人行駐馬店中心支行“三到位”確保檔案整理高質量
摘要: 本報訊 (記者 李中海 通訊員 王建秀 李曉玉)近年來,人民銀行駐馬店市中心支行不斷加強干部人事檔案規(guī)范化管理工作,充分發(fā)揮干部人事檔案在實際工作中的作用,通過“三到位”,確保檔案整理高質量。一是基
本報訊 (記者 李中海 通訊員 王建秀 李曉玉)近年來,人民銀行駐馬店市中心支行不斷加強干部人事檔案規(guī)范化管理工作,充分發(fā)揮干部人事檔案在實際工作中的作用,通過“三到位”,確保檔案整理高質量。
一是基礎工作到位。堅持在檔案管理的基礎工作上做到“三化”:收集歸檔程序化,建立健全干部人事檔案材料的歸檔制度,特別對于人事變動、工資調整等材料,及時督促有關部門收集,并按干部管理權限移交管檔單位存檔;鑒別整理規(guī)范化,嚴格按照《干部人事檔案整理規(guī)范》規(guī)定,認真細致鑒別、整理加工,該歸檔的歸檔,不該歸檔的予以剔除;管理工作制度化,自覺執(zhí)行檔案管理的八項制度,保證管理工作井然有序地開展。
二是隊伍建設到位。要求各縣支行明確一名領導分管,配備一名檔案管理人員,中支各科室明確一名干部人事檔案聯(lián)絡員,負責定期收集干部人事信息;強化業(yè)務培訓,通過組織到市檔案局學習、舉辦不同層次的檔案人員培訓班等形式,更新觀念,更新知識,提高業(yè)務水平。
三是開發(fā)利用到位。努力改變傳統(tǒng)的管理方式,通過服務來促進信息資源的開發(fā)。實行現(xiàn)代化管理。建立和完善干部檔案數(shù)據(jù)庫,動態(tài)化管理干部人事檔案信息,保證干部檔案信息的時效性、真實性和準確性。實行動態(tài)管理。建立干部工作業(yè)績檔案,及時將干部的工作情況、工作業(yè)績等收入檔案。建立干部能力檔案,真實、準確、完整、立體地反映干部的情況,提高決策工作的水平。實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執(zhí)行保密制度的前提下,堅持熱情服務,在干部的入黨、出國、調動、任免、福利待遇、辦理退(離)休和處理歷史遺留問題時,盡最大努力幫助用檔單位用足用好檔案資料,努力為干部工作提供優(yōu)質服務,提高干部檔案的使用效率。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))
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