工行駐馬店分行穩(wěn)抓運(yùn)營基礎(chǔ)管理提升運(yùn)行工作效能

2019-07-25 09:07　來源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：魏甜甜

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摘要：該行不斷完善后臺業(yè)務(wù)集中處理模式，著力提高業(yè)務(wù)集中處理質(zhì)量，要求加強(qiáng)對客戶提交的業(yè)務(wù)憑證、介質(zhì)和有關(guān)單據(jù)的審核，確保受理的業(yè)務(wù)憑證真實(shí)有效，切實(shí)提高業(yè)務(wù)集中處理質(zhì)量。二是開展結(jié)對幫扶，由運(yùn)行督導(dǎo)分組掛點(diǎn)片區(qū)支行進(jìn)行結(jié)對幫扶，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理能力和內(nèi)部管理水平的提升。

駐馬店網(wǎng)訊（記者陳星宇）為確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，工行駐馬店分行著力從提高現(xiàn)金營運(yùn)效益、資金清算質(zhì)量和風(fēng)險管控能力三方入手，打造價值型現(xiàn)金管理平臺、效率型業(yè)務(wù)處理平臺、安全型監(jiān)督管理平臺，切實(shí)提高運(yùn)行管理水平。

實(shí)施精細(xì)核算，提高現(xiàn)金營運(yùn)效益。該行一是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人查庫制度落實(shí)督導(dǎo)，通過現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人履職情況和落實(shí)查庫制度情況檢查，對履職不到位、查庫流于形式的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)，保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性；二是加強(qiáng)化自助設(shè)備管理，制定自動柜員機(jī)裝卸鈔操作流程和管理辦法，規(guī)范裝卸鈔業(yè)務(wù)管理，提高自動柜員機(jī)現(xiàn)金保障率；三是嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫存和假幣濃度，每日對全轄網(wǎng)點(diǎn)庫存進(jìn)行監(jiān)測，及時督促網(wǎng)點(diǎn)繳存現(xiàn)金，減少運(yùn)營風(fēng)險，切實(shí)壓降庫存和假幣濃度。

抓業(yè)務(wù)集中處理，提高資金清算質(zhì)量。該行不斷完善后臺業(yè)務(wù)集中處理模式，著力提高業(yè)務(wù)集中處理質(zhì)量，要求加強(qiáng)對客戶提交的業(yè)務(wù)憑證、介質(zhì)和有關(guān)單據(jù)的審核，確保受理的業(yè)務(wù)憑證真實(shí)有效，切實(shí)提高業(yè)務(wù)集中處理質(zhì)量。

加強(qiáng)風(fēng)險控制，打造安全監(jiān)督管理平臺。該行緊緊圍繞提高核算質(zhì)量，持續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理這抓手。一是加強(qiáng)風(fēng)險提示；二是開展結(jié)對幫扶，由運(yùn)行督導(dǎo)分組掛點(diǎn)片區(qū)支行進(jìn)行結(jié)對幫扶，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理能力和內(nèi)部管理水平的提升。

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