從未向女主角示愛。商業(yè)模式也有差異，若電影未完工，西方傳統(tǒng)上會有保險補(bǔ)償投資人，但中國制作人認(rèn)為沒必要。

　　現(xiàn)在在中國到處都有提供射擊游戲和短片體驗的 VR 商場，每人體驗一次約 7 美元，生意非常好，2015 年以 VR 影片獲得艾美獎的執(zhí)行制作人 Eric Shamlin 表示，中國的 VR 商場可能成為一個推出探索性內(nèi)容的地方，他自己也已經(jīng)到中國尋找潛在合作伙伴。

　　但距離 VR 內(nèi)容真正爆發(fā)可能還有段時日，因為要找到愿意一搏的投資人不太容易，同時也是因為現(xiàn)在電影業(yè)者還在找尋適合 VR 的敘事語言，如北京 VR 動畫新創(chuàng)公司 Sandman Studios 創(chuàng)辦人所言，“雖然現(xiàn)在每個人都在試，但是一個非常令人興奮的過程。”