時(shí)隔四年，夏普手機(jī)再一次決定進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。本周三，兩款面向中國(guó)市場(chǎng)的全新夏普手機(jī)正式發(fā)布，這也是自2003年、2008年，夏普手機(jī)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)失敗后的再次回歸。不同的是，上一次夏普手機(jī)還是日本品牌，隨著鴻海對(duì)夏普收購(gòu)的完成，如今夏普手機(jī)已變?yōu)閲?guó)產(chǎn)品牌。有關(guān)專(zhuān)家表示，鴻海強(qiáng)大的供應(yīng)鏈以及制造實(shí)力，再加上原夏普在顯示技術(shù)方面的積累，讓全新的夏普手機(jī)將更具有競(jìng)爭(zhēng)力，但這種融合的基因能否讓其在激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得成功卻并非易事。

　　重返中國(guó)市場(chǎng)

　　“新的夏普回來(lái)了，新的時(shí)代到來(lái)了，年輕人新的體驗(yàn)也將馬上到來(lái)。”夏普手機(jī)中國(guó)內(nèi)地地區(qū)總代理總經(jīng)理張勁猛用這樣一句話，宣告夏普手機(jī)重回中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，同時(shí)他多次強(qiáng)調(diào)是“新夏普”。

　　在市場(chǎng)定位方面，此次全新夏普手機(jī)的確與以往有所不同。此前夏普手機(jī)主要主打高端、商務(wù)市場(chǎng)，這次夏普發(fā)布的兩款智能手機(jī)SHARP C1和SHARP A1，目標(biāo)消費(fèi)群是年輕用戶，產(chǎn)品偏低端，兩款產(chǎn)品售價(jià)均為1499元。

　　具體產(chǎn)品方面，兩款新手機(jī)也有著明顯區(qū)分，其中SHARP C1主打拍照，采用1300萬(wàn)像素的前置攝像頭，用戶群體側(cè)重女生。而SHARP A1則側(cè)重男生，注重硬件性能，采用曦力X20旗艦10核處理器、4GB+32GB的存儲(chǔ)組合。

　　另外，兩款夏普手機(jī)在內(nèi)容層面，還分別與愛(ài)奇藝和樂(lè)視網(wǎng)有著深度合作，其中SHARP C1在界面上內(nèi)嵌愛(ài)奇藝，而SHARP A1則搭載樂(lè)視EUI系統(tǒng)。另外張勁猛在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)，表示凡購(gòu)買(mǎi)用戶都會(huì)贈(zèng)送對(duì)應(yīng)半年會(huì)員服務(wù)(愛(ài)奇藝或者樂(lè)視)。

　　新的夏普手機(jī)即日起在京東開(kāi)放預(yù)約渠道，9月7日10點(diǎn)正式開(kāi)售。張勁猛表示，現(xiàn)階段京東是夏普手機(jī)在國(guó)內(nèi)的惟一公開(kāi)銷(xiāo)售渠道。

　　相比中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，更早些時(shí)候，夏普手機(jī)已經(jīng)率先重新登陸中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。先后發(fā)布過(guò)SHARP AQUOS P1、SHARP Z2機(jī)型。其中SHARP AQUOS P1定價(jià)20990元新臺(tái)幣(約4420元人民幣)，SHARP Z2定價(jià)8990元新臺(tái)幣(約1893元人民幣)，產(chǎn)品更偏中高端。

　　張勁猛也透露，面向中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，也有陸續(xù)推出中高端產(chǎn)品的規(guī)劃。至于具體時(shí)間，則未告知。

　　中國(guó)式轉(zhuǎn)型加速

　　提到夏普，很多用戶第一印象還是日本品牌。但此次張勁猛在介紹新夏普手機(jī)時(shí)，則稱(chēng)之為“中國(guó)人的品牌”。事實(shí)上，隨著夏普接受鴻海3888億日元注資，夏普已經(jīng)正式成為中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)鴻海的子公司。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家委員洪仕斌分析指出，鴻海最初在收購(gòu)夏普時(shí)，最大的考量便是借助夏普轉(zhuǎn)型來(lái)推進(jìn)自身家電、消費(fèi)電子乃至汽車(chē)車(chē)載系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的布局。從而告別純制造代工廠的企業(yè)形象，以及擺脫對(duì)蘋(píng)果的依賴(lài)，尋求多元化健康發(fā)展。目前來(lái)看，手機(jī)業(yè)務(wù)已是首個(gè)“試驗(yàn)田”。

　　夏普留給很多中國(guó)消費(fèi)者的標(biāo)簽是彩電巨頭。但實(shí)際上，夏普是一家綜合型消費(fèi)電子生產(chǎn)企業(yè)。除了彩電之外，夏普產(chǎn)品線包括冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、原汁機(jī)、空氣凈化器、手機(jī)、傳真機(jī)、無(wú)線電話等。

