統(tǒng)一思想認識 強化市場監(jiān)管
摘要: 胡生光藥品市場監(jiān)管,是食品藥品監(jiān)管部門的主要工作職責。做好藥品稽查工作,強化藥械市場監(jiān)管,是規(guī)范整頓藥械市場秩序、確保人民群眾用藥用械安全的重要手段。近兩年來,我局在市局黨組的正確領導下,緊緊圍
胡生光
藥品市場監(jiān)管,是食品藥品監(jiān)管部門的主要工作職責。做好藥品稽查工作,強化藥械市場監(jiān)管,是規(guī)范整頓藥械市場秩序、確保人民群眾用藥用械安全的重要手段。近兩年來,我局在市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞市局制定的年度工作責任目標,結合工作實際,堅持以加強有效監(jiān)管為主體,以保障公眾用藥用械安全為宗旨,團結一致、銳意進取、不畏艱難、文明執(zhí)法、廉潔自律,在藥械市場監(jiān)管上取得了明顯成效。我們的主要做法是:
加強領導,落實稽查工作責任制
(一)切實加強對稽查工作的領導。藥品稽查工作是縣局各項工作的重中之重,縣局黨組充分認識稽查工作的重要性,把稽查工作擺到了突出位置,對轄區(qū)內藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位分二個片區(qū),分別由局黨組成員包干,按照誰主管誰負責的原則,責任到人。組長和組員對包干領導負責,包干領導對局黨組負責,一把手負總責。對工作做到“五有一落實”,“五有”,即有研究、有部署、有實施、有檢查、有考核;“一落實”,即實行稽查工作月報制,每月以表格數(shù)字的形式,體現(xiàn)各組片的工作情況,使責任制落實橫向到邊、縱向到底,從而全面加大局黨組對稽查工作的領導力度。
(二)努力改善稽查工作條件。近年來,為了強化對藥械市場的監(jiān)管,我們從監(jiān)管工作實際出發(fā),切實改善稽查工作條件。局長張新安多次在全體職工大會上強調,稽查工作是全局工作的重中之重,一切工作都要緊緊圍繞藥械市場監(jiān)管工作展開。在日常監(jiān)管工作中,錄音、錄像、照相設備優(yōu)先用于現(xiàn)場調查取證工作;打印機、復印機、傳真機、電話機等設備優(yōu)先用于稽查工作;每個稽查組固定一輛車用于日常監(jiān)督檢查,遇有重大情況和特殊情況,全局車輛統(tǒng)一調配、統(tǒng)一使用,切實保證稽查工作的有效正常開展。
(三)加強對稽查工作的支持和配合。稽查工作面臨許多新情況、新問題,各分片領導為了解藥械市場第一手資料、掌握市場最新動態(tài),堅持隨隊深入一線檢查,以求真務實、科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,現(xiàn)場指導,服務一線工作,給予各組強有力的支持。同時,藥品稽查工作涉及多個部門和單位,需要各股室的協(xié)調配合。通過近兩年的工作實踐,我們各股室間能夠自覺做到互通情況,有關信息及時與稽查溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時移交稽查部門處理,較好地形成了全局稽查工作一盤棋的思想。
建章立制,夯實藥品市場監(jiān)管基礎
(一)建立完善競爭上崗機制。為充分調動大家的工作積極性,去年以來,我們打破以往的責任區(qū)劃分制度,引進了競爭上崗機制。由本人自愿申請,發(fā)表競聘演講,競爭帶片組長,然后民主評議,最后局黨組根據(jù)群眾評議結果,決定競聘崗位,并與局黨組簽訂各項工作目標責任書,全面激發(fā)了大家的工作積極性。2009年競爭上崗的兩位組長扎實工作,不負眾望,年底藥品市場初步得到規(guī)范,受到市局表彰。
