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從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展之路 微短劇行業(yè)正迎來(lái)“廠牌時(shí)代”

2025-12-02 14:45 來(lái)源: 文匯報(bào) 責(zé)任編輯:付琳
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摘要:隨后,迅速開辟出“生活流”新賽道——《家里家外》以家人之間互相愛(ài)與支持抵擋外界風(fēng)雨為主題,被觀眾稱為“有煙火氣的短劇”。在政策引導(dǎo)、平臺(tái)助推與創(chuàng)作者自覺(jué)的三重動(dòng)力下,微短劇行業(yè)頭部廠牌領(lǐng)跑的趨勢(shì)將愈發(fā)顯著。

曾幾何時(shí),微短劇還是短視頻平臺(tái)上的“快消品”——節(jié)奏快、劇情爽、反轉(zhuǎn)密集,但是大量作品也因質(zhì)量參差不齊而如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝。然而,隨著行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)漸漸步入高質(zhì)量發(fā)展階段,廠牌化正在成為新的行業(yè)趨勢(shì)。

如今,觀眾不再僅憑演員或劇名“盲選”短劇,而是開始認(rèn)準(zhǔn)廠牌。馬廄、聽(tīng)花島、海魚星空、熊和兔劇場(chǎng)……這些名字已經(jīng)成為不少觀眾的“擇劇標(biāo)準(zhǔn)”,微短劇行業(yè),正迎來(lái)它的“廠牌時(shí)代”。

廠牌崛起:用風(fēng)格建立信任,降低“淘劇成本”

在內(nèi)容如海的微短劇市場(chǎng)中,觀眾的選擇成本居高不下。除了依賴劇名或熟悉演員之外,資深觀眾已開始將廠牌視為一道高效的“篩選機(jī)制”——通過(guò)統(tǒng)一的內(nèi)容調(diào)性、視覺(jué)語(yǔ)言與敘事節(jié)奏,廠牌迅速建立起用戶的認(rèn)知與信任。

如果說(shuō)微短劇的底色是“爽”與“快”,那么馬廄制片廠便是那個(gè)敢于“慢下來(lái)”的逆行者。其2025年爆款《盛夏芬德拉》堪稱行業(yè)中的一股清流:沒(méi)有打臉復(fù)仇,沒(méi)有霸總砸錢,甚至沒(méi)有激烈爭(zhēng)吵。故事始于一場(chǎng)家族聯(lián)姻,男女雙方約定“只結(jié)婚,不走心”,終在日復(fù)一日的相處中悄然心動(dòng)。這部82集的短劇,不靠狗血沖突,而是憑細(xì)節(jié)堆砌的情感邏輯打動(dòng)人心。從早期的《深情誘引》再到近期的《幸得相遇離婚時(shí)》,馬廄制片廠聚焦于親密關(guān)系的溫柔叩問(wèn):愛(ài)情關(guān)系、婚姻控制、自我覺(jué)醒……尤其是在創(chuàng)作中堅(jiān)持先立人物再推劇情,先塑真實(shí)情感再落實(shí)細(xì)節(jié)。這種穩(wěn)定的創(chuàng)作范式,讓觀眾一見(jiàn)廠牌便知“就是那味兒”。一手操刀上述三部口碑之作的導(dǎo)演張大馬在談到對(duì)于精品微短劇的看法時(shí)表示,關(guān)鍵還是要“專業(yè)”——制作團(tuán)隊(duì)首先從劇本圍讀開始,在內(nèi)心建立精品的標(biāo)準(zhǔn);其次是對(duì)待創(chuàng)作要熱忱、認(rèn)真,“少起范兒,多干活”。

如果說(shuō)早期微短劇靠“逆襲打臉”“霸總甜寵”收割流量,那么今天的頭部廠牌已開始承載更復(fù)雜的情感與思想。熊和兔劇場(chǎng)便是典型代表。其《江南時(shí)節(jié)》直面“35歲職場(chǎng)女性婚育困境”,《熾夜》借復(fù)仇主線揭露婚姻中的權(quán)利不對(duì)等與情感操控,被網(wǎng)友譽(yù)為“短劇版《消失的她》”。這些作品不僅引爆社交平臺(tái)討論,更證明微短劇完全有能力成為嚴(yán)肅議題的表達(dá)載體。

