河南的消費潛力,有多大?|何以“豫”時俱進(jìn)
摘要:百姓并非因為補(bǔ)貼才產(chǎn)生需求,而是本就存在的換車、升級意愿,被補(bǔ)貼政策精準(zhǔn)“點燃”了。從一碗酸辣粉、一包辣條,到一杯奶茶、一頓火鍋,河南正在用最接地氣的方式證明:強(qiáng)大的內(nèi)需市場,不僅是消費的終點,更是產(chǎn)業(yè)的起點。而這,或許才是河南消費潛力,最深不見底的部分。
堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點,大力提振消費!
面對外部環(huán)境的風(fēng)云變幻,從中央經(jīng)濟(jì)工作會議,到河南省委經(jīng)濟(jì)工作會議,在部署明年經(jīng)濟(jì)工作時,都把擴(kuò)內(nèi)需擺在了關(guān)鍵位置。
河南有一億人,市場潛力大,這是共識。但市場潛力,到底有多大?
聚焦省委經(jīng)濟(jì)工作會議,大象新聞“豫觀察”推出特別報道《何以“豫”時俱進(jìn)》,今日推出第五篇,我們一同潛入這一億人的大市場,看看底下到底藏著多大的能量。
01
“消費補(bǔ)貼”投石問路 測出河南消費潛力

最近,河南的媒體跑消費口的記者,多少有點“焦慮”。
這邊剛接到商務(wù)部門的汽車報廢補(bǔ)貼公告,稿子還在趕,商務(wù)部門就又發(fā)布了最新公告:“額度已用完”。新聞稿發(fā)布的時刻,有時甚至成了公告“過期”的節(jié)點。
比如鄭州,商務(wù)部門發(fā)布公告,追加汽車以舊換新補(bǔ)貼1.57億元,媒體解讀還沒鋪開,額度四天就用完了;這樣的情況,在濮陽、漯河等地市也出現(xiàn)了,有的地方追加的資金,甚至支撐不了一天。
可以說,政策跑出了“加速度”,市場的響應(yīng),比媒體的傳播更快。
這背后說明了什么?
表面看,是補(bǔ)貼政策激發(fā)了大家的消費意愿;深層看,是蟄伏的需求,找到了釋放的出口。百姓并非因為補(bǔ)貼才產(chǎn)生需求,而是本就存在的換車、升級意愿,被補(bǔ)貼政策精準(zhǔn)“點燃”了。
這顆扔進(jìn)池塘的小石子,所激起的漣漪,也折射出河南這個有著一億人口大市場的潛力。

省委經(jīng)濟(jì)工作會議將“突出內(nèi)需主導(dǎo),挖掘釋放消費潛力”,列為明年10項重點任務(wù)之一,正是基于對這種深層市場動能的敏銳把握。
河南部署要“深入實施提振消費專項行動”,其邏輯起點,正是讀懂并回應(yīng)這份蓄勢待發(fā)的民間需求。
當(dāng)然,居民愿意消費的前提,是兜里有錢。
今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議,首次提出“制定實施城鄉(xiāng)居民增收計劃”,省委經(jīng)濟(jì)工作會議對此作出專門部署。
這與發(fā)放消費補(bǔ)貼的短期激勵,形成了呼應(yīng):前者是點火,后者是添柴。
只有收入和信心,這兩捆柴火才足夠扎實,消費的火焰才能燃得久、燃得旺。
02
河南跑出的三頭“象” 成了“河南現(xiàn)象”

當(dāng)不少地方都在各種發(fā)補(bǔ)貼券促消費時,有意思的是,河南跑出了三頭“象”。它們不靠補(bǔ)貼,卻讓全國人心甘情愿地掏錢。
這三頭“象”,分別是蜜雪冰城、泡泡瑪特和胖東來。
就在本周,蜜雪冰城將門店開到了美國紐約。
從河南出發(fā),蜜雪冰城把高質(zhì)平價的快樂,帶到全世界,靠的就是極致性價比。
一兩塊錢的價差,打穿的是最廣闊的民生市場。它證明,河南的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,能撐起普惠好貨。
而泡泡瑪特,賣的是“情緒價值”。
一個小盒子,裝的是驚喜、收藏和社交談資。它打破偏見:河南不僅能產(chǎn)糧產(chǎn)鋼,還能產(chǎn)出打動年輕人的潮流文化。
而胖東來,則用“信任”,重塑了零售的本質(zhì)。
就在傳統(tǒng)商超面臨關(guān)店潮、被質(zhì)疑能否活下去時,本周,新鄉(xiāng)胖東來“三胖”開始試營業(yè),意料之中是“人山人海”。有些人去胖東來購物時會感慨:“價格也不是很便宜啊”,但還是愿意買。
為啥?因為在這不怕買到假貨。
就像有信陽市民專門驅(qū)車幾百公里,跑到許昌胖東來買信陽毛尖,北京市民坐高鐵到許昌胖東來買和田玉一樣,就是因為“信任”胖東來。
河南這三頭“象”,走出的是三條路。
卻共同指向一個事實:真正的消費吸引力,不靠補(bǔ)貼培育,而靠價值贏取。
這也說明,促消費,不能只盯著百姓的錢袋子,還得“擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)供給”。
03
三頭“象”后還有“象群” 為什么總是河南

當(dāng)河南跑出三頭“象”后,有人會問為什么是河南?
但看到三頭“象”背后,還有一個更大的“象群”時,你也許會發(fā)出這樣的疑問:為什么又是河南?為什么總是河南?
就在近日,巴奴再次遞交招股書,沖刺港交所上市。而同樣從河南走出來的鍋圈食匯,去年已在港股成功上市。
以面食為主的中原大地,悄然成為火鍋界的隱形王者,這本身就是一個耐人尋味的事。
不僅如此,全國市場上80%以上的酸辣粉,都是河南生產(chǎn)的;河南并非辣條發(fā)源地,卻走出了辣條界的扛把子衛(wèi)龍。
當(dāng)然,蜜雪冰城之后,河南還培育出了眷茶、失眠企鵝等新勢力。
這份不斷拉長的名單,本身就是一個答案。
這些問號,其實指向同一個核心:河南這個大市場,正在成為新消費品牌的“超級孵化器”。
更深一層來看,河南在“促消費”的同時,也在“育產(chǎn)業(yè)”。
中共十一屆河南省委十次全會上,系統(tǒng)部署營造“六個環(huán)境”,正是為企業(yè)松綁、為創(chuàng)新護(hù)航,讓真正有產(chǎn)品力、有模式創(chuàng)新的企業(yè),能夠心無旁騖地生長。
河南,不僅是讓河南人“買買買”,更是讓“河南造”成為全國人的“想要買”。
從一碗酸辣粉、一包辣條,到一杯奶茶、一頓火鍋,河南正在用最接地氣的方式證明:強(qiáng)大的內(nèi)需市場,不僅是消費的終點,更是產(chǎn)業(yè)的起點。
而這,或許才是河南消費潛力,最深不見底的部分。
總策劃:王仁海
策劃:盧慎勇 劉林軍
記者:梁德寶 王琳
責(zé)任編輯:付琳
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