積極應(yīng)對人口老齡化 長護險引領(lǐng)制度與產(chǎn)業(yè)變革
我國正加速邁入深度老齡化社會。截至2024年底,60歲及以上人口突破3億,失能、半失能老年人超過4400萬,且呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢。在此背景下,全面推廣長期護理保險(以下簡稱“長護險”)制度,已成為積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略的重要支撐。
12月16日,首屆長期護理體系政策研討與高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展大會暨長期護理產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會在北京舉行。此次大會由北京亦莊國際生物醫(yī)藥投資管理有限公司主辦。與會嘉賓圍繞制度建設(shè)、服務(wù)體系優(yōu)化、科技賦能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等議題展開深入探討,共同繪制中國特色長期照護發(fā)展新藍圖。
初步構(gòu)建起三大體系
2016年,我國開始在上海、青島、承德等15個城市及山東和吉林兩個重點聯(lián)系省份開展長護險試點;2020年又將試點范圍擴大至49個城市,目前還在持續(xù)擴大范圍。目前,長護險參保群眾近1.9億人,累計籌集資金過千億元,支出超過850億元。
“長護險的核心價值在于‘讓失能人員生活有質(zhì)量,為失能家庭減負解憂’?!眹裔t(yī)療保障研究院執(zhí)行院長應(yīng)亞珍強調(diào),隨著我國人口老齡化加速,失能風險持續(xù)上升。而傳統(tǒng)家庭照護功能日益弱化,急需通過制度性安排提供兜底保障。
應(yīng)亞珍介紹,當前我國長護險制度已初步構(gòu)建起三大體系。一是政策體系,確立“多元籌資、量力而行、保基本”的原則。籌資機制由單位、個人和財政共同承擔,采用與繳費能力相適應(yīng)的定比模式,兼顧不同就業(yè)狀態(tài)人群的負擔能力;待遇保障以重度失能人員為起點,逐步向中度失能及失智群體延伸。二是服務(wù)體系,堅持以服務(wù)供給為主、現(xiàn)金補貼為輔,覆蓋居家、社區(qū)、機構(gòu)等多種照護方式,并推動照護師專業(yè)化隊伍建設(shè)與服務(wù)標準科學制定。三是經(jīng)辦體系,積極引入保險公司等社會力量參與經(jīng)辦,緩解醫(yī)保部門人手不足問題,提升服務(wù)效率與質(zhì)量。
中國老齡科學研究中心原副主任黨俊武指出,當前全球多國長護險普遍陷入“錢不夠用”的困境。他提出,應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,構(gòu)建“以中醫(yī)為主導(dǎo)、西醫(yī)為輔”的中國特色長期照護服務(wù)體系。中醫(yī)在慢病管理、功能維護和康復(fù)調(diào)養(yǎng)方面具有獨特優(yōu)勢,有望顯著降低服務(wù)成本?!胺?wù)費用決定保險支出,只有把服務(wù)體系的成本降下來,長護險才能行穩(wěn)致遠?!彼麖娬{(diào)。
黨俊武進一步呼吁,長期照護不應(yīng)僅聚焦于已失能人群,而應(yīng)推動全社會樹立“防失能、延失能、縮失能”的健康老齡觀。要鼓勵人們從年輕時就關(guān)注功能維護,通過生活方式干預(yù)、中醫(yī)調(diào)理等方式,盡可能推遲甚至避免失能發(fā)生。
科技是預(yù)防失能的重要抓手。清華大學醫(yī)學院副院長趙永慶表示,依托醫(yī)保大數(shù)據(jù)和疾病用藥記錄,可構(gòu)建失能風險預(yù)測模型——例如,某種慢性病發(fā)展到特定階段,可能引發(fā)幾級失能,系統(tǒng)可提前預(yù)警。在此基礎(chǔ)上,通過個性化營養(yǎng)方案、運動處方和智能終端(如可穿戴設(shè)備)指導(dǎo)健康管理,有效延緩功能衰退。
碎片化與可持續(xù)難題
《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》明確提出,推行長期護理保險,健全失能失智老年人照護體系。與會嘉賓普遍認為,長護險制度的全面推行將帶來歷史性的機遇和深刻變革。
中國社會科學院大學政府管理學院教授、博士生導(dǎo)師,中國社會科學院世界社保研究中心主任鄭秉文表示,長護險全國推廣后在籌資制度上存在五方面挑戰(zhàn),一是制度碎片化導(dǎo)致高昂試錯與沉沒成本,二是籌資負擔不均衡,存在“倒掛”與財政補貼逆向問題,三是籌資渠道過度依賴醫(yī)保基金,四是籌資責任影響制度公平性,五是動態(tài)籌資調(diào)整機制缺位導(dǎo)致基金結(jié)余趨勢分化。
