本報(bào)訊 （通訊員 韓 旭）為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的分類(lèi)對(duì)賬管理，防范年末操作風(fēng)險(xiǎn)，有效防堵經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的隱患和漏洞，保護(hù)客戶(hù)資金安全，工行駐馬店分行決定在年末剩余的一個(gè)月時(shí)間里，采取多項(xiàng)措施，切實(shí)發(fā)揮銀企對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)防控效能。

    成立考核督導(dǎo)組，實(shí)行日通報(bào)制度。該行成立了由分管行長(zhǎng)任組長(zhǎng)的年末對(duì)賬工作考核督導(dǎo)組，各支行一把手掛帥，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)賬，要求在年末完成各項(xiàng)對(duì)賬指標(biāo)。同時(shí)實(shí)行對(duì)賬工作日通報(bào)制度，讓各行之間能互相了解彼此的對(duì)賬進(jìn)度，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

    明確任務(wù)目標(biāo)，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。該行要求各支行在12月底前，務(wù)必將關(guān)注類(lèi)網(wǎng)銀對(duì)賬賬戶(hù)全部點(diǎn)擊對(duì)賬，不能只完成手工補(bǔ)對(duì)賬；將連續(xù)未對(duì)賬賬戶(hù)務(wù)必完成對(duì)賬或銷(xiāo)戶(hù)；將網(wǎng)銀賬戶(hù)開(kāi)通網(wǎng)銀對(duì)賬；將非網(wǎng)銀賬戶(hù)開(kāi)通自助對(duì)賬；在月底前通過(guò)對(duì)賬系統(tǒng)確認(rèn)異地對(duì)賬賬戶(hù)，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

    實(shí)行對(duì)賬分片督導(dǎo)，實(shí)施有效對(duì)賬。該行根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量劃網(wǎng)點(diǎn)承包，從回收對(duì)賬單到收集風(fēng)險(xiǎn)信息，再到錄入對(duì)賬系統(tǒng)由一人完成，既做到分工明確，又嚴(yán)格按照操作流程辦理。同時(shí)，加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)的審核與逐筆核查，龍其是金額較大的賬戶(hù)采取分級(jí)核查落實(shí)原因，發(fā)揮對(duì)賬工作在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用。