一合資基金公司嘗試將基金經(jīng)理個(gè)人收益與基金業(yè)績(jī)掛鉤

　　記者獲悉，國(guó)內(nèi)部分基金公司擬從2011年年終考核開(kāi)始，強(qiáng)制要求基金經(jīng)理使用年終獎(jiǎng)購(gòu)買其管理的基金份額，持有期限不得低于六個(gè)月。市場(chǎng)人士認(rèn)為，此舉有望吸引更多資金申購(gòu)基金，也使得基金經(jīng)理個(gè)人得失與投資者利益進(jìn)一步掛鉤。

　　一家合資基金公司相關(guān)人士向記者透露，公司擬在2011年年終獎(jiǎng)分配上實(shí)施改革，核心在于保證基金公司業(yè)績(jī)和資產(chǎn)規(guī)模的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　據(jù)悉，這家基金公司擬強(qiáng)制要求基金經(jīng)理將巨額年終獎(jiǎng)的一部分購(gòu)買自己管理的基金份額，持有期不得低于六個(gè)月。具體規(guī)定，年終獎(jiǎng)超過(guò)150萬(wàn)以上的部分購(gòu)買自己管理的基金。比如說(shuō)某基金經(jīng)理獲得400萬(wàn)年終獎(jiǎng)，則其必須拿出250萬(wàn)元購(gòu)買自己的基金份額。

　　這位人士稱，這項(xiàng)年終獎(jiǎng)分配改革方案已經(jīng)上報(bào)公司董事會(huì)，預(yù)計(jì)將很快開(kāi)始實(shí)施。

　　事實(shí)上，早在2008年就有基金公司試點(diǎn)績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理使用年終獎(jiǎng)購(gòu)買基金份額。

　　“當(dāng)年終獎(jiǎng)發(fā)放完畢后，公司高層要求我用年終獎(jiǎng)購(gòu)買自己管理的基金份額，時(shí)值2008年初，市場(chǎng)接近5000點(diǎn)。”一家大型基金公司的基金經(jīng)理對(duì)記者說(shuō)，誰(shuí)知在購(gòu)買自己管理的一只偏股型基金后，隨即遭遇A股市場(chǎng)慘跌，最多被套30%，直到2011年第二季度解套賺錢后才贖回。

　　除強(qiáng)制要求使用年終獎(jiǎng)購(gòu)買基金份額外，部分基金公司還打算從2011年開(kāi)始削減基金經(jīng)理的一次性巨額獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)提高基金經(jīng)理的基本收入，并對(duì)基金經(jīng)理業(yè)績(jī)的年度考核實(shí)施新方案。

　　“我們擬從2012年開(kāi)始將基金經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核分三個(gè)部分，當(dāng)年業(yè)績(jī)只占考核的35%，第二年業(yè)績(jī)占考核的35%，第三年業(yè)績(jī)占考核的40%。”深圳一家基金公司人士表示，此舉旨在實(shí)現(xiàn)基金業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期穩(wěn)健，避免基金經(jīng)理謀求巨額年終獎(jiǎng)而實(shí)施盲目沖動(dòng)的操作。

　　據(jù)了解，基金經(jīng)理年終獎(jiǎng)分配改革的起因在于基金年度業(yè)績(jī)變臉過(guò)于頻繁，主動(dòng)型基金業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性備受市場(chǎng)質(zhì)疑。

　　“基金經(jīng)理有可能沖著幾百萬(wàn)的年終獎(jiǎng)玩一票，而不是考慮下一年度操作策略。”一家基金公司的高層對(duì)記者說(shuō)，而且基金經(jīng)理拿了這么多的一次性獎(jiǎng)勵(lì)后，是否還有足夠的動(dòng)力做好投資，也值得懷疑。

　　在2011年基金業(yè)績(jī)普遍虧損前提下，投資者對(duì)基金經(jīng)理獲得較高的一次性獎(jiǎng)勵(lì)也頗為詬病。業(yè)內(nèi)人士稱，強(qiáng)制基金經(jīng)理購(gòu)買自己管理的基金份額的做法，有利于基金經(jīng)理認(rèn)真對(duì)待每一次操作，也能吸引更多的投資者申購(gòu)基金。記者 安仲文