駐馬店商業(yè)銀行積極推進評級授信切實提高風(fēng)險管控水平
摘要: 據(jù)悉,為切實提高風(fēng)險管控水平,幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理、拓寬融資渠道,實現(xiàn)銀企共贏,促進駐馬店地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,駐馬店商業(yè)銀行啟動了外部評級項目。目前,公司類客戶外評工作已經(jīng)基本完成,此次外部評
據(jù)悉,為切實提高風(fēng)險管控水平,幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理、拓寬融資渠道,實現(xiàn)銀企共贏,促進駐馬店地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,駐馬店商業(yè)銀行啟動了外部評級項目。
目前,公司類客戶外評工作已經(jīng)基本完成,此次外部評級范圍為商行2010年底公司類存量客戶及2011年新增客戶,共涉及233戶企業(yè),140多位客戶。在評級授信工作中,該行堅持“三個到位”,緊扣“三個環(huán)節(jié)”,注重“三個結(jié)合”。截至2011年4月底公司類貸款已突破39億元,較年初增加1.9億元。
堅持“三個到位”
快速推進評級授信。(一)認識到位。該行把評級授信工作作為一項重要工作來抓,為今后商業(yè)銀行特色評級授信系統(tǒng)上線運行奠定基礎(chǔ),切實提高快速推進評級授信工作的責(zé)任感和緊迫感。(二)部署到位。該行業(yè)務(wù)部按照總行的安排,先后部署客戶資源調(diào)查及評級授信工作,明確目標(biāo),全面動員。業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任聯(lián)系人,各信貸小組組織開展此項工作。(三)工作責(zé)任到位。業(yè)務(wù)部明確了經(jīng)理、副經(jīng)理的工作職責(zé),明確了信貸組具體負責(zé)的企業(yè)名單,逐戶推進,對評級授信工作實行目標(biāo)任務(wù)考核制度。
緊扣“三個環(huán)節(jié)”
扎實推進評級授信。(一)調(diào)查摸底,建立檔案。各信貸組深入客戶,采集所需信息,建立電子臺帳,實行信息化管理。(二)強化宣傳,營造氛圍。該行舉行評級授信啟動儀式,邀請企業(yè)和客戶代表參加,通過《駐商銀行》行報等宣傳報道開展評級授信工作,營造工作氛圍。(三)協(xié)調(diào)關(guān)系,形成合力。公司業(yè)務(wù)部積極向總行以及監(jiān)管部門匯報,爭取評級授信工作的多方支持,形成工作合力。
注重“三個結(jié)合”
科學(xué)推進評級授信。該行業(yè)務(wù)部利用評級授信積極推動其他工作的開展,相互促進,共同提高。(一)堅持評級授信與貸款營銷相結(jié)合。該行業(yè)務(wù)部在對企業(yè)全面信用評級的基礎(chǔ)上,認真篩選黃金客戶,鎖定龍頭、積極營銷,確定重點、支持培養(yǎng),全面發(fā)展、科學(xué)投放。圍繞駿馬化工、平煤藍天等企業(yè),對中小民營企業(yè)進行全面調(diào)查,凡達到標(biāo)準(zhǔn)、符合信貸手續(xù)的企業(yè),都將給予信貸支持,做到優(yōu)中選優(yōu)。(二)堅持評級授信與清收不良貸款工作相結(jié)合。以客戶走訪及評級授信工作為契機,加大清收不良貸款力度。(三)堅持評級授信與信貸隊伍建設(shè)相結(jié)合。該行業(yè)務(wù)部以評級授信工作為契機,加強作風(fēng)建設(shè)和信貸從業(yè)人員考核管理、強化責(zé)任,要求新放貸款到期收回率必須達到100%。
該行通過全面走訪客戶,堅持以上三個方面,營造了良好的金融環(huán)境,為全面開展評級授信工作奠定了堅實的基礎(chǔ),為提高該行風(fēng)險管控水平,切實解決中小融資難題,更好地服務(wù)中小企業(yè),為駐馬店經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力保障。
(周 杰)
責(zé)任編輯:lidong
(原標(biāo)題:駐馬店新聞網(wǎng))
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