朱是西在全市工程建設項目審批制度改革工作電視電話會議上強調(diào)

明確任務突出重點 落實責任加快改革

努力把駐馬店建設成為投資興業(yè)的樂園

本報訊 （記者 滑清泉 張朝 文/圖）3月28日，全國、全省工程建設項目審批制度改革工作電視電話會議結束后，我市迅速召開會議貫徹落實全國、全省會議精神。市委副書記、市長朱是西出席會議并講話，強調(diào)要切實增強抓好工程建設項目審批制度改革工作緊迫感和責任感，明確任務、突出重點，落實責任、加快改革，努力把駐馬店建設成為投資興業(yè)的樂園。副市長劉曉文及市政府秘書長畢俊德出席會議。

朱是西指出，深化工程建設項目審批制度改革，是優(yōu)化營商環(huán)境、推進政府職能轉(zhuǎn)變、推動“放管服”改革的一項重要內(nèi)容。近年來，我市認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，堅持以“放管服”改革為抓手，不等不靠、全面加快工程建設項目審批制度改革，制度體系逐步健全，管理模式逐步形成，行政服務機制逐步完善，改革取得明顯成效。但也應清醒地看到，當前我市工程建設項目審批工作仍存在不少問題，影響著重點項目建設進度和我市營商環(huán)境、外部形象，各級各部門要提升認識，切實增強抓好改革工作緊迫感和責任感，強化責任擔當、自覺服從大局，堅持刀刃向內(nèi)、自我革命，加快推進改革，切實將“四統(tǒng)一”真正落到實處，用實實在在改革成效，為企業(yè)減負擔、添活力，為群眾解難題、增便利，為實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。

朱是西強調(diào)，要明確任務、突出重點，加快推進工程建設項目審批制度改革。要以市場和企業(yè)反映的突出問題為導向，以解決行政審批過程中痛點、難點和堵點為切入點，按照“打破常規(guī)、改革創(chuàng)新”的思路，對審批制度進行全流程、全覆蓋改革，構建科學、便捷、高效審批和管理體系。要按照“精簡事項、再造流程，分類管理、精準審批，優(yōu)化服務、降低成本，創(chuàng)新機制、規(guī)范運行，審管聯(lián)動、強化監(jiān)管”原則，進一步壓縮項目審批時間，再造便民高效廉潔人性化的審批流程，進一步提高審批質(zhì)量和效率。要把握目標任務，通過改革創(chuàng)新，在塑流程、減環(huán)節(jié)、縮時限、強監(jiān)管、優(yōu)服務等方面取得突破，真正把審批時間縮減到要求的時限內(nèi)；建立“多規(guī)合一”管理體系，推進“互聯(lián)網(wǎng)＋政務服務”平臺應用和業(yè)務拓展，最終實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”目標。要明確改革內(nèi)容，強化前期策劃評估，實現(xiàn)投資類審批全覆蓋、項目類審批精細化，切實抓好“五個一”審批管理體系建設，為群眾和企業(yè)辦事提供更多便利。要創(chuàng)新集約審批、審管聯(lián)動、容缺承諾、信用監(jiān)管、中介管理、審批服務、審批監(jiān)管等機制，推進行政審批標準化、中介服務規(guī)范，進一步提高辦理質(zhì)量和效果。

朱是西要求，要加強組織領導，為審批制度改革順利推進提供有力保障；要加強責任落實，形成政府牽頭、部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)運行、齊抓共管工作格局；要加強宣傳引導，形成知曉改革、關心改革、支持改革良好氛圍；要加強督查考核，確保改革令行禁止、措施落地生根，推動我市高質(zhì)量跨越發(fā)展。

劉曉文在主持會議時就貫徹會議精神提出具體要求。會后，與會人員還就進一步完善《駐馬店市工程建設項目審批制度改革方案》進行認真研究。