□王太廣

春節(jié)前夕，水屯鎮(zhèn)舉行“迎新春同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)”，我應(yīng)邀前往。到場(chǎng)一看，不僅有水屯籍在外工作人員，還有不少鎮(zhèn)、村干部。時(shí)隔30多年，當(dāng)年的大隊(duì)干部已所剩無幾。與他們相處，免不了談起當(dāng)年的往事。

那時(shí)候大隊(duì)干部跟社員一樣，都是靠工分吃飯，不同的是，大隊(duì)干部有固定的工分，不用每天下地勞動(dòng)。大隊(duì)干部主要由黨支部書記、副書記，會(huì)計(jì)主任等組成。大隊(duì)干部的工作很忙、任務(wù)很重，要經(jīng)常去公社、縣里開會(huì)，回來后還要傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神。他們大多是晚上開會(huì)抓革命，白天促生產(chǎn)。

我們水屯大隊(duì)的薛明法從“文革”開始就擔(dān)任大隊(duì)黨支部書記。他出身貧苦、根正苗紅、思想進(jìn)步，上面怎么說他就怎么做。給我印象最深的一件事是，有一年夏天大旱，薛明法到公社參加抗旱保秋會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后，薛明法碰到三隊(duì)隊(duì)長賀大才，順便問：“大才，你隊(duì)的莊稼澆了嗎？”賀大才回答：“焦了。”薛明法心想，這家伙工作真積極，公社剛布置就行動(dòng)了，隨口又問：“澆多少了？”賀大才回答：“焦一半了。”

過了幾天，薛明法想了解抗旱進(jìn)度，找到賀大才問：“你隊(duì)的莊稼澆多少了？”“焦完了！”賀大才回答。薛明法高興地說：“走，到你隊(duì)里看看去。”

剛走不遠(yuǎn)，看到路邊的玉米地里一片焦黃，薛明法覺得不對(duì)勁，轉(zhuǎn)身問賀大才：“這是怎么回事？”賀大才理直氣壯地說：“你問‘焦’多少，可沒說是澆水的‘澆’呀！”薛明法氣得啞口無言。

大隊(duì)干部中的關(guān)鍵人物，也叫“實(shí)權(quán)人物”，是大隊(duì)會(huì)計(jì)主任。當(dāng)會(huì)計(jì)主任不僅要算盤打得好，賬做得好，而且對(duì)各種賬目必須一看就明，對(duì)新事物一聽就會(huì)。上世紀(jì)70年代農(nóng)村實(shí)行“賬改”工作，幾百個(gè)大隊(duì)的會(huì)計(jì)被集中到汝南縣培訓(xùn)。最難、最讓學(xué)員們搞不懂的就是如何算生產(chǎn)隊(duì)收獲的大豆打成油這筆賬了。只有水屯大隊(duì)的會(huì)計(jì)崔玉嶺一聽就懂。當(dāng)人們向他請(qǐng)教時(shí)，他說：“根據(jù)記賬的要求，收獲大豆要先入庫折算出價(jià)格入賬，把黃豆拿出去打油要先出庫，再計(jì)入暫收的其他賬目上，油打出來要記三筆賬：一筆豆油折價(jià)入庫、一筆豆餅折價(jià)入庫，還有升溢、損耗要單獨(dú)記賬……”經(jīng)他一番講解，不僅使眾多學(xué)員茅塞頓開，連縣財(cái)政局、縣農(nóng)經(jīng)站的輔導(dǎo)老師也很佩服。從此，崔玉嶺在水屯公社名氣大振。

大隊(duì)干部除了要干好本職工作外，還要陪上級(jí)來的客人吃飯，關(guān)系好一點(diǎn)兒的就領(lǐng)到自己家里吃。大隊(duì)干部從來不問公家有無補(bǔ)助，都是盡最大的努力招待客人，有好面不吃雜面，有葷的不吃素的……錢少買不起好酒，就到供銷社或大隊(duì)代銷部買紅薯干酒或散酒，目的是把客人灌醉，以顯示自己的熱情。

大隊(duì)干部就是這樣辛辛苦苦若干年，上傳下達(dá)不得閑。他們與社員相比，無非是見識(shí)面寬些，結(jié)交的人多些。到了年紀(jì)大的時(shí)候，他們?cè)撏司屯肆恕Ａ钊诵牢康氖?，近年來，黨和國家對(duì)當(dāng)過不同年限的村干部實(shí)行不同標(biāo)準(zhǔn)的生活補(bǔ)助、養(yǎng)老補(bǔ)貼等，這也算是對(duì)他們的一種安慰和補(bǔ)償吧！