駐馬店市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局 堅持“一線工作法” 助力項目“加速跑”
摘要:通過清理和規(guī)范,將行政審批事項由81個減至47個,項目審批時限壓縮至60個工作日以內(nèi),小型低風險產(chǎn)業(yè)類項目審批時限壓縮至15個工作日以內(nèi),縮短項目審批時限,按下服務項目“快進鍵”。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 張遙駝 通訊員 楊曉莉)“在項目推進中,駐馬店市行政服務中心充分考慮工程建設(shè)實際情況,主動上門指導材料審批辦理事項,極大縮短了項目推進周期。”日前,在駐馬店市第五高級中學項目施工現(xiàn)場,面對“首席服務團隊”個性化服務舉措,項目負責人激動地說。
當前,全市上下“項目為王”理念深入人心,一個個重大項目加快推進,全力拼經(jīng)濟、奮戰(zhàn)開門紅熱潮涌動。為助力重點項目建設(shè),市行政服務中心“首席服務團隊”主動上門、靠前服務,通過窗口前移將服務送到市第五高級中學項目建設(shè)一線,為項目負責人講解施工許可辦理要件、注意事項、應建人防工程面積核算標準,詳細解讀工程建設(shè)驗收要求,指導項目單位提前準備后續(xù)驗收所需材料,助力項目工程快審快批。
今年以來,駐馬店市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、市行政服務中心樹牢“項目為王”理念,深入開展“萬人助萬企”活動,打出“容缺辦理”“一次性告知”“上門審批”等利企惠企“組合拳”,以審批提速、服務提效助力我市項目建設(shè)“加速跑”,奮力沖刺首季開門紅。
堅持“一線工作法”。全面梳理“最多跑一次”和全程網(wǎng)辦事項目錄,實行清單式管理,實現(xiàn)投資項目審批最優(yōu)最快的目標;采取“一企一策、專人服務”的形式,組建“首席服務團”,深入項目一線為企業(yè)紓困解難。
審批提速增效。通過清理和規(guī)范,將行政審批事項由81個減至47個,項目審批時限壓縮至60個工作日以內(nèi),小型低風險產(chǎn)業(yè)類項目審批時限壓縮至15個工作日以內(nèi),縮短項目審批時限,按下服務項目“快進鍵”。
市區(qū)聯(lián)動服務。暢通市區(qū)兩級審批服務部門聯(lián)系渠道,完善重點項目問題收集、會商協(xié)調(diào)、交辦督辦工作機制,形成聯(lián)動合力;實行重點項目清單分類,對尚在規(guī)劃選址階段的項目主動提前介入,為組件報批成熟的項目實行特事特辦,提供“一對一”政策咨詢、業(yè)務指導等服務。
責任編輯:梅雅平
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