(二)完善細化獎懲措施。根據(jù)《駐馬店市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)行政效能責任追究辦法》,出臺了《西平縣食品藥品監(jiān)管責任目標獎懲辦法》,進一步分解量化任務目標,明確考核細則,修訂細化獎懲辦法。在全體人員會上,局長張新安代表局黨組向大家承諾,對于有創(chuàng)新舉措、成績顯著、業(yè)務突出的人員加大獎勵力度,及時兌現(xiàn)獎勵承諾;對有功人員優(yōu)先確定為后備干部推選對象;對工作不力的后進人員,取消評先資格,必要時給予經(jīng)濟處罰,較好地起到了激勵先進、鞭策落后的目的。
(三)建立健全“約談”制度。為構建和諧的執(zhí)法環(huán)境,縣局稽查隊與1家藥品生產(chǎn)企業(yè)、104家藥品經(jīng)營企業(yè)、242家醫(yī)療機構建立了“約談”機制。在“約談”中注重抓落實、求成效。2010年上半年,局稽查隊三次分組對全縣涉藥單位進行“約談”,并多次參加各鄉(xiāng)衛(wèi)生院召開的鄉(xiāng)村衛(wèi)生所長例會,多渠道“約談”,傳達上級文件精神,通報存在的問題,同時認真聽取監(jiān)管相對人對我們的工作作風、服務質量、服務態(tài)度、辦事效率、文明執(zhí)法、廉潔自律等方面存在的問題和建議。這項制度實行后,收到了良好的效果,根據(jù)監(jiān)管相對人的反饋意見和案件回訪反映,對我們稽查工作的滿意率達到100%。
(四)建立完善督導機制。為切實掌握市場狀況并規(guī)范執(zhí)法工作,我們成立了督導領導小組,并制定了詳細的督導計劃。實行每月一督導、每月一講評,督導背對背、講評面對面的督導工作方法,即督導組月底隨機抽取每個轄區(qū)若干藥店和診所,嚴格檢查,掌握發(fā)現(xiàn)的問題。講評時,由監(jiān)管組先匯報本轄區(qū)情況,然后督導組面對面提出轄區(qū)存在的問題,責令其隨后糾正,并把講評結果記錄在案,作為年終爭先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)??朔诉^去那種下級做給領導看、領導圍著下級轉的棚架現(xiàn)象,掌握了第一手資料,把問題消除在萌芽狀態(tài),保證市場良好穩(wěn)定。
加強學習,不斷提升藥品執(zhí)法水平
(一)統(tǒng)一思想,切實提高學習自覺性。近年來,局里增加了不少的新生力量,人員的思想政治素質、法律知識水平、業(yè)務技術能力參差不齊,并且隨著社會的發(fā)展,執(zhí)法環(huán)境也日趨復雜,如不加強自身素質修養(yǎng)、提高執(zhí)法水平,不但影響藥監(jiān)隊伍的形象,而且自身的工作任務也難以完成。認識到這一問題后,局黨組統(tǒng)一思想,認真動員,全局上下達成了廣泛的共識。把解決問題的“聚焦點”放在狠抓稽查人員的業(yè)務學習上,堅持“以人為本、素質為要”的原則,采取雙管齊下的辦法加強培訓和學習,讓法律法規(guī)了然于胸,做到在日常監(jiān)管中邊實踐、邊學習、邊積累、邊探索,在全局上下真正形成了比學習、比工作、比成效的良好執(zhí)法工作氛圍。
(二)求真務實,全面規(guī)范執(zhí)法文書。2009年以前,我局的執(zhí)法文書不太規(guī)范,一定程度上影響和制約了藥品稽查工作。為此,局黨組在抓好全面建設、促進藥品市場監(jiān)管的同時,堅持抓好執(zhí)法文書規(guī)范工作。要求大家要高標準、嚴要求,象規(guī)范市場一樣全面規(guī)范執(zhí)法文書書寫工作。從市局稽查大隊請來專家,認真指導,逐一講評,結合其他先進單位的經(jīng)驗,我們制定了樣本,組織全體稽查人員邊學習、邊改進、邊提高,從基礎做起,人人過關,人人都得寫一份標準的、合格的案卷。通過一段時間的努力,我局的案卷水平得到了明顯提高。 (作者單位:西平縣食品藥品監(jiān)督管理局)
責任編輯:guanli
(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))
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