本報訊 （記者 鄭付生 通訊員 戶明中）針對今年的工作，驛城區(qū)人民街道辦事處按照區(qū)委“實字為先，快字為要，干字為本”的要求，立即行動，強化舉措，細心描繪發(fā)展藍圖。

抓好項目建設(shè)，在落實資金項目上下工夫。該辦事處一是加強招商隊伍建設(shè)。組成專業(yè)招商組，專門開展外出招商。利用好在發(fā)達地區(qū)設(shè)立的招商聯(lián)絡(luò)點這個平臺，力爭上一些大塊頭項目。二是加大經(jīng)費投入。拿出一定資金作為招商引資專項經(jīng)費，凡形成稅收者按比例給予現(xiàn)金獎勵。三是明確任務(wù)。實行目標管理，將任務(wù)分解到各個社區(qū)居委會、科室，明確科室主任、社區(qū)主任是主要責(zé)任人對招商引資負總責(zé)。四是落實風(fēng)險抵押金制度。五是嚴格獎懲制度。嚴格執(zhí)行區(qū)委制定的招商引資獎懲辦法，對引進2000萬元以上工業(yè)項目的個人，給予經(jīng)濟獎勵并推薦給區(qū)委提拔重用。力爭2011年引進工業(yè)項目2個、房地產(chǎn)項目3~5個。

改善財源結(jié)構(gòu)，在壯大財力上下工夫。一是進一步加強對財稅工作的領(lǐng)導(dǎo)，每月召開一次財稅形勢分析會，研究破解征收難題，確保財稅收入穩(wěn)步增長。二是充實財源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和專項隊伍的力量，深入轄區(qū)排查新生稅源，加強流動稅源管理，配合稅務(wù)部門開展征收，堵塞漏洞，確保應(yīng)收盡收、足額入庫。三是大力加強財源建設(shè)。四是強力推進舊城改造。實行主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、社區(qū)包舊城改造項目責(zé)任制，對舊城改造項目全程負責(zé)，確保引進資金項目落實到位。爭取在2011年實施百忍里棚戶區(qū)開發(fā)。

深化“四城聯(lián)創(chuàng)”，在改善轄區(qū)面貌上下工夫。進一步加大“四城聯(lián)創(chuàng)”力度，美化轄區(qū)環(huán)境。一是繼續(xù)實行路長負責(zé)制。實行定人、定崗、定責(zé)、定獎懲的“四定”責(zé)任制，加強道路和沿街門店管理。二是落實門前“三包”責(zé)任制。重點對垃圾亂倒進行治理，實行垃圾袋裝、專人收集、集中清運，有效凈化道路環(huán)境衛(wèi)生。三是實行定期義務(wù)勞動制度，組織轄區(qū)單位對背街小巷進行集中突擊治理，清理死角。四是強化“四城聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建宣傳，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，讓全民積極參與創(chuàng)建，共同打造美好的社區(qū)家園。五是動員轄區(qū)單位積極爭創(chuàng)園林城市，多方籌資完成小游園建設(shè)任務(wù)。六是抓好違法建筑治理，做到一日一排查，發(fā)現(xiàn)一起拆除一起。