“軟實力”提升“硬水平”

——農(nóng)發(fā)行正陽縣支行加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)走筆

記者 陳 娜 通訊員 李 申

近年來，農(nóng)發(fā)行正陽縣支行始終堅持以人為本的理念，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全行形成了一種團(tuán)結(jié)向上、和諧信任的新型人際關(guān)系和濃厚的企業(yè)文化氛圍，為各項業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。該支行先后被河南省委、省政府授予“文明單位”稱號，被農(nóng)發(fā)行河南省分行表彰為“先進(jìn)單位”、“安全保衛(wèi)工作先進(jìn)單位”、“省級文明單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”和“存款組織先進(jìn)縣支行”，被農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行表彰為“先進(jìn)縣支行”；由于支農(nóng)成效顯著，該支行還連續(xù)6年被正陽縣政府通令嘉獎。企業(yè)文化的助推作用正在不斷地凸顯和發(fā)揮。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，以良好的機(jī)制引領(lǐng)人

業(yè)務(wù)要發(fā)展，離不開先進(jìn)的企業(yè)文化做支撐。該支行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，十分重視企業(yè)文化建設(shè)。為確保企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)、深入開展，該支行成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時分解企業(yè)文化建設(shè)主要工作任務(wù)，落實到部室和責(zé)任人；建立“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)，部室各負(fù)其責(zé)，員工積極參與”的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的格局，做到上下聯(lián)動、齊抓共管。組織上的健全和思想上的重視，有力推動和促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的深入開展。

強(qiáng)化管理，以規(guī)范的制度管理人

為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實效性，該支行以管理制度完善和創(chuàng)新為基點(diǎn)，及時修訂管理制度和辦法，使整個基礎(chǔ)管理工作有科學(xué)嚴(yán)密的制度保障。近年來，該支行先后完善和修訂了《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《財務(wù)管理制度》和信貸管理、客戶營銷、人力資源等方面的制度，在全行營造了“用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)”的良好氛圍。

強(qiáng)化培訓(xùn)，以正確的思想引導(dǎo)人

在企業(yè)文化創(chuàng)建過程中，該支行始終堅持用正確的思想引導(dǎo)人，通過加強(qiáng)員工職業(yè)道德、法制意識、業(yè)務(wù)技能等方面教育，為企業(yè)文化建設(shè)和員工自我發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。通過強(qiáng)化員工職業(yè)道德和法制意識教育，使他們牢固樹立良好的職業(yè)操守，同時積極支持員工參加崗位培訓(xùn)和各類業(yè)余文化學(xué)習(xí)，提高了員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，優(yōu)化了員工知識結(jié)構(gòu)。二是積極開展核心理念全員學(xué)習(xí)踐行活動。要求各部室把專業(yè)文化理念、《廉潔辦貸“十不準(zhǔn)”》制度等裝掛上墻和制成小卡片分發(fā)給員工，使其能夠時刻保持自己的形象，警示自己的行為。目前，全行沒有發(fā)生一例違規(guī)違紀(jì)貸款現(xiàn)象，有效樹立了農(nóng)業(yè)政策性銀行的良好社會形象。

強(qiáng)化載體，以豐富的活動凝聚人

在與員工談及企業(yè)文化建設(shè)的重要性時，該支行行長于衛(wèi)東生動地說：“企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。有了先進(jìn)的企業(yè)文化，我們農(nóng)發(fā)行正陽縣支行就會像《亮劍》里的李云龍部隊那樣，形成一種鋒芒、一種拼勁、一種凝聚力，從而在‘戰(zhàn)爭’中無往不勝。”為進(jìn)一步提升農(nóng)發(fā)行的核心競爭力，2010年以來，該支行先后以管理提升年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和制度執(zhí)行年活動等為載體，積極推動企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)、深入開展。一是以創(chuàng)先爭優(yōu)為重點(diǎn)，積極開展“五個一”和“五比五看五爭”活動。二是積極推行民主管理。該支行認(rèn)真貫徹職代會制度，開展了合理化建議活動，堅持為員工辦實事，同時大力推行行務(wù)公開，增強(qiáng)了員工參政議政的主人翁意識和民主管理積極性，營造了民主管理的良好氛圍。

該支行通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高了“軟實力”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平的攀升，鍛造了一支熱愛學(xué)習(xí)、至誠服務(wù)、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊，為農(nóng)發(fā)行正陽縣支行科學(xué)發(fā)展積蓄了新能量。展望未來，企業(yè)文化建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)。該支行正積極探索企業(yè)文化建設(shè)的長效機(jī)制，努力推動企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。相信在經(jīng)過企業(yè)文化創(chuàng)建活動的洗禮和助推下，農(nóng)發(fā)行正陽縣支行必將迸發(fā)出前所未有的激情和活力。