記者 張 勇 通訊員 張文平

2月14日，筆者從平煤藍(lán)天化工股份有限公司獲悉，該公司2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.36億元，同比增長(zhǎng)14.06%；全年生產(chǎn)甲醇8.57萬(wàn)噸、二甲醚5.15萬(wàn)噸、液氨3.05萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)100%。

進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行穩(wěn)健有序。2015年6月，該公司遂平化工廠將集團(tuán)方山公司原煤作為配制型煤首選煤種，成立煙煤氣化攻關(guān)小組。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的研發(fā)攻關(guān)，成功突破煙煤制氣技術(shù)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)用方山末煤替代山西末煤制作型煤，每年不僅可消耗方山末煤50萬(wàn)噸，還可降低生產(chǎn)成本6000萬(wàn)元以上。在此次工藝技術(shù)攻關(guān)中，遂平化工廠成功攻克了新型煤粘結(jié)劑的技術(shù)瓶頸，解決了污水系統(tǒng)水質(zhì)問(wèn)題。遂平化工廠實(shí)施二甲醚蒸汽技術(shù)改造，二甲醚蒸汽消耗下降0.5噸；對(duì)A線聯(lián)醇水冷實(shí)施技術(shù)改造，每年降低電費(fèi)110萬(wàn)元；對(duì)A線變換工段進(jìn)行全低變改造，系統(tǒng)阻力減少0.08兆帕，蒸汽消耗下降0.5噸；對(duì)C2線變換實(shí)施技術(shù)改造，系統(tǒng)阻力減少0.09兆帕；對(duì)C2線脫碳技術(shù)改造，二氧化碳下降1.5%，提高了產(chǎn)量；對(duì)C1、C2線提氫逆放氣、抽真空氣進(jìn)行回收利用改造，解決了馳放氣不足問(wèn)題，增加了蒸汽產(chǎn)量，提高了自發(fā)電量。通過(guò)實(shí)施以上節(jié)能技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了能源的分級(jí)利用和資源的有效回收，大幅度降低了生產(chǎn)成本。

全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，大力推行群眾性QC小組活動(dòng)，其中《降低甲醇生產(chǎn)線閃蒸氣的甲醇含量》獲得河南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)，《提高壓縮機(jī)十字頭及活塞桿運(yùn)行周期》和《降低K218A空壓機(jī)油氣溫度超率》獲得河南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果二等獎(jiǎng)。主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量合格率都達(dá)到了100%，二甲醚產(chǎn)品質(zhì)量均高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，液氨產(chǎn)品質(zhì)量得到用戶的好評(píng)。遂平化工廠安裝廢水流量計(jì)、COD自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀、氨氮自動(dòng)檢測(cè)儀，與省環(huán)保廳及國(guó)家環(huán)保部監(jiān)測(cè)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，全年沒(méi)有出現(xiàn)環(huán)保污染事故。對(duì)C2線實(shí)施雨污隔離系統(tǒng)改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。遂平化工廠與鄭州唯綠環(huán)?？萍加邢薰痉e極合作，有望近期完成清潔生產(chǎn)審核工作。

開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)、值班帶班、事故責(zé)任追究等工作機(jī)制，積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔自律工作，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)導(dǎo)師帶徒、青年安全監(jiān)督崗創(chuàng)建等活動(dòng)，發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督、檢查和示范作用，影響和帶動(dòng)青年職工爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)先鋒軍。加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)，組織在職培訓(xùn)11期，培訓(xùn)255人次；完成集團(tuán)指令性培訓(xùn)361人次、指導(dǎo)性培訓(xùn)1504人次，提升了職工的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。將中原甲醇廠和光山化工廠閑置設(shè)備、管件、物料等利用到遂平化工廠生產(chǎn)技術(shù)改造中，節(jié)約資金500多萬(wàn)元。對(duì)公司困難職工和低收入職工進(jìn)行救助，發(fā)放救助金39.41萬(wàn)元。救助71名貧困學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金4.99萬(wàn)元。慰問(wèn)困難職工20余人次，發(fā)放慰問(wèn)金近2.4萬(wàn)元。

堅(jiān)守安全紅線，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。2015年以來(lái)，該公司堅(jiān)守安全紅線，堅(jiān)持管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，做到安全發(fā)展信心不丟、安全投入力度不減，全年累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金1200多萬(wàn)元，完成安全專(zhuān)項(xiàng)治理工程5項(xiàng)。大力開(kāi)展安全警示教育，用身邊人講身邊事、用身邊事教育身邊人，真正讓職工把安全第一的理念內(nèi)化于心、外化于行。開(kāi)展安全警示教育進(jìn)班組活動(dòng)41次，“五必訪、五必談”260多人次，推進(jìn)了全員安全觀念的轉(zhuǎn)變和安全理念的提升。按照“四不放過(guò)”和“零容忍”的原則，鐵面問(wèn)責(zé)，追究免職6人、降職5人、警告10人，記過(guò)4人、通報(bào)批評(píng)30余人，安全罰款共計(jì)29.6萬(wàn)元，有力促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，連續(xù)5年被評(píng)為平煤集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。