“一帶一路”海爾樣本，無(wú)出其右。

　　僅僅一年時(shí)間，海爾就在俄羅斯冰箱市場(chǎng)書(shū)寫了一個(gè)樣本典范：當(dāng)年投產(chǎn)，海爾三門以上冰箱的銷售份額占到俄羅斯市場(chǎng)的25%以上，超越歐美日韓成為最受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者信賴的冰箱品牌，穩(wěn)居市場(chǎng)銷量第一。

　　從通過(guò)進(jìn)口的方式來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)逐，到2016年4月海爾在俄羅斯韃靼斯坦共和國(guó)建立冰箱工廠，“一帶一路”又一次掀開(kāi)了海爾全球化運(yùn)營(yíng)的“冰山一角”。

藍(lán)天白云之下的俄羅斯海爾冰箱工廠外景

　　被中國(guó)駐俄羅斯商務(wù)參贊盛贊為“一帶一路”投資的“第一只春燕”的海爾俄羅斯冰箱工廠，是當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)非能源領(lǐng)域的中俄大型制造合作項(xiàng)目，對(duì)中俄雙方的企業(yè)有帶動(dòng)和示范作用，因此俄羅斯冰箱工廠項(xiàng)目受到中俄雙方政府的高度關(guān)注。

　　雙方有著強(qiáng)烈的互補(bǔ)性。從海爾的角度來(lái)看，海爾帶給俄羅斯三大變化的背后，是其商業(yè)模式的輸出、轉(zhuǎn)型以及占位中亞提升俄羅斯家電話語(yǔ)權(quán)。這些改變提升了俄羅斯制造業(yè)的軟實(shí)力，是“一帶一路”模式之下真正的雙贏。

　　在俄羅斯設(shè)立冰箱工廠一周年，海爾帶給俄羅斯的三大變化亦詮釋了“一帶一路”的正確路徑,中國(guó)企業(yè)提振“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)的作用顯而易見(jiàn)。

　　變化之一：俄羅斯商業(yè)模式以海爾為藍(lán)本

　　5月14日，母親節(jié)。一位叫迪尼斯的俄羅斯小伙雙手遞給母親一個(gè)手飾盒，這是母親最喜歡的一條項(xiàng)鏈。

　　從俄羅斯的海爾冰箱工廠正式運(yùn)營(yíng)時(shí)開(kāi)始，迪尼斯就是其中的一員。一年時(shí)間里，他學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的中文，有了嫻熟的技能，并且交往了一個(gè)漂亮的女友，經(jīng)濟(jì)上完全獨(dú)立。

　　在母親節(jié)前兩天，他親自為母親購(gòu)買了這條項(xiàng)鏈。這一切，他感謝海爾。正是海爾在俄羅斯的冰箱工廠給了他這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。在他看來(lái)，海爾不只是一個(gè)中國(guó)品牌，已經(jīng)完全本土化的海爾更是具有中國(guó)基因的俄羅斯品牌。

俄羅斯工廠工人總裝線裝配工迪尼斯

　　日常生活中，迪尼斯以在海爾工作為榮，并且經(jīng)常向身邊的親朋好友推薦海爾。他向熟悉的人介紹說(shuō)，這是他所在的工廠生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。這張標(biāo)簽如今讓很多人羨慕,不僅有充足的薪金保證，還有一個(gè)體面的品牌做背書(shū)。

　　迪尼斯只是海爾俄羅斯工廠中500名員工中的一員。海爾俄羅斯工廠還間接帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商及配套能力，間接創(chuàng)造崗位近1500個(gè)。更重要的是，海爾俄羅斯冰箱工廠改變了俄羅斯原有的商業(yè)模式。

　　一座工廠可以帶來(lái)稅收的增加，推動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)鏈的構(gòu)建，可以促使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展并且具有創(chuàng)新基因。成功將二者結(jié)合在一起的海爾，之所以在俄羅斯受到從政府到民間的一致好評(píng)，原因在于幫助俄羅斯完善了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升經(jīng)濟(jì)并輸出商業(yè)模式。

　　除為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)、GDP提升之外，海爾俄羅斯冰箱工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)還培養(yǎng)了一大批專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)升級(jí)了當(dāng)?shù)丶译娂夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大幅提升了當(dāng)?shù)嘏涮讖S的制造水平，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)丶庸すS的建立。

