駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 黃文靜）9月5日，駐馬店供電公司組織專業(yè)人員對轄區(qū)專變用戶進行突擊普查，按照線路走徑圖“隨機”抽查客戶計量裝置，對用電屬性、電量類別、校驗日期等信息進行認(rèn)真核對。這是該公司強化營業(yè)管理，提升營銷管控“短板”的一個縮影。

今年以來，該公司針對營銷管理過程中存在的問題，不斷強化營業(yè)管理，完善指標(biāo)體系，著力提升營銷管控水平。加快推進營配調(diào)貫通工作，明確運維部、營銷部和九縣公司責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，督促加快工作進度，著力提升公線、公變、專線、專變數(shù)據(jù)建模進度等落后指標(biāo)，建立整改提升計劃，每周報告完成情況，強化過程控制。積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，主動對接市中塑實業(yè)有限公司印染設(shè)備節(jié)能改造等重點項目，推廣燃煤鍋爐、燃窯鍋爐電等替代項目，確保完成4億電能替代目標(biāo)。加快配電臺區(qū)線損治理工作，打破專業(yè)壁壘，整合優(yōu)勢資源，加強營銷各專業(yè)協(xié)同配合，集中力量開展好配電臺區(qū)線損治理工作，常態(tài)化開展核查工作，確保10月底前完成1790臺線損不合格臺區(qū)治理任務(wù)。強化電費抄核收管理，加大推進縣公司遠(yuǎn)程實時費控業(yè)務(wù)應(yīng)用和智能抄核自動作業(yè)水平，進行日跟蹤、日通報。開展高風(fēng)險企業(yè)電費分類防控，時刻關(guān)注典型用戶、環(huán)保部門督導(dǎo)的大氣污染企業(yè)等大客戶用電量變化情況，并結(jié)合其實際生產(chǎn)情況和國家的宏觀政策進行分析研判，確保電費顆粒歸倉。