楊屯鄉(xiāng)立足優(yōu)勢打造特色產(chǎn)業(yè)帶
摘要:張阿勇林業(yè)種植專業(yè)合作社在洙嵖路沿線流轉(zhuǎn)1000余畝土地用于林果種植,林下套種蘿卜、白菜、花生等作物,實現(xiàn)林上3年收益,林下年年分紅的良好態(tài)勢。積極爭取上級項目資金投入,夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
楊屯鄉(xiāng)魏樓村洙嵖路沿線的辣椒大棚。
楊屯鄉(xiāng)位于上蔡縣城東南13公里處,轄11個行政村62個自然村,轄區(qū)總?cè)丝?.2萬人,耕地面積4.2萬畝,北臨省道S225,洙嵖路穿境而過,交通便利。
近年來,該鄉(xiāng)立足自身區(qū)域優(yōu)勢,按照縣委、縣政府在洙嵖路沿線建設(shè)特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的決策部署,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程;緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民致富、農(nóng)村穩(wěn)定”的總體目標(biāo),狠抓“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,初步形成“村有特色產(chǎn)業(yè),戶有致富項目”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。
該鄉(xiāng)把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長方式轉(zhuǎn)移到提質(zhì)、增效、擴(kuò)量和促農(nóng)增收走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道上來,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。在洙嵖路兩側(cè)大力發(fā)展以溫室大棚為主,林果為輔的特色農(nóng)業(yè)種植,積極培樹產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),引導(dǎo)群眾走規(guī)?;l(fā)展的路子。至目前,全鄉(xiāng)共調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)近萬畝,帶動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入了新的活力,為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
一是政策扶農(nóng),改善農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長,鄉(xiāng)長任常務(wù)副組長的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,通過加大扶持和政策引導(dǎo),積極爭取上級財政資金,加大財政對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的投入力度,完善相應(yīng)的水、電、路等配套措施。以基地建設(shè)為中心,以農(nóng)民增收為重點(diǎn),做好洙嵖路沿線產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃和布局。2018年以每戶貧困戶新建1畝1個拱棚標(biāo)準(zhǔn),在洙嵖路沿線集中連片發(fā)展的,縣財政給予每畝5000元補(bǔ)助,鄉(xiāng)財政和村委分別給予每畝200元的土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)貼。
二是市場帶農(nóng),加快農(nóng)產(chǎn)品流通。徹底轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)、輕流通,先生產(chǎn)、后推銷的工作思路,最大限度地降低種植大戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的風(fēng)險。該鄉(xiāng)切實抓好產(chǎn)業(yè)市場建設(shè),計劃在魏樓村建設(shè)一座冷庫和瓜果蔬菜批發(fā)交易市場,加快農(nóng)產(chǎn)品流通力度,以市場帶動周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展。
三是科技興農(nóng),拓寬農(nóng)民增收空間。組織部分種植大戶前往山東青州、壽光,河北滄州等地學(xué)習(xí)考察溫棚育苗技術(shù)。魏銀武種植專業(yè)合作社還高薪聘用安徽技術(shù)員入住苗圃基地進(jìn)行長期技術(shù)指導(dǎo),提高科技應(yīng)用率、轉(zhuǎn)化率和貢獻(xiàn)率,極大激發(fā)了種植大戶科技興農(nóng)的投入力量。
四是龍頭壯農(nóng),帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),加快培植一批輻射面廣、帶動力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。采用“支部+基地+合作社”的發(fā)展模式,通過“政府扶一點(diǎn),合作社出一點(diǎn),貧困戶拿一點(diǎn)”的方式,探索全新扶貧基地建設(shè)模式、分配模式,實現(xiàn)合作社、貧困戶、村集體三方主體的資源整合,共建共享。魏樓村委利用政府出資的集體經(jīng)濟(jì)項目資金,流轉(zhuǎn)20余畝土地建成兩座育苗溫棚,每年冬、夏季兩季育苗出售至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn);同時利用春、秋兩季育苗棚閑置期種植果蔬;張阿勇林業(yè)種植專業(yè)合作社在洙嵖路沿線流轉(zhuǎn)1000余畝土地用于林果種植,林下套種蘿卜、白菜、花生等作物,實現(xiàn)林上3年收益,林下年年分紅的良好態(tài)勢。
五是項目強(qiáng)農(nóng),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。積極爭取上級項目資金投入,夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。在管理上,采取有勞動能力貧困戶認(rèn)領(lǐng)大棚的方式進(jìn)行經(jīng)營管理,實行收益分成;同時吸收貧困戶扶貧小額貸款入股、土地入股合作社分紅,并可安排貧困戶到基地務(wù)工。對于貧困自主發(fā)展的溫室大棚的,實行訂單保價收購,實現(xiàn)了貧困戶增收,脫貧扶志的雙贏。
(陳啟威 文/圖)
責(zé)任編輯:楊姍姍
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