汝南農商銀行抓好“五個一”確保安全經營
摘要:該行就安全保衛(wèi)工作,要求各支行從加強制度學習、強化內控管理、加強安防設施管理和維護、組織營業(yè)場所安防演練、及時消除不良安全隱患等方面入手,提高員工的安防意識和應對突發(fā)事件的處置能力。
本報訊 (通訊員 楊建國)日前,汝南農商銀行從開展安全保衛(wèi)實戰(zhàn)演練、強化員工安全意識、實施檢查筑牢防線、消除各類風險隱患、落實值班制度入手,進一步加強全行安全保衛(wèi)工作,確保了安全經營。
組織一次演練。該行組織開展了安全保衛(wèi)實戰(zhàn)演練,從安保人員擒拿基本功、防搶劫、防暴恐、應對突發(fā)事件等方面,檢驗全行安全保衛(wèi)反應和實戰(zhàn)能力。
召開一次會議。該行召開加強安全保衛(wèi)工作專題會議,傳達上級有關精神,壓實第一責任人責任,提高全員對安全保衛(wèi)工作思想認識,牢固樹立“安全第一”思想,克服松懈麻痹心理。
落實一份文件。該行就安全保衛(wèi)工作,要求各支行從加強制度學習、強化內控管理、加強安防設施管理和維護、組織營業(yè)場所安防演練、及時消除不良安全隱患等方面入手,提高員工的安防意識和應對突發(fā)事件的處置能力。
開展一次檢查。該行組織開展安全保衛(wèi)大檢查,對所有營業(yè)場所、自助設備、離行式自助銀行、業(yè)務庫、監(jiān)控中心等重要場所進行風險隱患排查,確保覆蓋率達100%,做到有問題早發(fā)現(xiàn),有隱患早消除。
嚴格一項制度。該行切實抓好保衛(wèi)值班制度落實,帶班領導和值班人員必須堅守崗位、保證電話24小時通暢。明令值班紀律,做到無縫、當面交接班,杜絕脫崗、漏崗。落實值班報告制度,對違反值班制度的人員,嚴肅追究單位負責人和值班人員的責任,決不姑息。
責任編輯:徐明霞
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