　　“在這里工作最大的收獲就是經(jīng)營(yíng)管理理念和專業(yè)技術(shù)的提升，海爾通過(guò)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刂圃炱髽I(yè)的管理水平。”迪尼斯接受藍(lán)科技采訪時(shí)如是說(shuō)。

　　變化之二：海爾重構(gòu)俄羅斯家電生態(tài)圈

　　海爾俄羅斯冰箱工廠的建成改變了俄羅斯家電生態(tài)格局。

　　冰箱工廠落地俄羅斯，相當(dāng)于打通了海爾通向中亞國(guó)家的一道大門。曾經(jīng)，從中國(guó)青島出口的海爾產(chǎn)品因?yàn)橹苻D(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，成本增加，影響了海爾的競(jìng)爭(zhēng)力。如今在俄羅斯設(shè)立冰箱工廠，則優(yōu)勢(shì)明顯，運(yùn)輸周期從一個(gè)月縮短為一個(gè)周，卡車運(yùn)輸裝箱量和運(yùn)費(fèi)優(yōu)勢(shì)明顯。在改變俄羅斯家電生態(tài)格局的背景下，為俄羅斯創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　充滿海爾基因的俄羅斯冰箱工廠，由于技術(shù)的獨(dú)特創(chuàng)新，引領(lǐng)俄羅斯家電技術(shù)有了明顯的提高。比如，海爾冰箱工廠的真空發(fā)泡技術(shù)生產(chǎn)線在俄羅斯是第一條，勻冷技術(shù)的制冷方式更是填補(bǔ)了俄羅斯制冷產(chǎn)品的技術(shù)空白。

　　海爾針對(duì)俄羅斯消費(fèi)者推出的“俄羅斯特色”冰箱，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)?shù)仄放?，一?jīng)推出就受到市場(chǎng)的追捧，產(chǎn)品的TABT負(fù)離子殺菌及靈活組合的冰箱空間，滿足了俄羅斯消費(fèi)者需求。

海爾在俄羅斯莫斯科某M渠道

　　現(xiàn)在，迪尼斯經(jīng)常自豪地說(shuō)海爾是俄羅斯品牌，代表著俄羅斯家電技術(shù)在和歐美日韓品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)絲毫不落下風(fēng)。重構(gòu)俄羅斯家電生態(tài)圈的背后，是海爾用技術(shù)推動(dòng)著俄羅斯家電業(yè)的技術(shù)升級(jí)。

　　變化之三：海爾生態(tài)圈促進(jìn)中俄貿(mào)易升溫

　　如果把海爾俄羅斯工廠只是簡(jiǎn)單地看成品牌輸出和推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，視野則過(guò)于局限。海爾用一己之力輸出商業(yè)模式的背后，更身體力行推動(dòng)中俄貿(mào)易升溫，向著“一帶一路”下共同富裕的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　站在海爾自身來(lái)看，此次海爾境外投資項(xiàng)目亦承接海爾的全球化發(fā)展戰(zhàn)略要求，目的是通過(guò)在俄羅斯當(dāng)?shù)卦O(shè)立三位一體制造中心，增強(qiáng)海爾在研發(fā)、品牌及渠道等環(huán)節(jié)的高附加值，推動(dòng)海爾全球化戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　站在中俄政府來(lái)看，俄羅斯項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，90%以上的設(shè)備采用中國(guó)制造，直接帶動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)備企業(yè)近3000萬(wàn)美元出口額，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)十多家裝備制造企業(yè)產(chǎn)能輸出。同時(shí)工廠還帶動(dòng)部分中國(guó)配套廠家“走出去”，到海爾俄羅斯工廠周邊建廠，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貙?shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　一年前，當(dāng)海爾在俄羅斯冰箱工廠落成之際，俄羅斯媒體從肯定的角度對(duì)海爾予以報(bào)道。俄羅斯著名的報(bào)刊《共青團(tuán)真理報(bào)》稱海爾俄羅斯工廠的成立成為俄羅斯區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);《俄羅斯投資網(wǎng)站》稱工廠就像中國(guó)投資的海燕，越來(lái)越多的企業(yè)被吸引到韃靼斯坦投資。

　　一年后，俄羅斯當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)海爾的持續(xù)報(bào)道更多了一些期待和驕傲。2017年2月，俄羅斯專業(yè)家電信息網(wǎng)站《Holodilnik》報(bào)道稱2017年海爾在俄羅斯冰箱工廠計(jì)劃生產(chǎn)增長(zhǎng)3倍。

　　這份榮耀屬于海爾和俄羅斯。