對此,他建議,統(tǒng)一全國籌資政策,但設(shè)置合理過渡期,逐步消化地方差異;堅持“盡力而為、量力而行”,充分預(yù)判2032年后“超級老齡化”對基金的沖擊;優(yōu)化責任共擔機制,在過渡期保留醫(yī)保適度支持,但逐步降低依賴,強化單位、個人、財政三方合理分擔;推行按比例籌資為主,輔以定額參考,提升籌資公平性與可持續(xù)性;建立動態(tài)籌資調(diào)整機制,參照醫(yī)?;痤A(yù)警機制,防范運行風險。
寶石花醫(yī)療健康投資控股集團總經(jīng)理張輝認為,長護險全面實施存在四個關(guān)鍵趨勢——一是制度覆蓋將從試點走向全民,實現(xiàn)加速擴面與城鄉(xiāng)一體化;二是制度內(nèi)核將從多元探索走向規(guī)范統(tǒng)一,強調(diào)獨立運行與精細管理,下一步將逐步解決試點階段在籌資、待遇、經(jīng)辦模式不一的問題,并向按人群分類、按服務(wù)分級的精細化方向發(fā)展;三是服務(wù)內(nèi)涵將從基礎(chǔ)的生活照料拓展到整合式的醫(yī)康養(yǎng)融合服務(wù),預(yù)計保障內(nèi)容將不斷豐富,從基本的生活照料向?qū)I(yè)的康復(fù)護理、安寧照護、輔具租賃與適配等延伸,專業(yè)化的服務(wù)需求將大幅增長;四是產(chǎn)業(yè)生態(tài)將從各環(huán)節(jié)相對孤立走向體系貫通與技術(shù)賦能的高效協(xié)同,政策將鼓勵構(gòu)建居家、社區(qū)機構(gòu)三級聯(lián)動無縫銜接的服務(wù)體系,并通過智慧養(yǎng)老、數(shù)據(jù)共享來提升整體的效率。
構(gòu)建多層次長護保障體系
據(jù)應(yīng)亞珍測算,若實現(xiàn)全國全覆蓋,長護險年籌資規(guī)模預(yù)計在1800億至2700億元之間,按職工報銷70%、居民報銷50%的基準推算,當前制度可支撐的服務(wù)規(guī)模約為2000億至3000億元。然而,真實需求一旦釋放,市場規(guī)??赡苓_到1萬億元以上,現(xiàn)有保障水平僅為實際需求的1/6至1/10。
她指出,長護服務(wù)以人力成本為主,輔以適老化輔具租賃等配套,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展不應(yīng)局限于重度失能人群,而應(yīng)面向全體老年人提供標準化、有質(zhì)量的服務(wù)。在此背景下,多層次保障體系至關(guān)重要:國家基本長護險托底,商業(yè)長護險滿足個性化、高端化需求,慈善與公益力量補充薄弱環(huán)節(jié)。
對于商業(yè)保險公司而言,未來在長護險領(lǐng)域扮演好補充角色至關(guān)重要。北京人壽康養(yǎng)科技公司總經(jīng)理助理朱錦波表示,從負債端來看,目前,盡管各地區(qū)(如北京、長三角)的服務(wù)機構(gòu)眾多且各有特色,但它們的能力邊界明顯。這意味著,在進行產(chǎn)品定價時,保險公司希望有統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務(wù)標準,以便于實現(xiàn)統(tǒng)一定價乃至統(tǒng)一支付。當前面臨的挑戰(zhàn)是如何制定這些統(tǒng)一標準和服務(wù)規(guī)范,這對產(chǎn)品的設(shè)計尤為關(guān)鍵。保險公司過去主要通過資金支付的方式運作,但現(xiàn)在更傾向于直接提供服務(wù),以真正滿足客戶應(yīng)對長壽風險的需求。
從資產(chǎn)端來看,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),尤其是長期護理服務(wù)領(lǐng)域中涌現(xiàn)出許多具有獨特優(yōu)勢的企業(yè)。保險資金的特點在于其長期性和久期長的優(yōu)勢,這與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求高度契合。傳統(tǒng)上,保險公司投資路徑側(cè)重于固定資產(chǎn),而如今這種模式正在逐漸轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)向投資于模式、服務(wù)和產(chǎn)品。通過聯(lián)盟和基金的形式,尋找優(yōu)質(zhì)的投資標的變得更為可行,預(yù)計未來將有不少企業(yè)在資本市場上取得優(yōu)異表現(xiàn)。
(中國銀行保險報)
責任編輯:蔣丹陽
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