　　其中，夏普手機(jī)更是憑借出色的外觀設(shè)計(jì)，工藝創(chuàng)新，創(chuàng)造過(guò)9020、903等經(jīng)典機(jī)型，成為市場(chǎng)引領(lǐng)者，備受昔日消費(fèi)者追捧。

　　夏普在手機(jī)市場(chǎng)的地位，可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)很多年輕消費(fèi)者的想象。從2005年到2008年，夏普一直在日本手機(jī)市場(chǎng)排名第一。到2009年，日本最受歡迎的10個(gè)手機(jī)機(jī)型中，夏普占據(jù)5個(gè)。

　　直到現(xiàn)在，夏普依舊是日本當(dāng)?shù)刂髁魇謾C(jī)廠商。據(jù)IDC發(fā)布日本地區(qū)2016年一季度數(shù)據(jù)顯示，日本手機(jī)市場(chǎng)占有率方面，蘋(píng)果排名第一，占比49.7%;夏普排名第二，占比11%;京瓷排名第三，占比9.6%;富士通排名第四，占比8.7%;索尼排名第五，占比7.6%;其他13.4%。

　　夏普一直渴望在中國(guó)市場(chǎng)搶占一定市場(chǎng)。早在2003年，夏普手機(jī)首次進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，由于當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)中日本品牌眾多，自身就存在一定的競(jìng)爭(zhēng)，加上中國(guó)本土手機(jī)品牌興起的沖擊，在2005年，夏普與其他日系手機(jī)全面退出中國(guó)市場(chǎng)。

　　隨后在2008年，夏普再次進(jìn)入中國(guó)，還將日本市場(chǎng)銷(xiāo)量排名第一的手機(jī)直接引入國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，獲得了巨大的成功。隨后幾年，夏普在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)上也占領(lǐng)一席之地，但是隨著智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái)，遭遇蘋(píng)果、三星以及國(guó)內(nèi)眾多新興品牌的沖擊，夏普2011年開(kāi)始沒(méi)落，并且于2013年退出中國(guó)市場(chǎng)。

　　成敗關(guān)鍵在鴻海

　　此次新夏普手機(jī)的正式發(fā)布，宣告了夏普手機(jī)的第三次中國(guó)之旅開(kāi)始，對(duì)于這一次發(fā)展前景，業(yè)內(nèi)也普遍持不樂(lè)觀的態(tài)度。

　　獨(dú)立分析師李易便指出，“中國(guó)智能手機(jī)飽和狀態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng)現(xiàn)狀，注定了任何一個(gè)新來(lái)者想要生存都會(huì)很艱難。在中國(guó)市場(chǎng)上，不僅要面臨蘋(píng)果、三星等國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)，更關(guān)鍵的是要與華為、小米、vivo、OPPO、魅族等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商過(guò)招，新來(lái)者幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)”。

　　洪仕斌也直言，如果夏普手機(jī)還是按照以往的策略，將日本的熱銷(xiāo)機(jī)型移植到中國(guó)市場(chǎng)上來(lái)，那么其成功的可能性幾乎為零。從市場(chǎng)份額方面來(lái)看，在占據(jù)地利、人和的日本本土，夏普手機(jī)市場(chǎng)份額不足蘋(píng)果的1/4，而在中國(guó)市場(chǎng)上，蘋(píng)果的銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)不及國(guó)產(chǎn)廠商，夏普手機(jī)有什么資格來(lái)和其他國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)?

　　據(jù)IDC日前公布的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)2016年二季度出貨量排名顯示，蘋(píng)果排名第五，市場(chǎng)份額僅為7.8%。前四位分別為，華為、OPPO、vivo和小米。

　　但鴻海如果愿意盡全力來(lái)打造夏普手機(jī)，那夏普手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)并非沒(méi)有生根發(fā)芽的機(jī)會(huì)。洪仕斌指出，背靠鴻海的話，能給夏普手機(jī)帶來(lái)很多先天優(yōu)勢(shì)，比如過(guò)硬工藝質(zhì)量、超低生存成本、穩(wěn)健的產(chǎn)能。

　　有產(chǎn)業(yè)觀察家對(duì)此觀點(diǎn)也表示認(rèn)同，鴻海在手機(jī)生產(chǎn)管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除了是蘋(píng)果的主要代工廠之外，還為諾基亞、摩托羅拉、小米、HTC、LG等知名手機(jī)廠商代工過(guò)。另外，鴻海在全球擁有上百家子公司和派駐機(jī)構(gòu)，可以垂直整合制造優(yōu)勢(shì)，匯總多方物料技術(shù)，以最低的成本完成最高的效率。

　　對(duì)于夏普手機(jī)此次登陸中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，洪仕斌認(rèn)為，從產(chǎn)品定位偏低端、產(chǎn)品線單一、銷(xiāo)售渠道單一等方面來(lái)看，這應(yīng)該是鴻海對(duì)夏普手機(jī)以及中國(guó)市場(chǎng)的一種試探，試探夏普手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)值不值得大力投入。而這對(duì)于夏普手機(jī)今后在中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。