市第二人民醫(yī)院召開醫(yī)德醫(yī)風工作專題會
摘要:全院職工要時刻牢記,患者就是上帝?;颊咧辽?、以患者為中心的服務(wù)理念一定要落實到行動上,讓患者更滿意、更舒心。要堅持疏堵結(jié)合,完善獎懲機制,一方面對有責投訴責任人追責,另一方面設(shè)立“醫(yī)德醫(yī)風委屈獎”,安撫受到患者誤解、傷害的職工,保障職工身心健康。
通訊員 周甜
近日,駐馬店市第二人民醫(yī)院(鄭州大學附屬腦病醫(yī)院)召開醫(yī)德醫(yī)風工作專題會議。該院領(lǐng)導班子成員、全體中層干部、職能后勤、臨床醫(yī)療護理人員等醫(yī)技人員參會。
該院黨委書記賈守峰在講話中指出,醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)永遠在路上,提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量沒有終點。全院職工必須迅速行動起來,以刮骨療毒的勇氣和決心,切實解決醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)中存在的突出問題,努力提升患者就醫(yī)獲得感和滿意度,為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的作風保障。
就下一步工作,賈守峰提出三點要求:
一要正視問題,清醒認識當前醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)面臨的嚴峻形勢。醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)無小事,每一件投訴都是患者心聲的直接反映,都是醫(yī)院改進工作、提升服務(wù)的重要契機。全院上下務(wù)必高度重視患者利益、患者訴求。一切工作都要站在患者的角度考慮,以患者滿意為最高標準,真正做到把患者捧在手上、放在心上。
二要深刻剖析問題,找準問題產(chǎn)生的根源和癥結(jié)。醫(yī)德醫(yī)風出現(xiàn)問題的主要原因在于個別職工“以患者為中心”的服務(wù)理念樹立得不夠牢固,未能真正將患者滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,對患者的痛苦和需求缺乏同理心;醫(yī)院現(xiàn)有的監(jiān)督管理措施不夠完善,缺乏有效懲處;部分診療環(huán)節(jié)服務(wù)流程不暢,導致患者就醫(yī)體驗不佳;教育培訓欠缺,尤其在溝通技巧、情緒管理等方面培訓不夠深入、效果不佳;醫(yī)護人員工作壓力大,引發(fā)職業(yè)倦怠,影響服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
三要聚焦問題,全力以赴抓好整改提升。全院職工要時刻牢記,患者就是上帝。要尊重患者、善待患者、全心全意服務(wù)好患者。患者至上、以患者為中心的服務(wù)理念一定要落實到行動上,讓患者更滿意、更舒心。要強化教育培訓,提升全員服務(wù)意識和溝通能力;要加強制度建設(shè),嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風正負面清單,將患者投訴與滿意度納入績效考核;要優(yōu)化服務(wù)流程,推進信息化建設(shè),減少患者等待時間;要加強醫(yī)患溝通,確保病情、方案、風險和費用解釋清晰到位,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;要堅持疏堵結(jié)合,完善獎懲機制,一方面對有責投訴責任人追責,另一方面設(shè)立“醫(yī)德醫(yī)風委屈獎”,安撫受到患者誤解、傷害的職工,保障職工身心健康。
副院長張翼主持會議,副院長郭華傳達《關(guān)于進一步做好醫(yī)療糾紛預防處置的函》,工會主席郭曉通報2025年1-8月份患者投訴及滿意度情況。相關(guān)科室負責人分別做了醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)德醫(yī)風正負面清單、醫(yī)藥代表院內(nèi)管理制度等專題培訓。
責任編輯:侯飛
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