駐馬店網訊 （通訊員 黃文靜）12月1日，駐馬店供電公司首期優(yōu)秀班組長巡講活動正式開講?；顒又?，來自該公司營銷、變電、調控、檢修、農電生產一線的五位優(yōu)秀班組長結合崗位實際，分別向大家分享了怎樣做一名合格的班組長、如何提升班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力等工作經驗和做法。這是該公司深化班組建設的一項舉措。

班組管理是企業(yè)管理的重要內容，班組建設是事關企業(yè)發(fā)展全局性、根本性的工作。今年以來，該公司將班組建設作為企業(yè)發(fā)展進步的基礎，積極采取多項措施持續(xù)深化班組建設，全力抓好班組素質提升工作。深化“兩室”建設。強化“兩室”管理，推動創(chuàng)新創(chuàng)效和人才培養(yǎng)，新建以一線班組員工命名的勞模創(chuàng)新工作室，促進“兩室”示范引領效應持續(xù)發(fā)揮。提升班組建設水平。以“班組建設再提升、建功立業(yè)創(chuàng)一流”為主題，開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評選活動，舉辦首屆班組長論壇，搭建班組建設溝通交流平臺；按照《班組建設標準和考核細則》要求，積極開展全市供電系統(tǒng)11個國網公司先進班組的創(chuàng)建活動。提升班組工作效率。深入落實班組減負30條要求，建立班組記錄常態(tài)管理機制，固化班組減負成果。發(fā)揮班組建設專項資金作用。為職工小家配備書桌、書柜等文化用品，完善文體活動設施，為偏遠變電站購買健身器材、配備“流動書箱”，有效改善了班組生產工作條件。