駐馬店網(wǎng)訊（記者張新成  通訊員蔣軍華）近日，確山縣交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊依據(jù)本單位工作制度及績效量化考評實施細則，對3月份該大隊24個股室站、隊及中心工作績效量考評積分進行公示，法規(guī)股、運政股、治超股等部門被評為前三名。

為有效提升工作效率和質(zhì)量，激發(fā)內(nèi)部動力，為圓滿完成今年工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)，年初，該大隊多次召開班子會對開展實施績效考評工作進行研究部署，指定專人負責(zé)該項工作，廣泛征求大隊干部職工意見和建議，確?？荚u細則實施可操作性和公平公正性?！都殑t》將辦公室、路政股、運政股等股室站、隊及中心工作細化為41項考核內(nèi)容，明確各項工作完成獎扣分標(biāo)準(zhǔn)，切實做到把交通執(zhí)法各項工作任務(wù)分解到各股室站、隊及中心，把責(zé)任落實到具體崗位，把壓力傳遞到每個干部職工身上。為了加強對考評工作領(lǐng)導(dǎo)，該大隊成立了績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室選擇一名敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負責(zé)的人員為績效評分員，形成了大隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管副職具體抓，各股室分頭抓的格局，確保了該項工作順利開展。

《細則》采取“二列兩式法”，股室、中心作為一類考評對象，站、隊作為一類考評對象，采取月考核和年終考核兩種方式進行計分統(tǒng)計，次月初統(tǒng)一匯總，每月一公布。實行積分結(jié)果月公示、季通報、年利用辦法，績效考核結(jié)果與干部選拔任用、年度考核評優(yōu)、各項評先選優(yōu)相結(jié)合，對全年考核排名先進的部門優(yōu)先評優(yōu)評先，部門所屬表現(xiàn)優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔重用；對考核積分連續(xù)排名最后一名的部門通報批評，由大隊主要領(lǐng)導(dǎo)對其負責(zé)人進行談話提醒，對連續(xù)兩年考評排名最后一位的部門負責(zé)人，由大隊主要領(lǐng)導(dǎo)給予其誡勉談話，組織調(diào)整。通過科學(xué)實行績效考核機制，充分調(diào)動了該大隊干部職工干事創(chuàng)業(yè)的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，營造主動擔(dān)當(dāng)，比學(xué)趕幫超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保各項工作邁上新臺階。