本報(bào)訊 （記者 李小龍 通訊員 趙 瀅）自2021年“開門紅”活動(dòng)開展以來(lái)，新蔡農(nóng)商銀行凝聚全行合力，統(tǒng)籌推進(jìn)早布局、多措并舉巧宣傳、細(xì)化考核強(qiáng)督導(dǎo)，全力以赴奏響“三步曲”，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。至3月末，該行存款余額158.67億元，較年初凈增19.67億元，增幅14.15%，增幅排名居全市第一，完成一季度存款計(jì)劃的 187.29%；縣域市場(chǎng)占有份額43.46%，較去年同期上升2.05%，市場(chǎng)份額逐年上升，穩(wěn)居縣域第一。

　　以“謀”為基礎(chǔ)，譜好組織部署“前奏曲”。為搶占營(yíng)銷先機(jī)，該行向全體員工征集存款和貸款營(yíng)銷“金點(diǎn)子”34個(gè)，及時(shí)制訂營(yíng)銷活動(dòng)方案，召開首季“開門紅”動(dòng)員會(huì)，重點(diǎn)對(duì)組織資金、貸款營(yíng)銷、不良清收等工作進(jìn)行部署，細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人，全面拉開“開門紅”活動(dòng)序幕。從機(jī)關(guān)到基層、班子到員工，層層發(fā)動(dòng)，將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤，激發(fā)員工攬儲(chǔ)熱情。方案在往年考核基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將存款、貸款、電子銀行等業(yè)務(wù)指標(biāo)全部囊括，力促各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均衡發(fā)展。

　　以“廣”為主線，彈好宣傳營(yíng)銷“協(xié)奏曲”。圍繞“最美廳堂”主題，將網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境進(jìn)行美化，營(yíng)造喜慶、祥和的節(jié)日氛圍，打造新春新形象，通過(guò)送春聯(lián)和送福字、擺放宣傳展板、設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)等方式，提高客戶滿意度。充分挖掘員工潛能，開展“最美柜員”網(wǎng)上評(píng)選活動(dòng)，并與當(dāng)?shù)孛襟w合作，擴(kuò)大影響力。準(zhǔn)確鎖定潛在客戶群體，通過(guò)微信朋友圈、短信營(yíng)銷等精準(zhǔn)投放覆蓋60萬(wàn)人次的產(chǎn)品業(yè)務(wù)廣告。立足轄內(nèi)33個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)格化包村包企和進(jìn)村入戶宣傳方式，開展黨建共創(chuàng)普惠金融大走訪活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。目前，已投放公交車站臺(tái)廣告240面、三輪車噴繪廣告4400份、轎車后玻璃宣傳廣告1000張，發(fā)放廣告宣傳單20萬(wàn)份，懸掛宣傳條幅1363條。

　　以“嚴(yán)”為抓手，奏好考核督導(dǎo)“進(jìn)行曲”。該行將全轄網(wǎng)點(diǎn)劃分至“三大戰(zhàn)區(qū)”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛帥、機(jī)關(guān)部門分包制度，堅(jiān)持“走支行、訪前線”，全面指導(dǎo)和推進(jìn)支行旺季營(yíng)銷工作，并分享先進(jìn)支行營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、改善支行廳堂環(huán)境、跟進(jìn)大堂服務(wù)，了解支行旺季工作現(xiàn)狀及工作中存在的問(wèn)題和困難等，幫助支行改進(jìn)工作方法。同時(shí)，通過(guò)制定“業(yè)務(wù)龍虎榜”和綜合運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)、“曬單”等形式，確保人人在行動(dòng)、日日有進(jìn)度，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，全面激發(fā)員工爭(zhēng)客戶、挖儲(chǔ)源、攬業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。