喜盈門超市全面恢復營業(yè) 保質(zhì)保價保供
摘要:在疫情防控期間,劉紅軍一方面帶領企業(yè)主動嚴格落實政府下發(fā)的疫情防控要求,多管齊下,科學應對,防范人員聚集性風險,積極捐贈物資抗擊疫情,另一方面制定并實施疫情期間企業(yè)危機管理制度和運營機制,加強管理,提升運營效率,不等不靠,積極開展自救,減輕企業(yè)損失。
□全媒體記者 胡霄飛
本報訊 疫情發(fā)生后,喜盈門公司董事長劉紅軍第一時間行動,親自指揮,精心部署,帶領喜盈門公司全體員工積極響應黨和政府號召,全面投入“保價格、保質(zhì)量、保供應”和防疫抗疫的行動中,該公司累計捐贈各類防疫物資150萬元,得到了社會各界的廣泛好評,為我市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了積極的貢獻。
高標準筑牢疫情防控墻,保障顧客、員工安全。超市屬于典型的人流密集場所,員工多,客流量大,疫情防控壓力和難度非常大,一旦有疫情,傳播速度和感染人數(shù)將難以預測。劉紅軍要求所有管理人員和員工,責任到人,認真學習和領會黨的號召和政府的要求,必須不折不扣執(zhí)行公司和政府防疫防護要求,嚴防死守不松懈,阻斷病毒傳染途徑,確保員工和顧客安全。
對于廣大市民關心的價格問題,記者隨機采訪了喜盈門超市的一位負責人,他說:“疫情會對產(chǎn)品的供應及價格產(chǎn)生階段性影響,但不會出現(xiàn)大面積缺貨及物價持續(xù)上漲的情況。近一段時間以來,喜盈門超市采取一系列保供穩(wěn)價措施,公司也高度重視“米袋子”“菜籃子”“油瓶子”等商品供應,積極疏通進貨渠道,拓寬采購面,加大食品保障力度。這些舉措對平抑物價,保障市場供給起到重要作用。”
科學組織,疫情防控與復工復產(chǎn)兩不誤。在疫情防控期間,劉紅軍一方面帶領企業(yè)主動嚴格落實政府下發(fā)的疫情防控要求,多管齊下,科學應對,防范人員聚集性風險,積極捐贈物資抗擊疫情,另一方面制定并實施疫情期間企業(yè)危機管理制度和運營機制,加強管理,提升運營效率,不等不靠,積極開展自救,減輕企業(yè)損失。同時,積極響應黨中央和政府號召,積極履行企業(yè)的防控主體責任和義務,科學地做好分等級、分區(qū)域精準復工,保障社會就業(yè)與市場供應的相互協(xié)調(diào),復工不裁員,復工不降薪,復工零感染,疫情防控與復工復產(chǎn)兩不誤。
責任編輯:閆繼華
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