小米電視周銷售額勇奪互聯(lián)網(wǎng)品牌魁首
摘要: 中國(guó)彩電市場(chǎng)線上(電子商務(wù)網(wǎng)站)渠道高速增長(zhǎng)、線下(實(shí)體門店)渠道快速萎縮的大趨勢(shì),已是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。作為彩電行業(yè)的后來(lái)者,小米、樂(lè)視、酷開(kāi)、微鯨、風(fēng)行、看
中國(guó)彩電市場(chǎng)線上(電子商務(wù)網(wǎng)站)渠道高速增長(zhǎng)、線下(實(shí)體門店)渠道快速萎縮的大趨勢(shì),已是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。作為彩電行業(yè)的后來(lái)者,小米、樂(lè)視、酷開(kāi)、微鯨、風(fēng)行、看尚、暴風(fēng)、KKTV、17TV等互聯(lián)網(wǎng)品牌均將線上市場(chǎng)作為發(fā)力重點(diǎn)。

根據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康最新發(fā)布的2016年第52期周度零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),在上周(2016年12月19日-12月25日)線上彩電市場(chǎng)零售額份額排名中,小米電視以6.9%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)品牌第一名。
在2016年度即將結(jié)束之時(shí),年底前的銷量沖刺對(duì)于各個(gè)彩電品牌來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,各大廠家均使出吃奶的力氣。小米電視能夠在周銷售額中勇奪互聯(lián)網(wǎng)品牌魁首,絕非偶然,乃厚積薄發(fā),體現(xiàn)其產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力正在明顯提升。
趁某些互聯(lián)網(wǎng)品牌同行陷入困局,小米電視猛搶市
中怡康2016年第52期周度線上彩電市場(chǎng)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,小米電視當(dāng)周零售額同比大增109.3%,零售額份額達(dá)6.9%;樂(lè)視當(dāng)周零售額同比下跌28.4%,零售額份額達(dá)5.8%;酷開(kāi)當(dāng)周零售額同比增長(zhǎng)3.7%,零售額份額達(dá)5.2%。
在市場(chǎng)份額和同比增速上,小米電視無(wú)可置疑地奪得當(dāng)周互聯(lián)網(wǎng)品牌魁首。

中怡康2016年第52期周度(2016年12月19日-12月25日)線上市場(chǎng)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)
絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌在彩電市場(chǎng)采用“無(wú)底線價(jià)格戰(zhàn)”的自殺式打法,長(zhǎng)期陷入虧損泥淖。今年年初以來(lái),價(jià)格探底的液晶面板價(jià)格開(kāi)始一路上揚(yáng),這給熱衷于價(jià)格戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)品牌帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,不堪虧損重負(fù)的互聯(lián)網(wǎng)品牌資金鏈極度緊張,要么被迫漲價(jià),丟失份額;要么收縮戰(zhàn)線,減少虧損。
樂(lè)視成為互聯(lián)網(wǎng)品牌中的第一個(gè)漲價(jià)者。2016年9月,《樂(lè)視超級(jí)電視部分機(jī)型漲價(jià)公告》稱對(duì)部分機(jī)型上調(diào)價(jià)格100元-200元,樂(lè)視超級(jí)電視的“低于量產(chǎn)成本定價(jià)”模式開(kāi)始受到挑戰(zhàn)。2016年11月21日,“樂(lè)視超級(jí)電視部分機(jī)型漲價(jià)公告”稱,受面板價(jià)格持續(xù)上漲影響,堅(jiān)持在硬件負(fù)利基礎(chǔ)上,對(duì)40吋、43吋、50吋、55吋部分機(jī)型每臺(tái)價(jià)格上調(diào)100元,65吋部分機(jī)型每臺(tái)價(jià)格上調(diào)300元。
接連兩次漲價(jià),反映出樂(lè)視超級(jí)電視無(wú)法忍受液晶面板上漲帶來(lái)的巨大虧損。
2016年11月6日,樂(lè)視控股CEO賈躍亭在內(nèi)部郵件中說(shuō):“我們蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴(kuò)張同時(shí),全球化戰(zhàn)線一下子拉得過(guò)長(zhǎng)。相對(duì)應(yīng)的是我們的資金和資源其實(shí)非常有限。糧草供應(yīng)不及時(shí),后勁已經(jīng)明顯乏力。樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段:告別燒錢擴(kuò)張聚焦現(xiàn)有生態(tài)。”
此舉實(shí)際意味著,樂(lè)視“生態(tài)補(bǔ)貼硬件”的模式遭遇挫折。
不過(guò),雖然賈躍亭稱樂(lè)視要告別燒錢擴(kuò)張,但是,之前樂(lè)視超級(jí)電視銷量快速上漲的最重要的原因就是“虧本銷售”。如今,樂(lè)視超級(jí)電視業(yè)務(wù)要停止燒錢,在失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)之后恐怕難以獲得銷量上的提升。
互聯(lián)網(wǎng)品牌電視陣營(yíng)中,也有堅(jiān)持“不漲價(jià)”策略的,例如小米電視。
而小米電視從進(jìn)入彩電行業(yè)以來(lái),就堅(jiān)持“高端配置、適中價(jià)格”的定位,追求合理的利潤(rùn)來(lái)支撐企業(yè)在畫質(zhì)、音質(zhì)、內(nèi)容方面的高品質(zhì)保證。
小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川在2016年11月21日發(fā)布新浪微博表示:“小米電視不漲價(jià),壓力我們扛”。王川在2016年11月曾對(duì)新聞媒體表示:“今年小米電視一定能夠盈利。”
從來(lái)不虧本賣硬件的小米電視,本身具有合理品牌定位和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),能夠在內(nèi)部消化液晶面板上漲壓力,這正是王川敢于向消費(fèi)者承諾“不漲價(jià)”的底氣。
彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,廠商置身其中,猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。在某些互聯(lián)網(wǎng)品牌同行陷入接連漲價(jià)、資金鏈緊張、拖欠供應(yīng)商貨款、年底裁員等困境之時(shí),其丟失掉的市場(chǎng)份額,后勁十足的小米電視自然趁機(jī)火速補(bǔ)上。
專注產(chǎn)品力提升,是小米電視奪冠根本原因
在浮躁的彩電行業(yè),在大多數(shù)企業(yè)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)獲得銷量之時(shí),小米電視是罕見(jiàn)的將“提升產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力”作為搶奪市場(chǎng)份額法寶的企業(yè)。在智能電視時(shí)代,彩電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)聚集在三大方面:畫質(zhì)、音質(zhì)、內(nèi)容。自從2013年進(jìn)入彩電行業(yè)以來(lái),小米電視在以上三大方面均做出了巨大投入,并獲得不菲成果。
2016年9月27日,堅(jiān)持精品戰(zhàn)略的小米電視在最新發(fā)布的小米電視3s 65英寸和小米電視3s 55英寸上做出三項(xiàng)重大突破:發(fā)布全球首款人工智能電視系統(tǒng);首次搭載HDR(High Dynamic Range,高動(dòng)態(tài)范圍)技術(shù);首次全面植入騰訊視頻內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)彩電業(yè)首家深度結(jié)盟BAT三巨頭。
絕大多數(shù)彩電企業(yè)卻對(duì)“音質(zhì)”不夠重視,從而讓“音效差”成為整個(gè)彩電行業(yè)的技術(shù)軟肋。小米電視反其道而行,自從開(kāi)始做電視起,通過(guò)一步一步的努力,不但在畫質(zhì)和內(nèi)容上走在了業(yè)內(nèi)前列,而且憑借獨(dú)立音響主機(jī)、低音炮、互聯(lián)網(wǎng)音箱、環(huán)繞立體聲人工智能家庭影院等一系列獨(dú)創(chuàng)性產(chǎn)品,奠定其在彩電行業(yè)“音質(zhì)領(lǐng)先”的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2016年9月27日,小米電視發(fā)布小米電視3s 65英寸環(huán)繞立體聲影院版;2016年11月22日,小米電視發(fā)布小米人工智能家庭影院,該產(chǎn)品由一個(gè)Soundbar、一個(gè)超重升級(jí)版低音炮、兩個(gè)無(wú)線后置環(huán)繞音箱等4件產(chǎn)品組成,構(gòu)成了完整的4.1聲道、360度環(huán)繞聲場(chǎng)家庭影院設(shè)備,自帶小米電視PatchWall拼圖墻人工智能系統(tǒng),僅需1999元。
創(chuàng)新品類就是創(chuàng)造市場(chǎng)。小米電視通過(guò)一系列的獨(dú)創(chuàng)性產(chǎn)品,在畫質(zhì)、音質(zhì)、內(nèi)容表現(xiàn)上,都領(lǐng)先于同行。
如今,在中國(guó)彩電市場(chǎng),用戶成為了中心,掌握了話語(yǔ)權(quán)。彩電企業(yè)在以往的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向下打造“好銷”產(chǎn)品的舊思路,正在向以用戶為導(dǎo)向、打造“好用”精品的新思路來(lái)轉(zhuǎn)變,彩電行業(yè)供給側(cè)改革的核心將體現(xiàn)為產(chǎn)品升級(jí),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的手段,生產(chǎn)能夠滿足消費(fèi)者高品質(zhì)需求的產(chǎn)品。
高端化轉(zhuǎn)型升級(jí),其實(shí)是每個(gè)進(jìn)入彩電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌生存的必由之路,然而并不是每個(gè)企業(yè)都有足夠的實(shí)力支持這一艱難的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程對(duì)技術(shù)、資本、人才的需求會(huì)讓不少互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)敗下陣來(lái),退出激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而完成互聯(lián)網(wǎng)品牌行業(yè)的再度洗牌。在新的市場(chǎng)機(jī)遇中,小米電視大力提升硬件與內(nèi)容打造自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),憑實(shí)力碾壓互聯(lián)網(wǎng)同行品牌。
“價(jià)格戰(zhàn)”絕非中國(guó)彩電行業(yè)的出路,只有基于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力層面的“品質(zhì)戰(zhàn)”、“技術(shù)戰(zhàn)”才能夠真正有益于行業(yè)、企業(yè)、消費(fèi)者。從2016年雙11、雙12大促銷以及剛結(jié)束的小米電視年貨節(jié)來(lái)看,小米電視銷售勢(shì)頭火爆,銷量同比大增,其得益于小米電視一貫堅(jiān)持的“高端配置、適中價(jià)格”的定位。
獨(dú)樹(shù)一幟的小米電視在2016年成功實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品線的突破,推出一系列的革命性創(chuàng)新產(chǎn)品。接近年底,周銷售額奪冠的佳績(jī)對(duì)于將在2017年持續(xù)發(fā)力的小米電視來(lái)說(shuō),是一個(gè)好兆頭。毫無(wú)疑問(wèn),小米電視在2017年將會(huì)在高端領(lǐng)域繼續(xù)實(shí)現(xiàn)新突破,從而推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌整體向高端化轉(zhuǎn)型。
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:中國(guó)家電網(wǎng))
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