自2月6日開播以來，《成何體統(tǒng)》迅速走紅，累計播放量突破2.8億，穩(wěn)居網(wǎng)絡(luò)劇全網(wǎng)熱度榜首。該劇改編自七英俊的同名小說，由王楚然、丞磊領(lǐng)銜主演，講述現(xiàn)代人王翠花與張三誤入小說世界后，聯(lián)手打破原著設(shè)定，奮力改寫自己命運結(jié)局的故事。中國傳媒大學(xué)新聞傳播學(xué)部教授郎勁松認為，IP已成為推進新興文化業(yè)態(tài)不斷向前發(fā)展的重要模式。而對于如何發(fā)掘、運營一個優(yōu)質(zhì)IP，《成何體統(tǒng)》提供了最新的鮮活樣本。

與傳統(tǒng)古偶戀愛或?qū)m斗題材不同，《成何體統(tǒng)》走出了一條風(fēng)格鮮明的路徑。劇中巧妙融合穿書設(shè)定與反套路敘事，角色以現(xiàn)代思維應(yīng)對古代權(quán)謀：用Excel梳理朝堂勢力、以后宮“KPI”考核嬪妃，甚至靠匿名舉報信扳倒政敵……種種橋段荒誕中透著親切，演繹了一出別具一格的“打工人互助記”。

除了王楚然、丞磊兩位主演的扎實表演和服化道的細致考究，該劇在節(jié)奏把控上尤為出色。劇情推進干脆利落，笑點自然密集。“火鍋密謀”“庾晚音翻白眼被誤會”“史密斯夫婦式雙人設(shè)局”等名場面頻頻出圈，成為社交平臺熱議話題。

在輕松詼諧之外，劇集借古偶外殼探討現(xiàn)代人生活中的困惑，將當(dāng)代職場倦怠、系統(tǒng)性困局與個體掙扎悄然織入故事肌理，也引發(fā)不少觀眾的共鳴與反思。

從產(chǎn)業(yè)角度看，《成何體統(tǒng)》是IP多維開發(fā)策略的典型代表，從七英俊創(chuàng)作的同名網(wǎng)絡(luò)小說起步，逐步拓展至實體出版、漫畫、網(wǎng)絡(luò)動畫及真人微短劇等多種形態(tài)，最終以愛奇藝定制劇的形式落地。

在這一過程中，通過漫畫、短視頻等輕量級產(chǎn)品先行試水，平臺得以提前觀察用戶反饋，為后續(xù)高投入的影視化決策提供依據(jù)。例如，《成何體統(tǒng)》動畫上線后刷新了愛奇藝自制動漫的熱度紀(jì)錄，而真人微短劇也在首日登頂貓眼短劇品類的歷史熱度榜首。這些前期作品積累了可觀的受眾基礎(chǔ)，更為長劇的播出鋪平了道路。

更重要的是，多媒介開發(fā)本身就延長了IP的生命周期。不同載體觸達不同圈層：原著小說凝聚核心讀者，漫畫吸引二次元群體，劇集則進一步撬動大眾市場，形成層層擴散的“滾雪球”效應(yīng)。這種策略并非孤例——春節(jié)檔電影《鏢人：風(fēng)起大漠》源于2015年漫畫家許先哲創(chuàng)作的武俠題材漫畫《鏢人》，也先后經(jīng)歷過動畫、游戲等形態(tài)的改編；而國外的“漫威宇宙”更是IP運營的標(biāo)桿：先從漫畫起步，逐步延伸至動畫、電視劇與電影，早期通過低風(fēng)險的視聽內(nèi)容培育粉絲熱情，再以相對獨立的故事降低新觀眾的進入門檻。（記者 衛(wèi)中）