西平供電公司:三項(xiàng)舉措提升服務(wù)
摘要:駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 劉靜)6月2日,西平供電公司對(duì)上周檢查的8個(gè)供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)各自存在的問(wèn)題逐一列舉,要求其限期整改。針對(duì)存在的服務(wù)&ldquo
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 劉靜)
針對(duì)存在的服務(wù)“軟肋”,西平公司通過(guò)三項(xiàng)舉措,進(jìn)一步提升服務(wù)。開(kāi)展實(shí)用培訓(xùn)課。通過(guò)座談會(huì)、談心、網(wǎng)上調(diào)查等形式,了解不同員工的需求,開(kāi)展全員培訓(xùn)考試,結(jié)合各專業(yè)實(shí)際和施工安排,開(kāi)設(shè)針對(duì)性強(qiáng)的微課堂,讓專業(yè)知識(shí)既全面覆蓋又因人制宜,提高員工的專業(yè)素質(zhì),以扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)給群眾提供更好的服務(wù);加快電網(wǎng)改造。根據(jù)目前的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),結(jié)合群眾需要側(cè)和群眾的意見(jiàn)建議,制定電網(wǎng)改造方案,加快施工進(jìn)度,確保施工質(zhì)量,打造群眾滿意的電網(wǎng);建立明察暗訪和第三方評(píng)價(jià)常態(tài)機(jī)制。通過(guò)明察暗訪小組和第三方的介入,使班組和員工重視并不斷改進(jìn)自身薄弱環(huán)節(jié),補(bǔ)齊短板,優(yōu)化服務(wù)。
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(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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