駐馬店網(wǎng)訊（記者 閆海峰 通訊員 姚飛）近年來，市生態(tài)環(huán)境局以開展“大練兵”活動為抓手，充分發(fā)揮“大練兵”的“指揮棒”作用，圍繞機構規(guī)范化、裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理制度化、執(zhí)法信息化的“五化”隊伍建設要求，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高質量完成，強力推進生態(tài)環(huán)境保護鐵軍主力軍建設。

高位謀劃抓改革，強化組織架構。成立機構規(guī)范化建設工作領導小組，研究制定建設方案，對標對表細化責任分解任務，明確了創(chuàng)建目標、任務、標準、時限等要求。強化生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)組織架構，推進全市生態(tài)環(huán)境機構垂改工作。市執(zhí)法機構規(guī)格提升為副處級，機構規(guī)格得到進一步提高，人員隊伍得到進一步壯大，為隊伍建設奠定了堅實的基礎。

搭建平臺抓學習，提高業(yè)務素質。以“線上+線下”雙融合的學習教育模式，搭建5個學習交流平臺。分別建立學習打卡微信群，執(zhí)法人員每天在微信群里“曬”學習情況，每周進行學習情況通報，每年進行年度積分評比。搭建“周二黨課日”理想信念教育平臺、“執(zhí)法大講堂”業(yè)務提升平臺。采取輪流上臺“講”、邀請專家“授”、劃分小組“議”等方式，對全體執(zhí)法人員進行相關法律法規(guī)及相關業(yè)務知識集中培訓。

建章立制抓考評，規(guī)范隊伍管理。建立完善內部管理體系。對工作紀律、公車使用管理、服裝規(guī)范等制度進行了細化，使各項工作在制度的框架內規(guī)范、有序推進，扎牢了制度的“籠子”。建立績效量化考評體系。根據(jù)政治表現(xiàn)、工作紀律、履職盡責等制定了30項績效量化考核指標，每月通報一次量化考核情況。建立獎懲體系。把考核結果與工作績效、評優(yōu)評先、崗位晉升等掛鉤，綜合運用量化考核結果。

配強裝備抓規(guī)范，提升執(zhí)法能力。配全配齊執(zhí)法裝備?；I措資金400多萬元，配備無人機、走航儀、熱成像等執(zhí)法設備，高標準打造規(guī)范化執(zhí)法設備裝備室和執(zhí)法問詢室。開展多種形式的理論培訓、裝備培訓和裝備技能比武等活動，提升執(zhí)法裝備運用水平。創(chuàng)新執(zhí)法方式，組建市級無人機輔助執(zhí)法大隊，開展非現(xiàn)場監(jiān)管，精準有效打擊各類環(huán)境違法行為。

多方聯(lián)動抓辦案，增強工作合力。加強橫向聯(lián)動。強化內部溝通協(xié)調，建立與監(jiān)測、監(jiān)控、環(huán)評等部門的聯(lián)動機制，強化信息共享，定期會商并進行案件線索移交，提升環(huán)境監(jiān)管能力。加強縱向聯(lián)動。市、縣執(zhí)法人員上下聯(lián)動，共同執(zhí)法辦案。加強技術支撐聯(lián)動。投入140萬元，聘請第三方專家技術團隊輔助執(zhí)法檢查，進一步提升環(huán)境執(zhí)法水平，優(yōu)化執(zhí)法方式，提升執(zhí)法效能。