市場(chǎng)變化快 電子家電趨優(yōu)消費(fèi)趨勢(shì)不可逆
摘要: 進(jìn)入“十三五”,中國(guó)電子家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口規(guī)模持續(xù)波動(dòng),基于轉(zhuǎn)型升級(jí)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、品牌市場(chǎng)等各方面壓力,中國(guó)電子家電行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)異常激烈。在日前舉辦的
進(jìn)入“十三五”,中國(guó)電子家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口規(guī)模持續(xù)波動(dòng),基于轉(zhuǎn)型升級(jí)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、品牌市場(chǎng)等各方面壓力,中國(guó)電子家電行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)異常激烈。在日前舉辦的第四屆中國(guó)電子家電出口高峰論壇上,捷孚凱(GfK)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理周群表示,2017年是良幣進(jìn)、劣幣退的一年,趨優(yōu)消費(fèi)的趨勢(shì)不可逆,真正擁有技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品實(shí)力的企業(yè)機(jī)會(huì)才更多。

市場(chǎng)變化快
GfK是全球前四大市場(chǎng)研究公司之一。據(jù)周群介紹,2017年消費(fèi)電子中國(guó)零售市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為20150億左右,比上一年有3%的增長(zhǎng),手機(jī)通訊產(chǎn)品、大小家電產(chǎn)品均有增長(zhǎng)。
與傳統(tǒng)意義上的鋪量、滲透市場(chǎng)、靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不一樣,2014年1月~2016年12月,手機(jī)產(chǎn)品的增長(zhǎng)主要依靠單價(jià)為1000~4000元的高端產(chǎn)品支撐。電腦市場(chǎng)是相對(duì)萎縮的市場(chǎng),但筆記本電腦市場(chǎng)規(guī)模在連續(xù)下降17個(gè)季度之后,2016年第三季度起銷量在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),并且增勢(shì)強(qiáng)勁。此外,還有很多主流小家電產(chǎn)品不僅銷量增長(zhǎng),其單價(jià)也在增長(zhǎng)。“雖然電子家電產(chǎn)品的增速?gòu)暮暧^經(jīng)濟(jì)層面來(lái)說(shuō)有所放緩,但具體到產(chǎn)品,以中國(guó)市場(chǎng)為例,大眾消費(fèi)者的趨優(yōu)消費(fèi)不可逆。無(wú)論經(jīng)濟(jì)好壞,一個(gè)人用過(guò)好東西,再讓他用回差的東西,他不可以接受。真正擁有技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品實(shí)力的企業(yè)擁有的機(jī)會(huì)也更多。”周群指出,“2017年是良幣進(jìn)、劣幣退的過(guò)程,挑戰(zhàn)會(huì)非常激烈,這個(gè)挑戰(zhàn)在于我們是不是能夠把自己打造成一個(gè)好的良幣。”
經(jīng)濟(jì)觀察研究院院長(zhǎng)新望也表示,家電行業(yè)怎么抓住中產(chǎn)階級(jí)新的消費(fèi)需求,主流化的消費(fèi)升級(jí),這是未來(lái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),也是一個(gè)重大的機(jī)會(huì)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)變化,怎樣讓自己的產(chǎn)品更優(yōu),聯(lián)想集團(tuán)大中華區(qū)副總裁陳榮凱形象的比喻道,“過(guò)去有一句老話叫各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,消費(fèi)電子產(chǎn)品可能是各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年,技術(shù)發(fā)展快、消費(fèi)者偏好變化快。做消費(fèi)類電子產(chǎn)品有坐在斗牛背上的感覺(jué),可能今年很順,下一步就有可能被顛下來(lái),關(guān)鍵要有持續(xù)的韌勁應(yīng)對(duì)非?;钴S、不斷變化的斗牛。”
打造全球消費(fèi)市場(chǎng)
陳榮凱表示,聯(lián)想集團(tuán)有著明確的三步走戰(zhàn)略目標(biāo)。第一步,鞏固聯(lián)想在個(gè)人電腦(PC)方面的領(lǐng)先地位。目前聯(lián)想PC的全球市場(chǎng)占有率為21.6%,有三年是全球第一,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到37%,也牢牢占據(jù)著第一的位置。
第二步,在手機(jī)、移動(dòng)和數(shù)據(jù)中心方面發(fā)力。聯(lián)想并購(gòu)了摩托羅拉后,不斷的進(jìn)行整合、創(chuàng)新。比如聯(lián)想新推出的摩托羅拉手機(jī),在智能手機(jī)形態(tài)中有一個(gè)革命性變化——模塊化,它能夠把更多的應(yīng)用跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái),這款手機(jī)在全球發(fā)售三個(gè)月銷量已過(guò)兩百萬(wàn)臺(tái),在美國(guó)和墨西哥市場(chǎng)尤其受歡迎。
另一方面,加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。個(gè)人電腦、手機(jī)都屬于消費(fèi)端產(chǎn)品,但是將來(lái)大數(shù)據(jù)發(fā)展、人工智能發(fā)展對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施的需求會(huì)更強(qiáng)大,所以聯(lián)想也堅(jiān)定不移的要做數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)。聯(lián)想目前在X86服務(wù)器上比較有優(yōu)勢(shì),同時(shí)也爭(zhēng)取在網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和解決方案方面加大投入,形成更全面的業(yè)務(wù)發(fā)展能力。
第三步,明確未來(lái)發(fā)展定位。比如人工智能的發(fā)展,大數(shù)據(jù)的發(fā)展,包括自然語(yǔ)音交互功能的發(fā)展必定會(huì)對(duì)未來(lái)的終端產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)生很大變化。怎樣去捕捉這種變化,實(shí)現(xiàn)社會(huì)形態(tài)的變化,聯(lián)想明確提出要做設(shè)備+云,還要加服務(wù),提供一個(gè)集成式的綜合服務(wù)。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提到百年老店,陳榮凱信心滿滿的說(shuō)道:“我們很有信心通過(guò)不斷的努力,把聯(lián)想真正打造成有全球影響力的百年老店。”
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:國(guó)際商報(bào))
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