駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 黃文靜）4月21日，駐馬店供電公司結(jié)合實(shí)際制定農(nóng)配網(wǎng)工程全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案及審計(jì)里程碑計(jì)劃，強(qiáng)化農(nóng)配網(wǎng)工程全過程審計(jì)，推動審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移，確保農(nóng)配網(wǎng)工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序建設(shè)。

針對農(nóng)配網(wǎng)工程點(diǎn)多、面廣的實(shí)際，為切實(shí)加強(qiáng)工程管理，駐馬店公司建立農(nóng)配網(wǎng)工程全過程跟蹤審計(jì)工作機(jī)制，將市公司和所屬九縣公司全部納入審計(jì)范圍，在對2013年以來的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞工程前期管理、投資計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)資金管理、物資管理、招投標(biāo)管理、合同管理、工程建設(shè)管理、工程結(jié)決算管理和以前年度尚未整改到位的問題等9個方面開展審計(jì)；對2015年至2016年度配網(wǎng)工程（含使用城農(nóng)網(wǎng)資金建設(shè)的用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)及智能電表安裝工程），從工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及完工情況、投入資金使用情況、工程成本歸集情況及工程“兩算”完成情況、采購業(yè)務(wù)執(zhí)行情況等多方面進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)過程貫穿工程項(xiàng)目投資立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、物資管理、工程管理、工程造價、竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)管理及關(guān)聯(lián)交易等十大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過審計(jì)及時查找工程建設(shè)管理短板，提出改進(jìn)意見和建議，促進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)管理水平進(jìn)一步提升。

同時，駐馬店公司將審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移，采取在線審計(jì)和現(xiàn)場審計(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行，并按照邊查邊改的原則，結(jié)合全過程跟蹤審計(jì)情況，通過發(fā)布風(fēng)險提示函、出具跟蹤審計(jì)工作簡報(bào)、出具跟蹤審計(jì)專項(xiàng)報(bào)告、提交審計(jì)問題移送書、提交重要事項(xiàng)報(bào)告及下發(fā)審計(jì)意見書等多種形式，及時反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險，促進(jìn)各單位立行立改。