駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 張獻偉  楊建國）日前，汝南農(nóng)商銀行立足打好主動仗，及早著手、集思廣益、科學謀劃2023年度的各項工作。依托提出的具體工作措施，確保新的一年全行各項業(yè)務經(jīng)營和基礎管理工作，向著既定的目標挺進。

鎖定發(fā)展目標。結合近年來存、貸款凈增長和不良貸款壓降工作實際，敲定了新的一年存款、貸款凈增長指標和不良貸款清收壓降指標，使預定指標建立在科學測算之上，通過努力能夠實現(xiàn)計劃目標。

迅速展開“開門紅”。在新年伊始，迅速啟動全行首季“開門紅”活動，采取分解任務，結對PK、全員營銷、積分撬動、提升服務、考核獎懲等有效舉措，調動全員投身到“開門紅”活動的積極性，促使全年存、貸款業(yè)務指標大頭落地。

大力清收不良貸款。按照省聯(lián)社下達的不良貸款清收任務，扛牢清收主體責任，以坐不住、慢不得、等不起的緊迫感，鎖定目標、壓實責任、多措并舉，堅決遏制不良貸款反彈，鞏固已取得的清收成果，確保不良貸款持續(xù)“雙下降”。

賦能鄉(xiāng)村振興。積極發(fā)揮“黨建+金融”優(yōu)勢，拓展延伸共建空間，用信貸支持、賬戶開立、支付清算等綜合服務方式，支持農(nóng)村各類新型經(jīng)營主體和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足鄉(xiāng)村振興多層次、多元化的金融服務需求，以“金融活水”賦能鄉(xiāng)村振興。

堅持合規(guī)經(jīng)營。繼續(xù)加強對員工開展合規(guī)文化教育和職業(yè)道德教育，鞏固“合規(guī)管理建設年”和“以案促改”成果。用教育的、制度的、監(jiān)督的、紀律的等手段，加強對員工行為管理和監(jiān)督，樹立員工合規(guī)經(jīng)營意識，促使員工人人做到“不想違規(guī)、不敢違規(guī)、不能違規(guī)”，筑牢依法合規(guī)經(jīng)營的制度屏障和監(jiān)督防線。

推進“整村授信”。以開展信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機，繼續(xù)廣泛深入地開展“整村授信”工作。通過走村入戶開展農(nóng)戶信用等級評定。進一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境，切實解決“銀農(nóng)”之間信息不對稱、農(nóng)戶貸款擔保難、融資貴問題。

提升服務質效。以提升員工服務技能和服務質效為目的，踐行“金融為民”的服務宗旨，建立提升員工業(yè)務技能培訓機制，定期組織開展線下線上考試，強化前臺員工的服務意識，規(guī)范服務行為，擦亮服務窗口，提升金融服務質效。

狠抓安全生產(chǎn)。堅持從健全和落實安全生產(chǎn)機制入手，繼續(xù)實行對全行安全生產(chǎn)逐月檢查、逐月通報，尤其要對存在的問題抓好整改落實，強化監(jiān)督問責，促使安全生產(chǎn)工作做到預防為主、演練到位、設施完好、制度落實、獎懲兌現(xiàn)。筑牢安全生產(chǎn)防線，確保萬無一失。

學習宣傳二十大精神。始終把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要任務。做到把學習宣傳黨的二十大精神與貫徹落實上級黨委的決策部署結合起來，與做好農(nóng)村金融服務結合起來，與落實職責定位結合起來，與助力鄉(xiāng)村振興結合起來，與強化內控管理結合起來，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)風險的底線。