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泌陽縣全力落實扶貧開發(fā)示范村建設(shè)項目

2015-12-24 08:06 來源:駐馬店網(wǎng) 責任編輯:ldm
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摘要:提前謀劃 落實責任 嚴格督導(dǎo)泌陽縣全力落實扶貧開發(fā)示范村建設(shè)項目 本報訊(通訊員 王林昶) 今年以來,為切實解決示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,泌陽縣根據(jù)駐馬

提前謀劃 落實責任 嚴格督導(dǎo)

泌陽縣全力落實扶貧開發(fā)示范村建設(shè)項目

    本報訊(通訊員 王林昶)    今年以來,為切實解決示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,泌陽縣根據(jù)駐馬店市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)201530個扶貧開發(fā)示范村建設(shè)目標任務(wù)的通知》精神,提前謀劃,將該縣20153個示范村的建設(shè)任務(wù)落實到各職能部門。截至目前,該縣已完成建設(shè)項目32個,完成投資2062萬元。

扶貧開發(fā)示范村建設(shè)項目任務(wù)下達后,該縣及時制定了具體做法和措施。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。該縣以扶貧開發(fā)聯(lián)席會議制度為平臺,指定1名聯(lián)席會議成員單位為分管領(lǐng)導(dǎo),專職負責示范村建設(shè)任務(wù)工作的協(xié)調(diào)和開展;指定1名班子成員積極同各單位和村里協(xié)調(diào),各示范村積極對接,科學(xué)規(guī)劃,為項目建設(shè)提供良好的外部環(huán)境。二是注重溝通協(xié)調(diào)。通過召開示范村建設(shè)目標任務(wù)分解會,將示范村建設(shè)任務(wù)落實到各職能部門,各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委在項目建設(shè)和規(guī)劃上注重溝通協(xié)調(diào),確保項目建設(shè)有序。三是全力組織實施。進一步強化責任意識,把重點工作項目化、項目建設(shè)責任化、責任落實具體化,把工作任務(wù)層層分解。強化跟蹤督察,及時掌握項目實施進度,確定每個項目的完成時限,倒排工期按期完成。

做好項目對接和實施工作。利用扶貧開發(fā)聯(lián)席會議這個平臺,要求各個單位要根據(jù)分解的項目建設(shè)任務(wù),重點抓住項目論證、批復(fù)、動工、竣工時限及完成項目需要采取的措施等節(jié)點制訂詳細的《實施計劃》,以便全程掌握項目實施過程。

進一步明確責任。強化扶貧開發(fā)聯(lián)席會議的綜合協(xié)調(diào)職能,每月召開一次聯(lián)席會,及時掌握示范村規(guī)劃執(zhí)行情況、措施落實情況、資金使用情況、工作進展情況。按照“村為單元、統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、分工實施”的原則,實行規(guī)劃到村、項目到村、扶貧資金到村、行業(yè)扶貧到村、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系到村、社會幫扶到村。建立扶貧開發(fā)工作責任制,明確分工,落實責任,構(gòu)筑起“層層有人管、事事有人辦,縱向到底、橫向到邊”的常態(tài)化扶貧開發(fā)工作體系。把扶貧開發(fā)作為“一把手”工程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”是轄區(qū)扶貧開發(fā)工作的第一責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人,部門“一把手”是行業(yè)扶貧的第一責任人,項目涉及縣有關(guān)部門,明確1名副職專抓示范村項目建設(shè)工作,做到親自研究部署、親自協(xié)調(diào)落實、親自跟蹤問效。

倒排工期,切實抓好項目建設(shè)工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照項目建設(shè)內(nèi)容逐項落實,制訂了詳細的《實施計劃》,對項目資金的投入都有具體的預(yù)算,確保資金投入精準、項目建設(shè)一步到位不留缺口。

組織示范村負責人進行觀摩。為了充分調(diào)動示范村干部群眾項目建設(shè)的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,縣政府定期組織3個示范村的干部及項目建設(shè)單位互相觀摩,取長補短,既學(xué)習(xí)了其他項目單位的先進經(jīng)驗,又找到了存在的差距,進一步提高了項目單位干部的思想認識和主觀能動性。

實行嚴格的督導(dǎo)問責制度。為確保相關(guān)單位的項目保質(zhì)保量如期完成,縣扶貧辦同縣政府督查室對項目實施情況跟蹤驗收、跟蹤考核、跟蹤問責,對督導(dǎo)工作情況進行及時通報,對發(fā)現(xiàn)問題限期整改。凡已納入規(guī)劃的扶貧開發(fā)項目和整村推進的單位項目,不能按期落實到位的,要堅決問責追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責任。

該縣道路建設(shè)現(xiàn)已完成混凝土道路建設(shè)8.5公里,其中高邑鄉(xiāng)孫橋村道路建設(shè)項目3公里,投入資金67.5萬元;銅山鄉(xiāng)焦竹園村道路建設(shè)2.5公里,投入資金87.5萬元;高店鄉(xiāng)中管村道路建設(shè)5.5公里,投入資金148.5萬元??h水利局在銅山鄉(xiāng)焦竹園村、高邑鄉(xiāng)孫橋村、高店鄉(xiāng)中管村投入資金132萬元,建成飲水工程3座。縣衛(wèi)生局投入資金90萬元,建立銅山鄉(xiāng)焦竹園村標準化衛(wèi)生室和高邑鄉(xiāng)孫橋村標準化衛(wèi)生室各1座;投入資金30萬元的高店鄉(xiāng)中管村標準化衛(wèi)生室也已建成。該縣投入資金227.5萬元,在銅山鄉(xiāng)焦竹園村和高邑鄉(xiāng)孫橋村建成標準化村室。其中,投資50萬元的高店鄉(xiāng)中管村標準化村室也已建成。在銅山鄉(xiāng)焦竹園村、高店鄉(xiāng)中管村、高邑鄉(xiāng)孫橋村投入資金275萬元建成3個文化廣場;投入資金275萬元建成孫橋村和焦竹園村2座小學(xué)、2座幼兒園。建成焦竹園葡萄園170畝、夏南牛養(yǎng)殖小區(qū)和7200頭以上的豬場,高邑鄉(xiāng)孫橋村建成200頭以上的羊場4家、200頭以上的豬場5家、香菇20萬袋的基地1個,高店鄉(xiāng)中管村種植石榴1500畝、煙葉100畝、養(yǎng)豬企業(yè)5家。

 

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(原標題:駐馬店網(wǎng))

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