駐馬店網(wǎng)訊（記者 徐佳瑞）近日，河南花花牛乳業(yè)集團股份有限公司召開工作會議，堅持創(chuàng)新驅動，加強營銷、養(yǎng)殖及飼料經營等工作，提升企業(yè)發(fā)展動力。

該公司進一步強化營銷工作，對管理進行優(yōu)化，提質增效。結合市場發(fā)展實際，對工作目標完成優(yōu)秀的員工進行激勵，達成既定銷售目標。重視人才建設，強化團隊協(xié)作，切實培養(yǎng)一批勇于擔當擔責的銷售人才。加強內部員工培訓，提升人員業(yè)務能力、服務能力和管理水平。領導帶隊，躬身入局。營銷公司各級領導深入市場考察調研，打造一支能打勝仗的銷售團隊。

把握市場終端，深耕銷售渠道建設。該公司合理利用優(yōu)勢資源，依托河南省大力發(fā)展奶業(yè)的政策東風，把握政策機遇和資源優(yōu)勢，全力提升渠道銷售人員的服務意識和服務質量，提高產品銷量。重視電商平臺建設。營銷公司逐步完善電商架構，抓住電商渠道的發(fā)展機遇，充分利用抖音、天貓、拼多多、京東旗艦店等電商渠道，發(fā)揮線上流量優(yōu)勢，提升電商渠道銷量。

強化產品推廣，鞏固宣傳成效。該公司加強對巴氏鮮奶品類推廣。細化渠道、市場，制訂系統(tǒng)性、持續(xù)性、影響力廣的推廣方案。

同時，該公司加強養(yǎng)殖、飼料經營工作，把握政策機遇，提升管理實效，為公司高效發(fā)展注入內在動能。

壓實主體責任、提質增效。養(yǎng)殖、飼料事業(yè)部領導切實擔當擔責，堅決落實公司領導下達的各項管理舉措，搭建好公司與事業(yè)部基層員工的溝通橋梁，提振公司員工干事業(yè)的信心，培養(yǎng)不等不靠、主動擔當作為的團隊，提升關鍵崗位人員薪酬待遇水平，激發(fā)團隊活力、提質增效。

養(yǎng)殖事業(yè)部各牧場內部開展良性競爭，比學趕超。強化牧場內部管理，優(yōu)化人工效能，提高基礎管理水平和工作執(zhí)行力，牢記牧場牛只單產沒有最高、只有更高，自我加壓，不斷突破，提升牧場經營業(yè)績。

持續(xù)提升奶牛飼喂水平。關注奶牛健康，牛身體壯才能多產奶、產好奶。養(yǎng)殖事業(yè)部研發(fā)制定統(tǒng)一的奶牛飼喂配方標準，并因地制宜實行系統(tǒng)化、差異化、精細化、科學化的飼喂管理，促進牧場經營效益提升。⑤3