駐馬店網(wǎng)訊（記者 陳星宇）今年以來，工行駐馬店分行認真貫徹落實總省行黨委及監(jiān)管部門要求，按照“統(tǒng)籌推進、分工協(xié)作、深度融合、突出質(zhì)效”的原則，堅持業(yè)務開拓、內(nèi)控管理齊抓并進，通過強化組織領導、教育培訓、風險排查、整改問責“四步曲”，進一步提升全行內(nèi)控管理工作水平。

強化組織領導，扎實活動開展。為保障各類活動的順利開展，該行成立活動領導小組，緊密結(jié)合“行業(yè)規(guī)范建設年”、案件集中警示教育、“鞏固治亂象成果促進合規(guī)建設”、歷次檢查“回頭看”、“壓實責任年”等重點工作，綜合推動做好系列活動的開展。

強化教育培訓，多種方式“傳導”。該行組織人員到各支行進行了以“案件形勢及典型案例分析通報”為主題的內(nèi)控合規(guī)宣講活動，引導全員樹立正確的發(fā)展觀、業(yè)績觀和風險觀，深入滲透理解合規(guī)理念，守住行為底線、不觸碰“紅線”，提高識別抵御風險能力，倡導鐵規(guī)章、鐵紀律、鐵信用“新三鐵”精神，全面提升風險管控能力。

強化風險排查，防范風險隱患。以上級行“四個更加”為標準，以“五個全覆蓋”為目標，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)條線，做好信息共享，上下聯(lián)動，采取橫縱結(jié)合、多維度多層級的排查模式，深入查找“不規(guī)范”環(huán)節(jié)，確保自查工作組織到位、推進到位、落實到位。

強化整改問責，注重工作實效。該行對系列活動排查采取分層次、多渠道的自查自糾，對自查發(fā)現(xiàn)的問題，既認真分析問題原因、查找管理薄弱環(huán)節(jié)，又積極落實整改措施，明確整改責任，形成“整改—評估—再整改”的工作機制，確保內(nèi)控合規(guī)責任落到實處，有效化解案件風險隱患，提升整改工作實效。