記者 高元元

當(dāng)微信生態(tài)下12億月活用戶構(gòu)建起數(shù)字傳播的新場域，當(dāng)42分鐘日均使用時(shí)長重塑內(nèi)容消費(fèi)的新范式，視頻號(hào)已不再是單純的短視頻平臺(tái)，而是主流媒體深度融合的“戰(zhàn)略要地”與社會(huì)價(jià)值傳播的“核心樞紐”。在媒介生態(tài)劇烈變革的今天，視頻號(hào)以微信生態(tài)為根基，以社交裂變?yōu)橐妫诟膶懨襟w傳播規(guī)則、重構(gòu)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)格局，為新時(shí)代媒體融合注入澎湃動(dòng)能。

視頻號(hào)的崛起絕非偶然，而是技術(shù)演進(jìn)與用戶需求的必然契合。作為微信生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)，它打通了公眾號(hào)、朋友圈、企業(yè)微信的傳播鏈路，構(gòu)建起“公私域聯(lián)動(dòng)”的獨(dú)特優(yōu)勢，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容既能借助算法精準(zhǔn)觸達(dá)，又能通過社交關(guān)系裂變擴(kuò)散。最新數(shù)據(jù)顯示，視頻號(hào)內(nèi)容創(chuàng)作者規(guī)模已達(dá)3500萬，商業(yè)化規(guī)模突破8000億，其中本地生活服務(wù)板塊以210%的增速成為最大黑馬，印證了其強(qiáng)大的生態(tài)承載力與商業(yè)潛力。這種“社交+內(nèi)容+服務(wù)”的三重屬性，恰好契合了主流媒體“傳遞信息、引導(dǎo)輿論、服務(wù)群眾”的核心使命，為媒體融合提供了天然的適配土壤。

主流媒體的視頻號(hào)實(shí)踐，正在打破“大象難跳街舞”的行業(yè)困境。以大象新聞視頻號(hào)為例，其三年實(shí)現(xiàn)從0到1240萬粉絲的跨越，關(guān)鍵在于找到了“主流價(jià)值+網(wǎng)感表達(dá)”的平衡之道。面對(duì)時(shí)政新聞，它們以“轉(zhuǎn)語態(tài)、有網(wǎng)感”為要訣，將《新聞聯(lián)播》的權(quán)威內(nèi)容轉(zhuǎn)化為“一秒留人、信息直給”的短視頻，某城管幫患癌大叔賣蘋果的報(bào)道，通過細(xì)節(jié)化標(biāo)題與節(jié)奏化剪輯，斬獲9300萬播放量；聚焦文化傳播，河南衛(wèi)視“中國節(jié)日系列”通過視頻號(hào)二次傳播，讓《唐宮夜宴》《嫦娥奔月》等作品突破地域限制，80%外省用戶的關(guān)注印證了文化傳播的破壁之力。這種實(shí)踐證明，主流媒體無需犧牲專業(yè)性迎合流量，而是要以專業(yè)能力駕馭流量，讓正能量產(chǎn)生大流量。

深度融合的關(guān)鍵，在于構(gòu)建“內(nèi)容共創(chuàng)、價(jià)值共生”的生態(tài)體系。金華“JHTV百姓零距離”視頻號(hào)盤活塵封媒資，推出“影像金華”專欄，用33年前的亞運(yùn)火炬?zhèn)鬟f影像與當(dāng)下呼應(yīng)，單條播放量破100萬，既喚醒城市記憶，又實(shí)現(xiàn)大小屏聯(lián)動(dòng)傳播；安陽融媒視頻號(hào)深挖甲骨文、紅旗渠等文化IP，發(fā)起“殷墟推薦官打卡計(jì)劃”，吸引1.5萬用戶投稿，形成“主流媒體+用戶+文旅機(jī)構(gòu)”的共創(chuàng)格局，帶動(dòng)區(qū)域旅游收入超億元。在內(nèi)容生產(chǎn)層面，AI智能剪輯、AR虛擬試穿等技術(shù)工具的應(yīng)用，讓創(chuàng)作效率提升60%，使媒體能夠?qū)⒏嗑ν度雰?nèi)容深度與價(jià)值內(nèi)核；在運(yùn)營邏輯上，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為核心支撐，通過追蹤“完播率-互動(dòng)率-轉(zhuǎn)發(fā)率”核心指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容策略的精準(zhǔn)優(yōu)化。

商業(yè)化的破局，正在探索“媒體價(jià)值+產(chǎn)業(yè)賦能”的新路徑。視頻號(hào)不再是單純的宣傳窗口，而是成為鏈接政府、企業(yè)、用戶的服務(wù)平臺(tái)。“JHTV百姓零距離”通過活動(dòng)直播、專題宣發(fā)等服務(wù)，四年創(chuàng)收788萬元，驗(yàn)證了“新聞+經(jīng)營”的可行性；大象新聞設(shè)立2400萬元融媒績效獎(jiǎng)勵(lì)，形成“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容-流量增長-商業(yè)變現(xiàn)”的正向循環(huán)；本地生活服務(wù)領(lǐng)域，“短視頻探店+直播團(tuán)購”的模式讓餐飲品牌到店客流增長300%，彰顯了媒體賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特價(jià)值。這種商業(yè)化不是對(duì)媒體屬性的背離，而是通過產(chǎn)業(yè)賦能反哺內(nèi)容創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

站在新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，視頻號(hào)的未來更需堅(jiān)守初心、深化創(chuàng)新。面對(duì)內(nèi)容同質(zhì)化、流量焦慮等行業(yè)痛點(diǎn)，主流媒體應(yīng)始終以“內(nèi)容為王”為根本，在垂直領(lǐng)域深耕細(xì)作，用專業(yè)能力降低公眾信息焦慮，用人文關(guān)懷彌合社會(huì)情感裂縫；在技術(shù)應(yīng)用上，既要善用AI、大數(shù)據(jù)等工具提升效率，又要警惕技術(shù)濫用帶來的內(nèi)容泛化；在生態(tài)構(gòu)建上，需進(jìn)一步完善用戶共創(chuàng)機(jī)制，讓普通用戶從內(nèi)容消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值傳播者；在價(jià)值引領(lǐng)上，要堅(jiān)守“快、準(zhǔn)、新”的新聞專業(yè)主義，拒絕煽動(dòng)情緒、消極媚俗，讓視頻號(hào)成為凝聚社會(huì)共識(shí)的重要陣地。

坐擁12億月活的流量藍(lán)海，本質(zhì)上是價(jià)值傳播的廣闊天地。視頻號(hào)的崛起，為媒體融合提供了前所未有的機(jī)遇，也提出了更高的要求。它要求主流媒體既要保持“大象”的穩(wěn)健與擔(dān)當(dāng)，又要擁有“街舞”的靈活與創(chuàng)新；既要深諳傳播技術(shù)的迭代邏輯，又要堅(jiān)守媒體融合的價(jià)值初心。當(dāng)專業(yè)內(nèi)容遇見社交傳播，當(dāng)主流價(jià)值融入數(shù)字生態(tài)，視頻號(hào)必將成為主流媒體鞏固輿論陣地、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心引擎，在全媒體時(shí)代書寫出“守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的融合篇章。