此外,海魚星空憑借深厚的網(wǎng)文基因,在男頻市場(chǎng)成功突圍?!独锨А废盗幸再€術(shù)與江湖恩怨為外殼,內(nèi)核探討人性與救贖,節(jié)奏緊湊、邏輯縝密,觀眾直呼“比很多長(zhǎng)劇還燒腦”。其創(chuàng)始人施航昱認(rèn)為海魚星空之所以成長(zhǎng)迅速,關(guān)鍵在于堅(jiān)持劇本中心制的創(chuàng)作思路,自身的編劇團(tuán)隊(duì)“有很多網(wǎng)文大神”。此外,海魚星空在女頻領(lǐng)域也有不俗戰(zhàn)績(jī),《嬌鶯》融合古風(fēng)甜寵與輕懸疑受到觀眾歡迎;《萌寶助攻五十歲婚寵》則大膽挑戰(zhàn)“熟齡愛(ài)情”,由劉曉慶主演的該劇因“中老年愛(ài)情不狗血”“狀態(tài)太颯”而口碑高漲,打破年齡與題材的雙重桎梏。

從爆款到常青:廠牌如何穿越行業(yè)周期

微短劇的廠牌化浪潮,標(biāo)志著行業(yè)告別粗放增長(zhǎng),邁向?qū)I(yè)化、品牌化與細(xì)分化的新階段。它既是影視工業(yè)化進(jìn)程的重要標(biāo)志,也是內(nèi)容創(chuàng)作者穿越行業(yè)周期的核心抓手。

談到頭部微短劇廠牌,具備“爆款制造機(jī)”體質(zhì)的聽(tīng)花島堪稱行業(yè)翹楚。其總制片人趙優(yōu)秀對(duì)于精品創(chuàng)作的定義是“一群聰明人用笨功夫做產(chǎn)品”。近年來(lái),憑借精品的規(guī)?;蛣?chuàng)意的組織化管理兩大指導(dǎo)理念,聽(tīng)花島精準(zhǔn)捕捉社會(huì)情緒+強(qiáng)大的工業(yè)化流水線+成熟的造星體系,推出一系列爆款和口碑之作。

早期,聽(tīng)花島憑借《我在八零年代當(dāng)后媽》一炮而紅。穿越+宅斗+育兒的設(shè)定,既滿足爽感,又喚起集體懷舊。隨后,迅速開辟出“生活流”新賽道——《家里家外》以家人之間互相愛(ài)與支持抵擋外界風(fēng)雨為主題,被觀眾稱為“有煙火氣的短劇”。在題材上,不斷拓寬邊界:《念念有詞》融合穿越與職場(chǎng)女性成長(zhǎng);《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀》系列以重生設(shè)定包裹家族倫理;《法官的榮耀》等法治題材直面老人贍養(yǎng)等難題,顯示出對(duì)基層生活的響應(yīng)能力。

除了創(chuàng)作者之外,平臺(tái)方也敏銳捕捉到廠牌的崛起,積極助推行業(yè)從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)型。2025年,紅果平臺(tái)推出“廠牌護(hù)航計(jì)劃”,打破傳統(tǒng)流量特權(quán)機(jī)制,以透明數(shù)據(jù)評(píng)估分配首頁(yè)推薦、開屏廣告、站內(nèi)信推送等12類核心資源,力圖讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得與其價(jià)值匹配的回報(bào)。業(yè)內(nèi)專家指出,廠牌已不僅是內(nèi)容生產(chǎn)單元,更是連接用戶、平臺(tái)與資本的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在政策引導(dǎo)、平臺(tái)助推與創(chuàng)作者自覺(jué)的三重動(dòng)力下,微短劇行業(yè)頭部廠牌領(lǐng)跑的趨勢(shì)將愈發(fā)顯著。(記者 衛(wèi)中)

責(zé)任編輯:付琳

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