工行駐馬店分行理順“四個關系”提高效益
摘要: 本報訊 (記者 高圓圓 通訊員 謝黑龍 李向鋒)為確保今年各項業(yè)務上臺階,近日,工行駐馬店分行在認真總結2009年經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗和不足的基礎上,妥善處理好“四個關系”,夯實發(fā)展基礎,持續(xù)提升經(jīng)營效益。處理
本報訊 (記者 高圓圓 通訊員 謝黑龍 李向鋒)為確保今年各項業(yè)務上臺階,近日,工行駐馬店分行在認真總結2009年經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗和不足的基礎上,妥善處理好“四個關系”,夯實發(fā)展基礎,持續(xù)提升經(jīng)營效益。
處理好存款與貸款的聯(lián)動關系。在積極拓展優(yōu)質(zhì)信貸市場的同時,加大存款的爭攬力度,并采取有效措施調(diào)整優(yōu)化存、貸結構。
處理好服務與效益的促進關系。堅持以客戶為中心、以市場需求為導向,變被動服務為主動服務,努力打造同業(yè)領先、服務優(yōu)良、形象一流服務形象。通過持續(xù)提升服務品質(zhì)、服務效率和服務形象,努力促進各項業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展。
處理好支持與退出的取舍關系。重點支持全市重點企業(yè)、重點行業(yè),對具有發(fā)展前景的中小企業(yè)加大支持力度,增強自身可持續(xù)發(fā)展能力。對我市未來發(fā)展困難重重的企業(yè),采取積極退出策略,通過優(yōu)化貸款結構,達到提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量目的。
處理好投入與產(chǎn)出的協(xié)調(diào)關系。圍繞該行中心工作,對開辦的新興業(yè)務進行細致調(diào)研分析,科學匡算成本,合理評估收益。對投入少、見效快的業(yè)務,集中人力、物力強力攻堅;對于投入多、見效慢但具有發(fā)展前景的業(yè)務,合理安排資金,保證該行各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))
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