淺談當(dāng)前電視廣告面臨的難題及對策
摘要: □ 袁晶明 宋文香隨著經(jīng)濟(jì)高速增長,廣告成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表和催化劑,在促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,起著越來越重要的作用。 當(dāng)前,媒體廣告部門面臨著三大問題:在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期多媒體的競爭與
□ 袁晶明 宋文香
隨著經(jīng)濟(jì)高速增長,廣告成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表和催化劑,在促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,起著越來越重要的作用。
當(dāng)前,媒體廣告部門面臨著三大問題:在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期多媒體的競爭與挑戰(zhàn);單一品牌廣告投放的泛濫;廣告業(yè)大打價格戰(zhàn)等。面對這些業(yè)內(nèi)存在的焦點難題,如何擬出良策渡過難關(guān),確定發(fā)展思路,已成為業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注的問題。
一、把競爭作為發(fā)展的動力
媒體發(fā)展迅速,新興媒體層出不窮。除報刊雜志外,廣播電視的發(fā)展更是日新月異。據(jù)不完全統(tǒng)計,隨著有線電視臺、寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,許多省級電視臺節(jié)目已“上星落地”,城市受眾普遍能收到30套左右的電視節(jié)目,比過去增加了80%,受眾的選擇余地越來越大。各地本土媒體的競爭也日趨激烈,網(wǎng)絡(luò)媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)等,使得媒體市場已從賣方市場變?yōu)橘I方市場。因此,在思想上要有充分準(zhǔn)備,把競爭和挑戰(zhàn)作為動力。退卻沒有前途,奮發(fā)向前,才有出路。
二、解決單一品牌廣告的泛濫
今天的媒體廣告市場,賣方不再占據(jù)優(yōu)勢。媒體廣告從主動到被動,客戶選擇的機(jī)會逐漸增多,特別是那些單一的品牌廣告,可以在各個媒體上輪番轟炸,有的頻道一天競有幾十個單一品牌廣告,壟斷節(jié)目時間長達(dá)七八十分鐘之久,觀眾怨聲載道。一些投入廣告費并不多的企業(yè),也由于媒體的競爭而成為座上賓。還有一些本地企業(yè)從單一品牌廣告中嘗到了甜頭,從而知名度大大提高。它不但在本省各地,而且影響到一批外省媒體上門來談業(yè)務(wù)。在媒體的相互競爭中,單一品牌廣告的狂轟濫炸,把一個又一個小企業(yè)捧成了全國知名的“大”企業(yè),熒屏和觀眾也由此而不得安寧。
單一品牌廣告的泛濫除了廣告業(yè)主對其廣告效果的迷信外,其真正的原因恐怕是價格。廣告價格的競爭目前已成為媒體廣告的最大難題。因此,解決單一品牌廣告的泛濫是當(dāng)前最突出的問題。
三、制止廣告業(yè)主大打價格戰(zhàn)
媒體內(nèi)部廣告的無序競爭給廣告業(yè)主以可乘之機(jī)。對廣告業(yè)主而言,購買同一個廣告時間是否能少花一部分費用也是很重要的。據(jù)說江南一省級電視臺播一次30秒的廣告價格才是刊例價的一折多,于是不少省內(nèi)外的企業(yè)紛紛效仿,前去壓價。在浙江,媒體間的相互貶低,已蔚然成風(fēng)。這樣做的結(jié)果只能是廣告主得利,正所謂:鷸蚌相爭,漁翁得利。
四、努力提高廣告的宣傳質(zhì)量
廣告宣傳質(zhì)量,應(yīng)該是廣告效果的具體表現(xiàn)。盲目壓價,并不能給廣告業(yè)主帶來真正的效果。表面上是花小錢辦大事,其實達(dá)不到預(yù)期的宣傳目的,不到位的廣告不但會使觀眾產(chǎn)生逆反心理,而且還會對產(chǎn)品產(chǎn)生歧義。另外,因為價格低廉,廣告主要求媒體反復(fù)播放,引起觀眾的厭煩。雖然目前來講,廣告創(chuàng)收有所提升,但對長遠(yuǎn)發(fā)展留下了隱患。
廣告業(yè)的競爭應(yīng)該是制作質(zhì)量、宣傳質(zhì)量的競爭,應(yīng)該是價值的競爭,不應(yīng)該是價格的競爭。無論是媒體,還是廣告業(yè)主都應(yīng)該清醒地認(rèn)識到這個問題,搞清楚廣告的目的是什么,廣告的價值在哪里。
五、媒體廣告的規(guī)范運作應(yīng)該和市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境協(xié)調(diào)運行
規(guī)范運作不僅是守法、守信、自律的問題,而且是在廣告市場中確定自己規(guī)范地位的問題。媒體應(yīng)高層建瓴,從全局出發(fā),規(guī)范各自的行為,形成合力,走出單一品牌廣告的局限,集資源的優(yōu)勢與強(qiáng)勢,共同贏得市場。規(guī)范化后的廣電媒體會還熒屏一道亮麗的風(fēng)景,會重新受到廣大觀眾的青睞。這樣做對廣告業(yè)主和媒體應(yīng)是互惠互利的雙贏。媒體單方放價只能造成市場混亂,因為目前遇到的難題,并不是媒體放價就可以解決的,原因應(yīng)該在市場,市場在縮小,即使把價格降低,廣告看似多了,但水分也也多了,廣告額沒有增長,而且在下降,最終會影響到整個媒體的創(chuàng)收含金量。所以,廣告的規(guī)范化運作是迫在眉睫的事,相互貶低,相互壓價攪亂了媒體廣告體系,有百害無一益。大家應(yīng)同心同德,在規(guī)范化上下功夫,拓展思路,經(jīng)常去外省走訪客戶,對已經(jīng)投放的廣告把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格控制廣告時段。規(guī)范化地抓好客戶統(tǒng)一檔案,可堵塞一些漏洞??傊?,21世紀(jì)是充滿生機(jī)和活力的世紀(jì),廣告的難題并不可怕,只要媒體科學(xué)地配合協(xié)調(diào)管理,前景是美好的。
(作者單位:駐馬店電視臺)
責(zé)任編輯:guanli
(原標(biāo)題:駐馬店新聞網(wǎng))
查看心情排行你看到此篇文章的感受是:
版權(quán)聲明:
1.凡本網(wǎng)注明“來源:駐馬店網(wǎng)”的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺和個人,不得侵犯本網(wǎng)應(yīng)有權(quán)益,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本網(wǎng)將授權(quán)常年法律顧問予以追究侵權(quán)者的法律責(zé)任。
駐馬店日報報業(yè)集團(tuán)法律顧問單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務(wù)所
首席法律顧問:馮程斌律師
2.凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非駐馬店網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。如其他個人、媒體、網(wǎng)站、團(tuán)體從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來源”,并自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任,否則本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權(quán)的作品,請與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們會及時修改或刪除。