本報訊 （記者 高圓圓 通訊員 李向鋒）近日，筆者從工行駐馬店分行獲悉，該行通過豐富管理方式、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、更新營銷服務(wù)等措施，努力增強區(qū)域競爭優(yōu)勢。

注重管理方式轉(zhuǎn)變，提升內(nèi)部管理效率。在管理方式上，以自我為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向精細化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，從簡單集權(quán)化管理向民主和諧化管理轉(zhuǎn)變。準確把握形勢發(fā)展需要，及時更新管理理念，提升決策水平和內(nèi)部管理效率，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。

實施業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，提升業(yè)務(wù)發(fā)展水平。在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，由單一資產(chǎn)業(yè)務(wù)向多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變、被動負債向主動負債轉(zhuǎn)變、低效中間業(yè)務(wù)向高附加值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，重點在資產(chǎn)求突破、負債上臺階、業(yè)務(wù)創(chuàng)一流、提升經(jīng)營效益、推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面實現(xiàn)突破。

推進營銷理念突破，增強聯(lián)動營銷實效。在業(yè)務(wù)營銷上，完善營銷服務(wù)方式，突出團隊整體效能，實施整體聯(lián)動營銷策略，由以基層行為主的營銷向多級營銷、聯(lián)動營銷突破，由單一化營銷向差別化營銷突破，由分散營銷向整體營銷和交叉營銷突破，由個人關(guān)系營銷向公共關(guān)系營銷突破，增強營銷實效。