本報訊 （記者 高圓圓 通訊員 李向鋒 盧聚金）自銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”實施以來，按照上級行和銀監(jiān)局的有關部署，工行駐馬店分行采取有效措施，從提高思想認識、完善機制、細化跟蹤落實等方面入手，認真貫徹落實“三個辦法一個指引”，將此項工作推向深入。

加強組織領導，強勢推進。成立由行長任組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的“三個辦法一個指引”推動工作領導小組。細化工作職責，加強對外宣傳、員工培訓、動態(tài)監(jiān)測、專題活動開展等工作，通過逐級負責，層層落實，促進此項工作順利進行。

加強新規(guī)培訓和學習，掌握內涵要義。通過集中培訓、職能部門組織學習等方式，把貸款新規(guī)內涵要義學透弄懂。一是組織部門、支行負責人、全體客戶經(jīng)理學習“三個辦法一個指引”。二是客戶經(jīng)理部、各支行結合實際對客戶經(jīng)理進行實施細則、新舊辦法對比培訓學習。三是客戶經(jīng)理加強自學，熟練掌握貸款新規(guī)。

加大宣傳力度，擴大知曉范圍。通過設置宣傳欄、編發(fā)信息等形式，在全行營造貫徹實施“三個辦法一個指引”的良好氛圍。開展上門服務、宣傳，加強與客戶溝通，積極主動深入轄內企業(yè)、個體工商戶和社區(qū)，講解“三個辦法一個指引”的主要內容、貸款程序和新要求，提高客戶對貸款新規(guī)的了解并做好解釋工作，促進市場執(zhí)行環(huán)境的優(yōu)化，推進貸款資金實貸實付。

加強貸款流程規(guī)范，狠抓貫徹落實。一是嚴格貸款“三查”制度和受托支付規(guī)定。對貸款受理、審查、審批、發(fā)放和管理、支付嚴格按照新規(guī)執(zhí)行，做到貸前調查詳盡、貸款審查審慎、貸后管理到位。二是建立貸后風險預測分析制度，及時識別和化解貸款風險。特別關注政府融資平臺項目貸款抵押落實情況，督促房地產(chǎn)開發(fā)項目按銷售比例收回貸款，防范貸款風險發(fā)生。