駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 范濤）為防止疫情傳播，減少消費(fèi)者在大型超市內(nèi)扎堆聚集,驛城區(qū)按照“設(shè)隔離、不接觸、防聚集”的原則，深思細(xì)研，創(chuàng)造性地實(shí)施了“進(jìn)門有證，人流有量、等待有線，支付有碼、消毒有表、監(jiān)管有力”的“六個(gè)有”工作方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)39家營(yíng)業(yè)的大中型超市進(jìn)行嚴(yán)加管控，切實(shí)保障廣大轄區(qū)居民的購(gòu)物安全。

一是進(jìn)門有證。堅(jiān)決“看住門，管住人”，嚴(yán)把入口關(guān)，在超市顯著位置設(shè)置警示通告，要求從業(yè)人員和消費(fèi)者必須佩戴口罩，采取進(jìn)門用微信掃描咱的駐馬店APP，持有統(tǒng)一發(fā)放的通行證，經(jīng)體溫測(cè)量合格后方可進(jìn)入，無(wú)通行證、無(wú)掃碼無(wú)登記，未戴口罩和體溫異常者嚴(yán)禁入內(nèi)。

二是人流有量。嚴(yán)格控制人流量，當(dāng)消費(fèi)者較多的情況下，采取限流措施，由區(qū)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所監(jiān)督巡查和商場(chǎng)值班人員引導(dǎo)顧客在超市外間隔1米排隊(duì)等候。

三是等待有線。推出把超市收銀臺(tái)和稱重臺(tái)合并，群眾結(jié)賬時(shí)設(shè)置多條間隔1米的紅色標(biāo)線，督促消費(fèi)者依序間隔排隊(duì)，自覺保持安全距離，避免扎堆擁擠近距離接觸。提倡對(duì)果蔬進(jìn)行預(yù)先包裝、稱重、標(biāo)價(jià)的方式售賣，縮短購(gòu)物結(jié)賬時(shí)間。

四是支付有碼。在結(jié)算區(qū)張貼二維碼標(biāo)識(shí)，提倡采用微信、支付寶等線上支付方式進(jìn)行結(jié)算，防止現(xiàn)金交易過程中不必要的接觸，減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

五是消毒有表。由區(qū)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所牽頭聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門督促超市嚴(yán)格對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行消毒，尤其是購(gòu)物車、購(gòu)物筐等公共用品，并認(rèn)真填寫《消毒記錄表》。不定期對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)，確?？諝饬鲃?dòng)，實(shí)施垃圾分類處理，定點(diǎn)存放，及時(shí)清理，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。

六是監(jiān)管有力。對(duì)轄區(qū)內(nèi)大型超市和中型超市實(shí)施“駐場(chǎng)值守”，每個(gè)超市各指派4名工作人員全天侯值守，疏導(dǎo)人流，維持秩序。同時(shí)，由區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局和商務(wù)局聯(lián)合全力做好保供穩(wěn)價(jià)，加大對(duì)米、面、油、果蔬等生活必需品的質(zhì)量和價(jià)格監(jiān)管，嚴(yán)厲查處未明碼標(biāo)價(jià)、哄抬物價(jià)等違法行為，對(duì)違反疫情防控相關(guān)工作要求，落實(shí)不到位的超市將責(zé)令停業(yè)整頓。