從智能化的摸索到普及，彩電業(yè)僅花了三年時(shí)間，而在這一輪智能化的發(fā)展浪潮中，收益最大的卻是來自互聯(lián)網(wǎng)陣營的樂視，樂視電視今年還將主攻美國市場。談及未來智能電視全球發(fā)展的核心，梁軍表示，智能電視攪動(dòng)的不只是電視行業(yè)，還包括視頻、購物、廣告、服務(wù)等諸多領(lǐng)域。

　　伴隨中國彩電市場告別高增長，進(jìn)入了低速增長的結(jié)構(gòu)調(diào)整期。著眼海外市場，開拓新增長空間，不僅是傳統(tǒng)彩電廠商發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌亟待思考的難題。

　　據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年4月全國電視整體銷量374萬臺(tái)，其中樂視超級(jí)電視4月銷量達(dá)71萬臺(tái)，占19%，成為全行業(yè)、全渠道銷量第一。有產(chǎn)業(yè)觀察家指出，樂視電視今后想要維持過去兩年來的高增長，國內(nèi)市場將難以滿足，需要進(jìn)一步涉足外海市場。

　　而梁軍在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)，也表示，今年是樂視全球化戰(zhàn)略提速的一年，作為電視業(yè)務(wù)來說，重心將放在怎樣打入美國市場。

　　北京商報(bào)：電視作為樂視最早跨界的終端產(chǎn)品，也是目前在細(xì)分行業(yè)中做得較好的一個(gè)品類，在樂視全球化戰(zhàn)略下，電視在出海方面有怎樣的規(guī)劃？

　　梁軍：今年電視海外拓展主要目標(biāo)就是在美國上市，進(jìn)一步向外界證實(shí)我們進(jìn)入海外了，其實(shí)樂視電視在印度和東南亞也賣，并進(jìn)一步進(jìn)入歐洲市場。

　　之所以選擇美國市場，是因?yàn)槊绹袌鲇袃蓚€(gè)好處，第一，它是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的付費(fèi)市場，第二，它具有全球輻射力，不僅輻射到全球其他國家，包括在中國范圍之內(nèi)，美國的成功只對(duì)中國市場有好處，對(duì)我們的品牌有好處。

　　我們的產(chǎn)品到美國市場，主要競爭對(duì)手是三星、LG。美國最難的是內(nèi)容，美國的內(nèi)容市場非常成熟，法律也很規(guī)范，樂視在這方面目前還缺乏競爭力。所以，我們?cè)诿绹袌鍪歉鷦e人合作的，先進(jìn)去再發(fā)展自己。

　　北京商報(bào)：請(qǐng)問大概進(jìn)軍美國市場的時(shí)間節(jié)點(diǎn)？

　　梁軍：預(yù)計(jì)在今年下半年。我們的美國同事，跟他們講這個(gè)模式，他們還是不太容易接受，美國的電視行業(yè)很傳統(tǒng)，內(nèi)容也是很傳統(tǒng)的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)方面中國思維更開闊，美國只是硅谷那部分人接受，美國普通老百姓很傳統(tǒng)。具體在美國的策略，思路和國內(nèi)一樣，做法上會(huì)有一些差異，但不改變我們的整體戰(zhàn)略，2016年主要是進(jìn)入美國市場，希望2018年能夠有更多的銷量。

　  北京商報(bào)：美國市場不同于國內(nèi)市場，主要競爭對(duì)手是國際知名品牌，樂視未來將以什么形式來與這些巨頭競爭？

　　梁軍：樂視電視的核心是“硬件+會(huì)員，硬件+服務(wù)”的模式，這一點(diǎn)到海外市場也不會(huì)改變。樂視的出現(xiàn)并不僅僅攪動(dòng)了電視行業(yè)，還將很多相關(guān)的領(lǐng)域攪在一起，也就是樂視的生態(tài)理念， 樂視超級(jí)電視作為獨(dú)一無二的生態(tài)電視，不是一臺(tái)電視，而是一套通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)所打造的開放閉環(huán)大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。通過跨界創(chuàng)新、生態(tài)運(yùn)營，不斷創(chuàng)造獨(dú)一無二的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。這是未來樂視與任何企業(yè)相比的競爭優(yōu)勢(shì)所在。

　　具體的做法就是，對(duì)手有的我們?nèi)?，他們沒有的我們提供。硬件產(chǎn)品方面，我們的產(chǎn)品必須比其他品牌做得好，而且價(jià)格必須更加便宜。智能化部分，我們要比其他廠商做得強(qiáng)，交互、服務(wù)等，很多國際彩電廠商都具備自己的操作系統(tǒng)，但卻并不具備互聯(lián)網(wǎng)思維，如果說他們有能力做好，那在國內(nèi)市場早就反擊了。我們?cè)诿绹矊⑴嘤@個(gè)市場，讓他們接受樂視生態(tài)平臺(tái)這樣先進(jìn)的理念。北京商報(bào)記者 陳維