我市探索行政審批新模式
摘要: 并聯審批 打捆收費我市探索行政審批新模式 本報訊(記者 李國喜)近日,市第二中醫(yī)院遷建項目辦公室主任周玉和對記者說:“市行政服務中心推行的并聯審批就是效率高,我們這個項目所有的審批手續(xù)辦下來只用了
并聯審批 打捆收費
我市探索行政審批新模式
本報訊(記者 李國喜)近日,市第二中醫(yī)院遷建項目辦公室主任周玉和對記者說:“市行政服務中心推行的并聯審批就是效率高,我們這個項目所有的審批手續(xù)辦下來只用了一個多月;實行打捆收費,節(jié)約了150多萬元。這要是在以前,所有的審批手續(xù)辦下來得一年多,各項費用得花200多萬元?!敝苡窈退f的正是我市行政服務中心積極推行的并聯審批、打捆收費的高效、節(jié)約行政審批新模式。
近年,我市積極推進行政審批工作創(chuàng)新,其中包括實施并聯審批和打捆收費。所謂并聯審批,就是一個項目的相關審批部門同時審批,也叫聯合審批,目的是提高行政審批效率。打捆收費,是把一個項目需要交納的各種規(guī)費,按照比平均收費再低些的標準進行一次性統一收取,目的是降低項目費用。
進行職能整合,實現集中審批。按照市委、市政府的統一部署,市行政服務中心及市直有關職能部門圍繞深化行政審批制度改革,提高行政審批效率,營造經濟發(fā)展環(huán)境,選擇與企業(yè)設立和建設項目審批關系密切的市發(fā)改委、建委、國土局、規(guī)劃局、房管局、衛(wèi)生局6個局委的審批事項進行了職能整合,成立了行政審核審批科,將原分散在不同科室的審批職能統一規(guī)劃到一個科,物色優(yōu)秀后備干部或年輕干部擔任行政審批科長,并充實窗口工作人員整建制進入“中心”辦公。部門主要領導與審批科長簽訂了授權書,充分授權,使大多數事項做到一站式辦結。
推動并聯審批,確保審批順暢有序。一是在充分征求部門意見的基礎上出臺了《駐馬店市行政服務中心并聯審批實施辦法》。對于重大項目按照“統一受理,抄告相關,并聯辦理,限時反饋”的原則,由“中心”召集并主持聯審會議,會同牽頭單位布置聯辦事宜,使并聯審批工作有序進行,提高了工作效率。二是解決了審批事項之間互為前置等體制原因造成的并聯審批障礙。針對并聯審批中發(fā)現的體制性障礙,“中心”在協同相關部門深入調查研究的基礎上向市政府提出了建議。市里出臺了《駐馬店市人民政府辦公室關于印發(fā)駐馬店市投資項目行政審批運行辦法(試行)的通知》,對審批流程進行規(guī)范,徹底解決了并聯審批運行不暢的問題。三是規(guī)范收費行為。市政府先后出臺了一系列文件,解決了并聯審批項目收費不規(guī)范、優(yōu)惠不公開、標準不統一的問題,保證了并聯審批工作的順利開展。
規(guī)范審批流程,提高審批效率。一是對窗口行政審批項目流程進行認真梳理和整改,對一部分環(huán)節(jié)多的項目進行重新界定,合理調整了事項流程。制定了規(guī)范有序的《項目審批內部流程表》,編制了方便群眾辦事的《申報項目行政許可審批申請書》等。二是印發(fā)了《關于印發(fā)駐馬店市企業(yè)設立及項目審批流程圖的通知》(駐行服?眼2008?演64號)。根據我市工作實際,按照企業(yè)設立類和項目建設類,編制了駐馬店市企業(yè)設立和項目審批流程圖,規(guī)范審批流程,加快企業(yè)設立及行政審批速度,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,提高行政效能。三是進一步壓縮承諾時限。由“中心”組織對市財政局、衛(wèi)生局等10個部門23項審批事項的承諾時限進行壓縮,由552個工作日壓縮到383個工作日,縮短時限169個工作日。同時,“中心”注重引導各窗口結合自身實際,采取多種措施提高審批效率。有的建立窗口與部門定期會辦制度,有的變多次審批為一次審批,有的部門領導定期到“中心”現場審批,大大縮短了審批環(huán)節(jié)與時間。
強化效能督導,提高服務質量。一是堅持開展爭創(chuàng)“優(yōu)質服務窗口”、“優(yōu)秀服務標兵”等活動,努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。二是進一步強化督辦督導。窗口單位業(yè)務辦理情況進行日監(jiān)測,發(fā)現問題及時解決,并通過現場辦公會對窗口領導進行反饋,及時解決。三是推行政務信息公開制度。印制了148項審批事項流程圖,同時在中心網站上進行公示。四是嚴格要求窗口在辦理審批事項時出具承諾通知書,按承諾時限辦結,規(guī)范審批、收費事項的辦理程序。五是積極推行告知承諾制、首問責任制、限時辦結制的落實,抓好窗口業(yè)務工作的規(guī)范化建設。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網)
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